系統就是一個團隊，系統就是一個簡單的模式，想要倍增就要復制系統模式，這里的關鍵點就是如何將新進來的這些人培養成一名合格的直銷員。
     我們常常講做直銷，人才跟業績是直銷的兩條腿，人才 起來了業績就能跟上，也就是說在人才儲備沒有到位的時候哪怕你的業績很高，那個也是短期行為，我們直銷的老隊員都知道，直銷業績的規律，是業績前面上的快，后面就很慢，前面慢后面就會快，當然這個是建立在全心打造系統的前提上的哦，而不是坐等、靠、要，其實這個規律就表明了，人才和業績的關系了。很多直銷公司在啟盤的時候業績還不錯，不要很長的時間業績很快就下滑了，那是為什么呢，那是因為前期他們是靠的個別領導的個人魅力，靠的是商品的吸引而不是公司的經營理念，這個個人魅力可能來自過去的傳統行業，也可能來自生活歷練，所以舉手投足之間會感覺很棒，然后很多朋友就跟隨就加入直銷公司了，但是這樣子的組織很快會遇到業績瓶頸的，無法倍增。
     所以我們要讓新人不斷的復制，直銷的根本目的是倍增，倍增的關鍵要素是系統。系統不等于是人，不等于領導者。但是我們復制的對象不是人，而是他的運作系統，很多渴望成功的伙伴跟隨在成功的上線旁邊，成功的領導者說“復制我”。他們想要復制但是不知道怎么復制，復制什么？所以只有復制他的外形，說話方式，可是他的社會經驗沒有那么豐富，他的溝通表達能力沒有那么好的，他的熱情沒有達到那種水平，所以永遠不可能復制成為領導者。原因是他們沒有復制領導者的內在，沒有復制他們的思考模式，和他談話的流程。

一、 系統的特點
　1.有責任感；
　2.注重承諾，相互信任，建立緊密的個人關系；
　3.提供最新、最豐富的咨詢，啟發和影響人們的思維方式和行為模式；
　4.從自用到分享，建立自用型的顧客群；
　5.注重培訓，全方位提升個人能力；
　6.把夢想放在首位，夢想永遠是系統的第一主題；
　7.專業化、集團化、產業化；符合電子商務網絡營銷的四大通則，簡單，易學，易教，易復制。
　8.在系統中人際關系是獨立的，人人是老板，但價值觀是相同或相近的。
 二、系統的作用
1、-----導航
    一個剛剛到讀書年齡的小孩，你會怎么去教育他，是把一堆書籍給他，然后說，“好了，你可以自己去成長了，開始自學吧”這樣做是很滑稽的，對嗎？你會送他到學校，接受正規的教育。人們剛剛開始這個生意，他不知道該怎么做，該學些什么，在一個經營者的成長中，他要不斷學習，看書，參加聚會，接受培訓，這是非常重要的，而他在不同的階段到底該接受那些信息和培訓呢？系統就是沒有圍墻的大學，根據一個經營者不同階段的情況提供長期，分階段和持續的培訓。沒有系統，人們就只能自己去摸索了，“沙漠里有金子，但不知道在哪里”，如果飛機在起飛時就偏離了航線會如何？而系統就是飛機的導航系統。
2、準確復制同一個聲音
    每個人都是獨立的個體，有不同的思維，而系統將個體組成了群體，新人在接受咨詢時，如果得到不同的答案會造成思維的混亂，這就好像如果一個球隊在比賽時有兩個教練，一個說“進攻”，一個命令“防守”，那么隊員們就不知道怎么做了。經營團隊一旦出現思維的混亂將是致命的，所以一個成熟的系統是由專業的書籍，磁帶，會議構成的，而這些信息是經過系統的篩選，以保證是統一的觀念，從而有效的向人們復制成功的模式。
3、提升和保持團隊的動勢，減少領導人的壓力。
     你去觀察大雁向南飛的隊行就會發現，它們是組成一個三角形，根據空氣動力學，這樣的隊型是最節省力氣的，當領頭的大雁累了后，它會飛到隊伍后面，由另一個大雁來接著帶頭飛行。著名管理大師，麥克斯韋爾在《培養你周圍的領導人》一書中指出，學會放權，培訓團隊成員的領導力，是領導人重要的職責。未來企業的競爭就是人才的競爭。在網絡團隊的生意中，衡量團隊健康與否的一個重要指標就是領導人的數量。系統可以給不同的人充分展示和發展的舞臺，在這個過程里培養出更多的領導人，而不是由一個或幾個領導人不停的講和做，那就像夜晚的月亮，月亮四周都是黑的。系統的做法是在列車的每節車箱安上一個小火車頭，從而行成團隊的動勢。一旦動勢形成，就會形成群體效應，減少領導人的壓力。
 三、系統理念
      幫助別人成功；達成自己目標！系統的第一個理念：自用、使用產品、由衷地熱愛產品。什么叫市場？好產品就是市場。我們認為80%來自于其成員的自用，20%是產品的推銷。我們要打造一個自用型的網絡，因為人的本性是不喜歡推銷的，沒有人天生愛求人，人都喜歡被人求。先消費后經營原則，只有當商品被消費后利潤才會產生。
　　系統第二個的理念：是注重培訓,因為一流企業經營文化（夢想、觀念），二流企業經營品牌，三流企業經營產品。可以肯定的講，在這個生意里面沒有培訓，我們就無法永續的經營和發展。
　　系統第三個理念：是一定要建立“工具流”。當做到某個高階后，徘徊不前，為什么在做到一定級別后就很難擴大，因為個人的力量往往是有限的，除非你自己是能被復制的，你這個生意才能被做大。可是如何去復制你自己，如何去提高效率？把非常優秀的領導人講話印在書上，拍成光碟，我們每一個人同時在全國很多地方去播，這就叫工具。尤其在一個新的市場剛剛被開發時更為需要，作為一個領導人，你不可能總是陪著你的小組成員，對你幫助最大的是，經常陪著他們的就是我們系統的各種工具資料，所以要盡可能備齊。
       系統教你如何學習、如何做人、如何做事、如何相處、如何才能成為領導人、提升每個領導人及團隊整體的能力和素質。通過向別人推薦暢銷書籍，推薦本系統的教育培訓計劃和生意理念，告訴人們如何采用本系統,這個平臺去開展這門生意；建立消費者網絡，在網絡中流通供應商的產品，并從供應商（制造商）處獲得收入。
 四、系統宗旨
       給每個人實現目標的能力！
      這要看你是否投身于一個已經被實踐證明是成功的系統，你要用“幫助他人”的精神來實現。系統強調獨立自主、個人要正直以及家庭的觀念；也強調一切利益的獲得應符合道德和法律。通過讓人們加強對個人創業的理念，使大家認識到個人經濟獨立是可以實現的。
 五、運作模式
      傳統生意網絡化，高檔產品大眾化，消費經營生活化，團隊建設系統化，獎金制度人性化，永續經營自由化。系統采取消費經營電子商務的運作模式，即消費者（顧客）跟公司（制造商、教育系統）合作，利用國際互聯網實現四網合一、快速又直接的交易平臺，達到無障礙消費經營活動，平臺是公司給會員搭建的，經過自己的努力可以實現經濟獨立和自由的舞臺，****并且可以全天候隨時隨地與公司一起構建一個消費網絡，并且這個消費網絡屬于消費者（顧客）自己的私人財產，可以繼承。最終實現消費者越用越便宜、經營者越做越賺錢！
 六、系統文化