直銷做的是什么？
直銷做的是什么？很多人到現在都不明白。絕大多數人都認為直銷做的是產品，賣的是服務。所以，經常會問，產品怎么樣，價格怎么樣，有沒有賣點。同樣，你會發現總是關注于產品的人，他們做直銷都發不了大財！他們根本搞不清楚直銷是靠什么發大財的。
如果直銷只是單純的銷售產品，直銷公司本身就能獨立完成，沒有必要吸引經銷商加盟。而且可以完全達到統一的銷售。如果真是那樣，那創建直銷公司的老板，可能早就放棄了。直銷公司的老板，很多都是從事過傳統行業的商業精英。原本就已經很成功，他們為什么還要創建直銷公司，走直銷模式？
原因，很簡單。其實，很多有實力的直銷公司老板最看好的就是直銷可以快速倍增業績的盈利模式，快速倍增，2變4,4變8,8變16，業績翻倍提升。真正倍增起來，不亞于一顆原子彈爆炸的威力。同樣也是因為這些直銷公司的老板看懂了當今社會發展的局勢，準確把握住了時代發展的脈搏。如今就業壓力大，人們的經濟水平普遍很低。如果可以解決大量的個人就業問題，同時提高更多人的生活水平，身體素質。那么這無疑是最大的成功。解決就業問題，靠什么。就是吸引更多人購買產品，通過購買產品成為公司的經營者，參與公司制定的獎勵計劃，賺到可觀的收入，一批吸引一批。直銷最大的魅力就是倍增。開始是幾個人來跟你合作，往后就是一群人來跟你合作，再往后就是一大群人來跟你合作。你的業績是倍增的，你的收入也就會倍增。直銷公司的利潤當然更加會倍增。所以，直銷真正做的是團隊。直銷的成功需要不斷的發展團隊，也就需要持續的增員。擴大網絡組織，才能倍增團隊業績。
看懂直銷的人，不會看產品適合不適合自己，購買產品只是加入的前提條件。因為想要成為這家公司的經營者，所以才會購買。這種購買行為，不是商場消費行為。而是參與創業賺錢的加盟行為。比如：我推薦的事業伙伴，我讓他買公司里的什么產品，他就會買什么產品，不會挑三挑四。因為我已經轉化了他們的觀念，買產品是為了加入，并不是一定要買自己需要的。加入的目的是來賺錢，不是做純粹消費者。
產品本身不會讓你賺到錢。真正讓你賺到錢的，是制度，獎金制度。所謂的獎金制度，就是可以讓參與者賺到錢的一些前提條件。真正好的制度，必須滿足前期賺錢快，（沒有人喜歡慢慢賺錢）。中期要賺錢穩。（不要忽高忽低）后期做大做長久（成功延續成功）。
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