美國百年直銷歷史與百年企業，激勵全體隆力奇直銷人在發展奮斗的路上不斷前進。隆力奇人不忽視與別人的差距，但是隆力奇不自卑、不高傲，用信心、用實力、花時間去書寫中國本土直銷企業發展的神話。

（一）建立一流的管理團隊。卓有成效的管理，才能使隆力奇的直銷穩健而又快速的發展。隆力奇以國家法規和企業內部管理規章制度為藍本，引進和培養一大批專業素質強、道德品質好的具有國際直銷經驗的精英，組建一流的管理團隊，并通過這支強勁的團隊對所有合作的直銷經理人進行最有效的培訓和指導。

（二）建設一流的研發團隊。所有優秀的直銷企業，肯定有著優質的產品以及背后一支優秀的研發團隊。隆力奇在將繼續在研發團隊建設上下苦功，在隆力奇本土研發中心、隆力奇博士后科研工作站、院士工作站、清華大學?隆力奇生物科技研究所、隆力奇美國研究院、法國研究院、日本研究院的基礎上，繼續追加資金和人才投入，繼續引進更多世界一流的高層次研發人才，合作世界上的研發機構，創造最先進、健康、美麗的產品，以此打造我們中國最強、世界一流的研發團隊。

（三）建立一流的服務團隊。在直銷模式和直銷產品越來越同質化的時代中，隆力奇擁有一支服務態度好、服務素質強的服務團隊。以高壓的強硬勢態進行推進，凡是傷害經銷商、會員的后勤服務人員一律加重處理，以樹立公司上下一心服務好合作伙伴的良好風氣。

（四）建設一流的銷售團隊。建設一支拉得出、打得響的銷售團隊，并且這支團隊永遠都能保持著較強的戰斗力，沒有絲毫懈怠，永遠進取。

（五）建設一流的教育團隊。教育是百年大計，對于直銷的發展來說，教育是發展的基礎。對于企業內部的管理人員、服務人員、銷售人員需要進行強有力的教育培訓，增強他們的專業素質，形成較強的向心力、凝聚力；對于經銷商與會員更需要教育，推廣行銷理念讓他們相信和支持隆力奇直銷事業的發展。