大家好！我叫惜緣，現實生活中叫孟朋偉，來自河南的省會鄭州，我跟大多數人一樣都是打工仔，每當我看見別人開著寶馬的時候，心里就惱火，為什么自己不是富二代？為什么自己的沒有一個富爸爸？為什么要給自己一個窮爸爸？所以只能看著別人開著寶馬自己心里偷偷難受。
每當情人節的時候，看著別人帶著自己的女朋友一起唱著傷不起，自己只能唱著我是一個寂寞的光棍，痛苦的光棍，到現在還沒有媳婦。為什么？因為我長的黑，沒車，沒房，沒鈔票，現在的女生都是那么的現實，當你有錢的時候你說什么就是什么，當你沒錢的時候你說你是什么？
每當看著別人開著寶馬，心里就很惱火？為什么？原因很簡單，別人什么都不會，什么都不干都能開寶馬，為什么自己每天拼命的干，只能開著艾瑪電動車，這難道就是公平？自己懂得就是比他少？不是，因為他們有一個富爸爸，自己有一個窮爸爸。
每當看著別人銀行卡里每個月存款前邊一個1，后邊很多0的時候，看看自己銀行卡里每個月都是3000的進賬，自己一輩子的存款可能才是人家一個月的存款，誰不糾結？
每當照著鏡子看看自己的臉，自己都不敢看，為什么？因為我自己長的黑，長的丑，看看別人開著寶馬，有錢，長的帥氣的靚仔，怎么去比？如今的社會，高富帥，誰不喜歡？
我不臣服于現在的生活，身為屌絲的我不甘心被現實所打到，于是我開始拼命的尋找改變自己的平臺，我要努力，改變現在的生活現狀，一次偶然的機會接觸到了科士威，真心的和大家分享這個事業。
第一：科士威運用連鎖加分銷模式：
舉個例子，麥當勞的產品都是些食品，大概10塊錢左右，但是就是憑借這些低營業額的商品，麥當勞成為世界500強，而這其中運用的就是連鎖的模式，單個商品價格不高，但是以連鎖的形式復制后，全世界都有麥當勞的店，所以成就其世界500強的規模。沃爾瑪的創辦人山姆?6?1沃爾頓是前世界首富，沃爾瑪雖然沒有麥當勞的店多，但是要比麥當勞的成就更大，因為沃爾瑪銷售多種產品，其中包含幾乎所有生活中可以用到的東西，這里用到的就是連鎖加分銷的模式。
現在我們回過頭來看科士威的模式，科士威其實也是一個連鎖開分店的過程，只不過科士威是以人為單位來開分店，所有被推薦的人都將成為其推薦人的分店。在中國科士威代理的產品也會越來越多，將來可能會有上萬種，幾乎包含老百姓所有日常生活中可以用到的東西。在馬來西亞科士威現在已經代理了2000多種產品，而在其他國家，如臺灣，香港科士威現在就有1千多種產品，而中國目前還不到1000多種，那么這個模式是不是我們前面所說到的連鎖加分銷呢？
雖然現在的科士威公司并沒有達到沃爾瑪，麥當勞那樣的強大，但是很多經濟學家預言未來直銷的模式將是經濟發展的趨勢，科士威公司在中國也會越來越大的。
第二：科士威運用運用生產消費者力量，開發家里的黃金：
朋友們可能覺得很有趣，什么是生產消費，這不是一個矛盾的詞嗎？表面上看，確實是矛盾，但是這里我們強調的是消費，每個家庭每個月都有家庭支出，而在你還沒有發現這個理論之前，你會毫不猶豫的把你的家庭支出奉獻給沃爾瑪那類的零售商手中。有一個故事叫做家里的黃金，以后我會跟大家分享這個內容，但是現在我要說的是生產消費。
假如您自己擁有一個超市，當您需要啤酒的時候，您是會用自己店里的呢還是到旁邊的超市去買？這個問題問的很好笑，對，這就是生產消費，如果您消費了自己店里的啤酒，是不是相當于您把啤酒賣給您自己了呢？而這其中的利潤是不是被您自己得到了呢？對了，您在消費啤酒時得到的利潤，就是在消費的過程中生產出的價值，這就是生產消費。您明白了嗎？好了，現在想一下您每個月有多少利潤進了別人的口袋了呢？而如果你加入科士威，也就相當于你自己擁有了一個超市。
第三：科士威運用幾何倍增原理：
這個理論做過科士威的人都知道，就是以乘2的速度增加。
我們來舉個例子，如果您第一天到銀行存1分錢，第二天存2分，第三天存4分，第四天存8分……那么您知道第30天您需要存多少錢嗎？還在算嗎？我告訴您吧，5368709.12元。您沒有看錯是五百多萬，如果您有時間可以算一下，但這還沒有結束，下一天呢？
您可能會問，這跟科士威有什么關系，好吧，我來解釋一下。
剛才說科士威是一個開分店的生意，那么當你有兩個分店的時候，你的兩個分店是不是也還要開分店呢？那么一直分下去會是一個什么樣的結果呢？是不是會和我們之前舉的那個存錢的例子一樣，成倍的增長呢？我只說你有兩個分店的情況下是這樣，那么您同時擁有4個分店呢？同時擁有8個分店呢？當然這個要比存錢的那個例子來得慢得多，我在這里講的是理論，科士威就是運用了這個理論，而實際做起來其實也并沒有太難，以后我會告訴大家怎么來做，怎么來快速的開分店。
我們再來看一下你的利潤是怎么來的。很多做科士威的人主張囤貨，主張自己多用產品。用產品是沒錯了，但是有一個前提，那就是在沒有增加你的負擔的情況之下，這一點很重要，我們不能要求一個每個月收入只有幾百塊的打工者使用2000塊一套的化妝品，她是來找你脫貧致富的，不是來破產的。我建議大家在自己的條件允許的范圍內來使用科士威產品，而不是一上來就什么都用。那個叫“殺雞取卵”，是害人。科士威是助人的事業，不能做成害人的事情。
我現在倡導充分利用網絡來做科士威。我們在網絡上可以認識全國各地以及海外的人，很多人希望通過網絡增加收入，那么他們的需求就體現出來了，我們根據這些人的需求就可以把他們帶入科士威的環境。
假如有一個窮人加入我們的行列，他是用不起科士威的產品的。有一天他在網上認識了一個想找****的白領，她對自己的形象很重視，每個月都要使用1000元的高檔化妝品。那么當她開始做我們這份****的時候，她發現科士威的產品中也有化妝品，而且雅姿品牌是公認的世界五大品牌之一，而且品質很好，和她原來用的化妝品相比并不差，在消費的同時科士威公司會把部分利潤返還給她，在這個過程中并沒有增加她的負擔，而且還得到了好處。而由于她是那個窮人的分店，科士威公司為了獎勵這個窮人為科士威公司開發的市場會給他一定的報酬，當然這個報酬是比較少的。
又一天，這個窮人認識了一個富人，這個富人原來就很重視保健，用了很多的營養食品，當他發現科士威的保健食品紐崔萊是奧運會運動員的指定保健品的時候，那么他就開始使用科士威的產品，同時可能給自己的家人、朋友用，而且送禮也會送，那么對于這個窮人來說他的收入還會增加。
在網絡上我們會認識很多人，當這個窮人的市場越來越大的時候，他的收入也會越來越多，當他的收入達到一定程度的時候，他不再是窮人了，他也有了富人的心態，那么他也會用科士威的高品質的產品。最后的結果就是所有人都可以用科士威的產品，而且白用還賺錢。
同時科士威的產品會越來越多，會包含老百姓日常生活中平時消費的各種產品。正如前面說所，從其他國家科士威發展的情況就可以看出以后我們的日常消費品，將由我們自己賣給自己。
有人說科士威的產品貴，到底貴不貴很多人都在爭辯，我們這里不去說這個問題。貴是相對的，當口袋里沒錢的時候我們看什么都會覺得貴，所以我一開始并沒有要您去買啊，哪怕一開始您連一支牙膏都買不起也沒關系啊，等您的收入增加的時候沒有人叫你買你自己也會去買了。哪有人不希望自己的生活品質更高的呢？我們在判斷貴和便宜應該從產品的價值來看。科士威公司產品都來自世界的暢銷的品牌或專利產品，所以質量和功效非常好，所以總的講，產品價格非常合理的。
當科士威與網絡結合的時候，所有的問題都變的簡單了，原來要找人跟人講科士威，現在等著別人來找您了解，很多人不愿意改變，只是為了工作而工作，那你又何必去關心他呢？想改變自己的人比比皆是，我們只要和這些人去溝通就足夠了，所有的人都希望過高品質的生活，只是很多人被現在安逸的生活所拖累，他們忙于為生活而工作，不知道人該為自己工作，哪怕每天能拿出一點看電視劇的時間為自己工作，修一條管道，可能按照我的做法會慢一些，但是當你的管道修成的時候，你就可以坐享其成。在你睡覺的時候，在你旅游的時候，你都在賺錢。這就是我們所說的管道的生意。
用了科士威的產品谷胱甘肽三個月我的皮膚有點改善，用了半年之后皮膚變白了許多，用了一年現在皮膚得到了很大的改變，以前人家笑我黑，現在不笑了，為什么？因為比以前白了許多，以前沒有女生愿意理我，現在我有了自己的女朋友過的很幸福，科士威的產品就是這么神奇、
在科士威這個平臺給了我最大的自信，為什么？以前我不敢騎車去玩，我的朋友都是北京現在，東風日產，我不愿給他們一起玩，因為很自卑，但是做了科士威的平臺之后我就不自卑了，因為我相信，這么好的產品，這么雄厚的公司，五年之后我一樣可以開寶馬，不比你們差。
我現在一個月拿著一個月的死工資，如果我不去努力，一輩子或許都是這樣，但是科士威這個平臺不一樣，我通過問一年的努力月收入7000左右，如果我全職運作，5年之后會是什么樣誰都不敢去想。
科士威不但給了我們一個改變的平臺，而且給與我們自信，給予我們健康的體魄，更給予我們改變一生的機會！
惜緣在這里改變了很多，學到了如何做人，學會講誠信，學會如何溝通，學會獨立！惜緣很高興把這個事業和大家分享。
2013我們大家一起努力，我是科士威大陸經銷商惜緣，希望和大家一起努力。
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