全方位再看隆力奇
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- 2013-03-30 19:35
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全方位再看隆力奇
直銷是一個合法的行業,正當的職業!
2001年,中國在加入WTO時承諾向世界開放直銷市場,就象汽車降低進口關稅一樣,必須兌現。所以,中國的零售市場將不再是店鋪銷售一種方式了,無店鋪的直銷方式所占的比例將逐步擴大,目前我們國家直銷方式的營業額僅占了零售額的1%,未來的空間巨大。
中國即將成為全世界不算最后,也算是最大的直銷市場,國外從業人員的比例為4--5%,所以預計10年內中國會有8000萬左右人口從事這個行業。
但是作為一個創業者則選擇是非常重要的!那什么樣的事業才是最佳選擇呢?從哪幾個方面看制度的優劣呢?
一、門檻低,適合于普通人創業
直銷是為普通人提供的一個創業平臺,而有的公司偏偏在制度上設定了三六九等,讓有錢人可以多投資,多受益,沒錢人由于加盟的時候資金不足,日后就做同樣的工作,得不到平等的待遇,限定了他們的發展。
我認為,好的制度不應該把那些愿意付出的人擋在門外,給所有人一個公平發展的機會。當然也不是說填一張會員表就可以加盟,不買產品的會員,對企業和我們團隊沒有任何意義,因為經銷商首先是一個消費者,是產品的受用者。
二、前期獎金撥出高,容易啟動------這是好制度的第二個特點
我認為初級的經銷商,在啟動市場的時候獲得的比例高一些是很有必要的,底層的經銷商不至于因為賺不到錢而放棄,這些人很快有了收入,他們會離開嗎?不會。
三、業績累計不歸零,輕松升級
很多老牌直銷公司業績每月歸零,下個月重新來過。歸零和不歸零大家很容易理解的,我不多說,但是現在還是有一些公司就是歸零的,或者是前期累計后期歸零的。
四、輔導的部門少,互助性強
有的公司做到最高級別是需要很多的部門,比如說安利需要20個部門,完美需要8個,玫琳凱需要12個等等,這種太陽線形式的制度基本已被淘汰,而現在的多采用雙軌制,三軌制這樣開得部門少,就簡單很多,互助性也就更強。有能力的、人多的客戶就放在前期進入的會員部門里面,這樣可以起到一個互助的作用,從而真正到達共贏!
五、領取獎金的條件適中
公司要求每月領取獎金的前提,是自己消費一定量的產品,這是可以理解的,很多公司都限定了條件,也就是活躍的條件,不活躍者不得領取獎金。
比如康寶萊公司,除了要求個人每月完成2200以外,還要完成小組業績27000元才叫合格,才可以領取獎金。再比如優莎娜公司,是要求每月完成800元人民幣,美樂家和三生公司都要求每個人當月完成300多元,對于目前的直銷公司來說無疑是偏高的。更有甚者有的公司的重復消費額不能用來計算獎金,這就是純粹的公司利益了。
個人重復消費制度的設立是很高明的做法,是從制度上,體制上鎖定了消費者,是消費和經營聯動,把經銷商,與企業綁定在一起。適當的重復消費額是鎖定會員,增加網絡活力的一個必要的條件,但如果門檻過高就變成了負擔和壓力。
隨著時代的快速發展,總結以前的歷史、經驗,總會有一個更全面的、更優越的產物或者產業出現,這也是必然的規律!
隆力奇的出現,便順應了時代的發展,引領時代的進步!隆力奇直銷就匯集了以上講述的所有優點,綜合了所有公司獎金制度的優點,獎金制度優于所有拿牌公司。容易升級且收入穩定豐厚,產品在電視上各大媒體大量報道,包括四大系列產品:1、雅妍美容護膚化妝品;2、蛇保健養生免疫康復品;3、個人護理洗漱品;4、家庭清潔洗滌品。公司還舉行大規模的招商培訓會。隆力奇直銷將成為是中國直銷最大的商機之一。
隆力奇已于2008年8月25日獲得國家商務部頒發的直銷牌照,但國家商務部門在2009年7月22日才正式公布。成為中國第24家拿牌直銷企業,網上可以查詢。是一個合法的陽光下的大平臺, 只有陽光下的公司可以做大,地下的公司再做也不可能太大,而且做到一定程度會受到打擊。
如果自己買業績升級是很慢的,資金也是有限的。只有和別人分享事業,一起努力,多做推薦,這樣升級才會更快!不信自己去算算。以1600PV經銷商加入的來計算,找到2個1600PV就可以升到見習主任,推薦6個1600PV就可以升到主任,或者你自己沒有去推薦,都是上面放下來的,都是別人推薦的,同樣可以算你的業績,增加你的PV。反正一句話:只要是你的團隊業績累積到一定級別的PV(不分自己推薦還是別人推薦的),你就馬上升級!這樣難道還不快嗎?
江蘇隆力奇直銷加盟:彭善榮QQ:17933650