一、獎(jiǎng)項(xiàng)組成
 
   本方案獎(jiǎng)金共分四個(gè)部分，分別為銷售獎(jiǎng)22%、拓展獎(jiǎng)20%、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)4%、成就獎(jiǎng)2%，最高比例為48%。
 
   二、名詞解釋
 
    PV -- 購買產(chǎn)品的業(yè)績(jī)積分，是判斷個(gè)人級(jí)別和計(jì)算獎(jiǎng)金的依據(jù)。
 
    直接客戶 -- 由本人直接推薦的客戶。
 
    間接客戶 -- 直接客戶直接或間接推薦的所有客戶。
 
    個(gè)人業(yè)績(jī) -- 以個(gè)人名義購買產(chǎn)品的業(yè)績(jī)。
 
    累計(jì)業(yè)績(jī) -- 個(gè)人業(yè)績(jī)與直接客戶和間接客戶個(gè)人業(yè)績(jī)之總和。
 
    小組業(yè)績(jī) -- 5級(jí)（含）以上經(jīng)理當(dāng)月個(gè)人業(yè)績(jī)及所屬1-4級(jí)經(jīng)理當(dāng)月個(gè)人業(yè)績(jī)之總和。
 
    合格經(jīng)理（總監(jiān)）-- 當(dāng)月個(gè)人業(yè)績(jī)和小組業(yè)績(jī)等指標(biāo)符合相應(yīng)級(jí)別要求的經(jīng)理（總監(jiān)）。
   
    三、獎(jiǎng)項(xiàng)說明
   
    1．銷售獎(jiǎng)（22%）

    個(gè) 人 類 別        晉 升 標(biāo) 準(zhǔn)                提成比例（%）
                累計(jì)業(yè)績(jī)（PV） 當(dāng)月個(gè)人業(yè)績(jī)（PV）
   
     5級(jí)經(jīng)       60001以上        330                22
   
     4級(jí)經(jīng)理     30001~60000      330                19

     3級(jí)經(jīng)理     10001~30000      220                16

     2級(jí)經(jīng)理     2201~10000        0                 13
    
     1級(jí)經(jīng)理     1101~2200         0                 10

     2．拓展獎(jiǎng)（20%）

          個(gè)人類別         6級(jí)經(jīng)理   7級(jí)經(jīng)理   8級(jí)經(jīng)理   9級(jí)經(jīng)理   10級(jí)經(jīng)理
 
   直接推薦合格5級(jí)經(jīng)理數(shù)量     1         2        3        4-5        6
  
   當(dāng)月個(gè)人小組業(yè)績(jī)（PV）    2000      3000     3000       3000     2000

   其中當(dāng)月個(gè)人業(yè)績(jī)（PV）     330       440      440        440      440

   按本人及下屬合格經(jīng)理
   當(dāng)月小組業(yè)績(jī)和提獎(jiǎng)比例（％）
   直提計(jì)算本人獎(jiǎng)金
 
   本        人                 3        3        3         3        3

   第   一   代                 3        3        3         3        3

        二                     2.7      2.7      2.7       2.7      2.7

        三                     2.4      2.4      2.4       2.4      2.4

        四                     2.1      2.1      2.1       2.1      2.1

        五                              1.8      1.8       1.8      1.8

        六                              1.5      1.5       1.5      1.5

        七                                       1.2       1.2      1.2

        八                                       0.9       0.9      0.9

        九                                                 0.6      0.6
 
        十                                                 0.3      0.3

        十一                                                        0.3

        十二                                                        0.2
    
     
     拓展獎(jiǎng)=下屬合格經(jīng)理當(dāng)月緊縮後小組業(yè)績(jī)X對(duì)應(yīng)提獎(jiǎng)比例

     3．領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng) (4%)
   
     名  稱    提獎(jiǎng)比例   7級(jí)經(jīng)理   8級(jí)經(jīng)理   9級(jí)經(jīng)理   10級(jí)經(jīng)理

     旅遊獎(jiǎng)        1%        √       √         √        √
  
     購車獎(jiǎng)        1%                 √         √        √

     置業(yè)獎(jiǎng)        1%                            √        √

     分紅獎(jiǎng)        1%                                      √

     當(dāng)月下屬團(tuán)隊(duì)緊縮12代小組業(yè)績(jī)總合=∑各緊縮代小組業(yè)績(jī)總合×對(duì)應(yīng)緊縮代權(quán)重

                      代 數(shù) 權(quán) 重 表

        緊縮代數(shù)   1    2    3    4    5    6    7     8    9    10    11   12
   
        權(quán)    重  1     1   0.9  0.9  0.8  0.7  0.6   0.5  0.4   0.3   0.2  0.1

      注：緊縮小組業(yè)績(jī)採用無限代緊縮方式。
 
      4．成就獎(jiǎng) (2%)

           提獎(jiǎng)比例          一星總監(jiān)    二星總監(jiān)    三星總監(jiān)   四星總監(jiān)   五星總監(jiān)

        12代內(nèi)有合格
      10級(jí)經(jīng)理的部門數(shù)量          1          2          3         4-5        6
       
           0.6%                  √         √         √         √        √
      
           0.5%                             √         √         √        √
    
           0.4%                                        √         √        √

           0.3%                                                   √        √
     
           0.2%                                                             √

      （1）個(gè)人獎(jiǎng)分=本人12代內(nèi)（∑各代當(dāng)月合格7級(jí)經(jīng)理的數(shù)量×0.5×代數(shù)權(quán)重 +∑各代當(dāng)月合格8級(jí)經(jīng)理的數(shù)量                 
   ×1× 代數(shù)權(quán)重+∑各代當(dāng)月合格9級(jí)經(jīng)理的數(shù)量×1.5×代數(shù)權(quán)重+∑各代當(dāng)月合格10級(jí)經(jīng)理的數(shù)量×2×代數(shù)權(quán)重）

     
      （2）分配原則：

      代數(shù)權(quán)重：由相對(duì)自然代數(shù)決定，詳細(xì)見下表：

                        代   數(shù)    權(quán)    重    表

      自然代數(shù)     1    2    3    4    5    6    7    8    9   10    11    12
   
      權(quán)    重     1   1    0.9  0.9  0.8  0.7  0.6  0.5  0.4  0.3   0.2   0.1

      （3）當(dāng)月部門業(yè)績(jī)考核指標(biāo)：

       一星總監(jiān)：星級(jí)線10萬PV×1＋旁線2萬PV×1

       二星總監(jiān)：星級(jí)線10萬PV×2

       三星總監(jiān)：星級(jí)線10萬PV×2＋星級(jí)線2萬PV×1

       四星總監(jiān)：星級(jí)線10萬PV×3＋星級(jí)線2萬PV×1

       五星總監(jiān)：星級(jí)線10萬PV×4＋星級(jí)線2萬PV×2

       * 星級(jí)線指12代內(nèi)當(dāng)月有合格10級(jí)經(jīng)理的部門

       * 旁線指未能符合上述條件的部門

 
       方案說明：

       1、個(gè)人業(yè)績(jī)須達(dá)到1100PV方具有會(huì)員資格，享受相應(yīng)獎(jiǎng)金；

       2、判斷當(dāng)月某五級(jí)（含）以上經(jīng)理是否成為一個(gè)合格部門時(shí)，本方案提供了12代保護(hù)；

       3、如當(dāng)月出現(xiàn)經(jīng)銷商晉升為五級(jí)經(jīng)理，系統(tǒng)默認(rèn)其上級(jí)主管當(dāng)月小組業(yè)績(jī)合格，計(jì)算獎(jiǎng)金時(shí)，該五級(jí)經(jīng)理的小
      組業(yè)績(jī)不計(jì)入其上級(jí)主管的當(dāng)月小組業(yè)績(jī)；

       4、五級(jí)（含）以上不合格經(jīng)理當(dāng)月小組業(yè)績(jī)緊縮至上級(jí)合格經(jīng)理小組業(yè)績(jī)中；

       5、每月25日為業(yè)績(jī)結(jié)算日，次月15日返回客戶所得利益；

       6、本方案自2008年7月26日起執(zhí)行；

       7、本方案的解釋權(quán)和修訂權(quán)屬本公司。

       8、本方案僅適用於法律允許的國(guó)家和地區(qū)。

 
      方案特點(diǎn)：

       1、累積業(yè)績(jī)不歸零，低業(yè)績(jī)考核，壓力??；

       2、先進(jìn)緊縮制，系統(tǒng)業(yè)績(jī)不丟失；

       3、提高網(wǎng)絡(luò)銷售獎(jiǎng)金比例，有利團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展；

       4、直接提取系統(tǒng)發(fā)展獎(jiǎng)金，個(gè)人收入更加透明，有利系統(tǒng)管理；

       5、採取梯次晉級(jí)考核辦法，有助精英骨幹快速成長(zhǎng)；

       6、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展全球化，充分展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展空間和無窮魅力；

       7、設(shè)置合格經(jīng)理保護(hù)，避免業(yè)績(jī)丟失；

       8、特設(shè)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)和成就獎(jiǎng)，高級(jí)經(jīng)理可獲更多獎(jiǎng)勵(lì)