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序言二千年前,在今天阿拉伯地區的沙漠地帶,有一個趕駱駝的男孩子名叫海菲。他最急切的愿望就是要改變他地位低下的生活。因為他愛上了一個美麗的姑娘,而姑娘的父親卻富有而勢力。他的愿望獲得了他的老板,大名鼎鼎批貨商人柏薩羅的支持,為了驗證他的潛力、柏薩羅派他到一個名叫博利恒的小鎮,去賣一件袍子,然而他卻失敗了,因為出于一時的吝憫、他把袍子送給了客棧附近山洞里的一個需要取暖的新出生的嬰兒。海菲滿是羞澀的回到
不論從直銷團隊,還是直銷公司;不論是從保健品公司還是化妝品公司,都可以看出,在缺乏團隊精神的直銷團隊中,人們的價值觀就會趨向于金錢。因為當團隊組員缺乏了團隊的共同目標,就會出現個人利益高于一切的現象,其危害可使團隊核心競爭力下降,甚至毀掉一個團隊。 在直銷團隊的建設和發展中,團隊精神的培育顯得尤為重要。直銷團隊,具有分散性的特點,團隊組員之所以加入團隊成為團隊組員,并不在于什么檔案、關系等因素,
一、用人之道 去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。 彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。 佛祖在查香火的時候發現了這個問題,
團隊要發展,就必須有團隊精神和團隊凝聚力。自上而下、目標一致、同心同德、協同作戰的精神,就叫團隊精神。團隊的領導者要有明確意識,幫助下屬完成起步后各階段的成長,讓他們了解公司、模式、推廣方案,制定目標,提高學習能力,創造環境,使團隊在溫馨的氣氛中健康發展,因此加強團隊的建設就顯得十分重要。1,認識團隊◇團隊的組織結構團隊成員來自不同的行業,每個人都有不同的要求、動機和背景,與傳統行業有本質的不同。