各位正從事傳統直銷的朋友:您是否為每月都要完成那不多不少的業績而大傷腦筋?
為領取部門的差額獎或是領導獎而不得不又進大量的貨?
您是否為下級部門不會銷售產品，但為了完成業績只有把產品大堆大堆買回去而于心不忍?
您是否為不得不開的一次又一次的大會議小會議而頭疼不已?
您是否在一次又一次的會議激情過后已頗感乏力?
您是否為下級部門不努力銷售產品不積極參加會議而恨鐵不成鋼?
您是否為自己雖不斷拼命努力卻依然無法把團隊建立起來而困惑?
您是否為雖說做了好長一段時間卻依然沒有賺到多少錢而心煩意亂?
您是否為雖說已經做到一定級別卻發現錢沒有想象中賺得那么多而且團隊的發展越來越來困難而感到失望和彷徨?然而對于直銷您又很看好，畢竟是趨勢行業啊，不忍割舍，但又很迷茫?問題到底出在哪里呢?
根本原因有二個:
第一:這些傳統直銷公司的獎金制度的設計都是銷售型獎金制度，只有整個團隊做好銷售才能賺到錢。這樣就會出現以上所列的一些問題。因為這個世界上能勝任銷售工作的人不到3%，絕大多數人根本不喜歡推銷也不喜歡被人推銷，因為推銷違背人性，所以要把銷售型傳統直銷做好就要經歷非常大的人性上的挑戰，為了能讓團隊不怕困難迎接挑戰，所以不得不通過一次又一次的大會小會不斷地激勵再激勵，否則，團隊發展根本就無法維持!在這些傳統銷售型直銷公司里，高級直銷商就算贏得相對比較豐厚的收入，但是他付出的代價是必須不停的培訓，不斷的開會，不斷的激勵，一個月不做這些工作，整個網絡可能就面臨癱瘓。因為通過銷售來產生業績，是非常不穩定的，也是非常難做到的，這不是一般人可以勝任的工作，這就是為什么要不停的開會、培訓、激勵的原因，也是很多直銷商根本做不好直銷的關鍵原因。
第二:從事傳統銷售型直銷的時機已過，現在和別人一張口談到這些公司，馬上七個人能跑掉八個。傳統銷售型直銷里真正賺錢的就是那些早年先知先覺的或者后來居上的強勢群體，這些人具備成功的條件，其實象他們這樣的強勢群體，不管做什么，都是可以成功的。但對于不是強勢群體的人現在從事傳統銷售型直銷，以上所列舉的那些問題就一定會出現在他們的身上!
那么，今天以消費型為導向只需要通過消費無需銷售就可以賺取豐富回報的時代已經來臨，隨著三生中國這家電子商務式消費型新式直銷在中國大陸的運作，讓越來越多的從事傳統的直銷已經累了或者疲憊了的人感到非常地振奮，這家公司的電子商務式及消費型獎金制度正是為適應時代的發展而創立的。在這樣的制度中，它充滿了人性化設計:
1、無需學習銷售技巧，只需要每個月用一些自己需要用的產品就可以
2、產品有幾千上萬種，人人都可以找到它需要的產品
3、不需要無休止的開會培訓激勵同時也就節省了開會培訓的費用
4、無需囤貨
5、因為是電子商務，只要有一臺電腦就能完成所有應該做的
5、因為是電子商務，只要有一臺電腦就能完成所有應該做的事，無需經營場所
6、因為是電子商務，一開始就可以開發全國的甚至國外的市場，無需出差，同樣是坐在電腦前就可以，成本就和你開發你的同一城市同一住宅小區的市場是一樣的
7、申請成為會員之后，就可以成為幾千種世界知名品牌產品的代理商，人人都做得到
8、通過努力，同樣可以做到非常大，在大陸才僅僅二年的時間，已有不少人已做到非常高的收入。
三生中國，將電子商務、互惠營銷與新式消費型直銷完美地結合，這種模式讓普通人真真正正體會到什么才是真正的在家創業概念，足不出戶就可以把市場拓展到全國乃至國外，這一概念的確立及出現，即是對傳統代理商批發商零售商營銷模式的補充與替代，同是也是對傳統直銷模式的一種創新與顛覆。這種營銷模式即是直銷又不是直銷，說它是直銷，是因為它有著傳統直銷的所有優點，比如說有著類似但優越于傳統直銷的獎金制度、適合個人在家創業、成功后時間自由財務自由等等;說它不是直銷，是因為它沒有運作傳統直銷的眾多缺點，比如業績壓力、頻繁開會、運作成本高、需要做大量銷售工作、要不斷面對拒絕等等。
做過直銷甚至沒有做過直銷的人都知道，直銷成功后的生活是非常美好的，但為什么很多人卻不愿意從事直銷呢，就是因為傳統直銷有著眾多的優點的同時也有著同樣眾多的缺點而讓人望而卻步或知難而退。現在好了，有了三生中國這個三網合一聯眾商務創業平臺，可以說對那些想個人創業又不想從事傳統直銷的人或者從事傳統直銷已經累了疲憊了的人無疑就是一個絕佳的商機和福音。:
傳統直銷培訓激勵大會最經常說的一句話就是"選擇比努力更重要"，是的，選擇比努力重要，但朋友們，您有沒有仔細想過，在沒有做傳統直銷之前，您懂得選擇做傳統直銷，但做了傳統直銷之后，在沒有得到自己原來的期望值之后，怎么就忘記了您還可以重新選擇了呢？
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