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?《留住顧客的48個方法》書籍系列連載037
贈送代金券、打折扣是銷售人員在推銷時給客戶的一種價格優惠，也是最常見而又最有效的一種推銷手段。一方面是用來吸引新客戶，另一方面是為了留住老客戶。
折扣變為獎勵，最大的好處就是原來的固定支出，變成了可以由銷售人員掌控的可支配性資源，由原來的一種必然轉變成了一種鼓勵提升。這種資源使用的方向的調整，會引導客戶的消費心理發生轉變，從而也會讓折扣發揮出更好的作用。
美國有一個非常聰明的商人，他開了一些店鋪，但是他的店鋪不通過批發商，也不通過代理商，而是直接從廠家進貨，他的店鋪也不進行豪華裝修，就像倉庫一樣簡單，這樣他把從流通環節省下的費用，讓利3%~12%左右給消費者。
慢慢地，顧客逐漸發現，買同樣的東西，他的店鋪里面比較便宜，于是紛紛到他的店鋪來購物，短短時間內這個人就成為美國最富有的人，他就是沃爾瑪的創始人沃爾頓先生，他的這種創業方式，我們叫做“倉儲式連鎖店”。
在美國，倉儲式連鎖店興起之后，美國的傳統百貨商場被擠垮了30%，這種現象，中國也正在發生，我們看到很多大的商場都不景氣，而且有些已經倒閉。
我們正在從一個營銷的時代進入一個消費的時代，在消費的時代里財富又發生了一次轉移，不再是流通環節而是終端顧客，未來誰可以占有龐大而且穩固的顧客群，誰就將占有世界的財富。沃爾瑪的成功告訴我們，消費者的選擇，可以改變財富的轉移。
根據Clickfox的一項對最新品牌忠誠度的調研報告，34%的消費者認為提供工作之外的特殊服務最能獲得他們對品牌的芳心。20%的人認為獎勵顧客的購買/反饋/推薦可以培養忠誠度。
從上表可以看出，50%以上的消費者會為忠誠獎勵而考慮增加花費。對公司來說，就能實現持續的重復消費，可見，贈送顧客優惠是保持顧客忠誠度的一個重要手段。
很多銷售人員贈送代金券、打折扣時會有一種錯誤的心理，就是只要有贈送東西、有打折就可以打動客戶，誘使客戶購買。其實不然，現在很多客戶非常理性，他們寧愿多花點錢，也不愿意買到價廉質次的產品。
所以，通常銷售人員不能輕易打折，不要讓哪個客戶覺得你這只是一種促銷手段。換一種思路想，既然折扣、代金券在客戶心目已經形成了一種“讓利”方式，如果把這些變成一種“額外獎勵”，客戶接受起來就會心安理得。
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