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很多朋友都在問科士威到底是一項(xiàng)怎樣地生意呢?簡樸說來。可以用以下六句話來概括科士威:1、他不會(huì)改變您地糊口方式。無論您是在什么行業(yè)。是什么樣地家庭背景。您都一定是一位消費(fèi)者。而且每天都在消費(fèi)。而科士威地到來只是給您增加了一個(gè)消費(fèi)場所地選擇。增加了一種消費(fèi)模式地選擇。增加了一種創(chuàng)業(yè)平臺(tái)地選擇。2、他不會(huì)改變您地工作方式。今天科士威地輿念是把人們地糊口習(xí)慣工業(yè)化。所以它并不需要像過去地公司。上來就告訴
“在我職業(yè)籃球生涯中,有超過9000次的投球失誤;輸了近300場球賽;其中26次我被托付執(zhí)行最后一擊的致勝球,而我卻失手了。我的生命中充滿了一次又一次的失敗。正因如此,我獲得了成功。”-麥可?喬丹(MichaelJordan),前職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員記住不可輕言放棄任何機(jī)會(huì),這一切并不意味著會(huì)結(jié)束除非…您已到了最后一刻!每一天都是新的開始。如果您在過去曾經(jīng)失敗、耽擱或放棄過…這一切已不重要!今天是嶄新的
簡單的說,科士威這個(gè)生意可以這么理解;就是您為一個(gè)連鎖型、以日常用品銷售為主的超市,組織團(tuán)購消費(fèi)。您從您組織的團(tuán)購消費(fèi)中獲得獎(jiǎng)金。同時(shí),您自己在這里的消費(fèi),也算是您組織的團(tuán)購消費(fèi),同樣給您計(jì)算獎(jiǎng)金。這樣一來,科士威超市是不是就像是您自己開的一樣呢?然而好處還不止這些,這種盈利模式,不同于傳統(tǒng)的團(tuán)購盈利模式。因?yàn)槟恍枰M織一次這樣的團(tuán)購消費(fèi),就可能長期獲利!這是因?yàn)椋剖客?huì)把您組織的,所有消費(fèi)者
80后的年輕一代面臨著嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。生活是殘酷的,物競天擇,適者生存。沒有強(qiáng)者就沒有弱者,沒有成功的人就沒有失敗的人,就像這個(gè)世界上沒有壞人一樣,你認(rèn)為可能嗎?這樣的世界好嗎?80后的人是當(dāng)前社會(huì)上最具有壓力的人群。白手起家創(chuàng)業(yè),可以想象是多么的艱辛,沒有真正走過這條路的人最終不會(huì)體會(huì)其中的苦于樂。80后的我們奔三了,有的人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由,有的人已經(jīng)找到了人生坐標(biāo),有的人還在異地打工中體會(huì)生