隆力奇的獎金制度
- 作者:徐之原
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- 2012-08-06 11:00
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千萬次咨詢,匯聚到這一點:“富不富看制度”。就如同南北朝鮮,一個富的“流油”,一個窮的“王*犢”一樣。這是因為好的制度,會更加符合人的本性,充分調動不同人的潛能。同樣,我們進入直銷行業,看這家公司的制度好不好尤為重要,人因好的制度會更加優秀是一個不爭的事實。
我曾經有過多年的直銷經歷,說實話,看這家公司的獎金制度是否人性化,更是重中之重。今天,我將通過對隆力奇獎金制度最人性化的地方,跟朋友們就隆力奇好做嗎,這個話題做個交流,期待對您有所啟示:
首先是“真正幫人”。請大家注意,幫人自然離不開好的領導人,但是最根本的是需要制度的保障。隆力奇獎金制度里,規定級別只升不降、業績終身累積。這個級別的提升一方面取決于自己的業績,另一方面取決于你下屬會員的級別。想想看,光自己發展顯然不行,你想上級別,必須要培養一定數量的會員也要達到相應的級別。因此,即使你沒有幫人之心,制度使然也要去“真的”幫助下屬會員。
其次是利益最大化。每一個人都期待,在同等付出的情況下,都能最大化地有個回報。在隆力奇完全可以做到,因為她是整合了所有直銷公司制度的優點,去掉了其缺點而推出的最新的復合型獎金制度。這個獎金制度里,一是她的獎金撥比例是最高的,體現的是企業少的利潤,換取更多的會員加盟,逐步增大市場的占有(其實是更多的回報,但這需要實力和好的理念保障);二是任何一家直銷公司都有相應獎金的一個封頂**,在隆力奇是所有公司中封頂值最高的。因此更容易保證大家的做大;三是獎項多是所有人都期待的,隆力奇的層碰獎是現有直銷公司獨有的。能夠不正新的會員很快賺到錢,并且隨著市場的發展,這個獎項可以無限層一直拿下去;四是一次好的推薦能夠得到其它任何公司都不能比的后續獎金收入,這個主要體現在管理獎,用一句土話講:你可以不優秀,但是你的兒孫優秀了,你永遠有拿不完的獎金收入。
第三是一次性投入的踏實。很多公司,在會員加盟后,需要不斷地投入,特別是有些看上去"門檻"不是很高的公司,會對諸多獎項“設限”,讓你防不勝防,進而不斷地重復投入,這就類似“直銷難民”現象的出現,絕不是因為人的不優秀,真的是制度造成的。今天我們在隆力奇完全不必擔心這類問題。
人因好的制度會更優秀,這是千真萬確的,隆力奇獎金制度的優勢是多層次的,隆力奇真的好做嗎?我也歡迎更多朋友加我咨詢。陽光國際-徐之原
財富熱線:QQ2452440798 QQ840336975
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其次是利益最大化。每一個人都期待,在同等付出的情況下,都能最大化地有個回報。在隆力奇完全可以做到,因為她是整合了所有直銷公司制度的優點,去掉了其缺點而推出的最新的復合型獎金制度。這個獎金制度里,一是她的獎金撥比例是最高的,體現的是企業少的利潤,換取更多的會員加盟,逐步增大市場的占有(其實是更多的回報,但這需要實力和好的理念保障);二是任何一家直銷公司都有相應獎金的一個封頂**,在隆力奇是所有公司中封頂值最高的。因此更容易保證大家的做大;三是獎項多是所有人都期待的,隆力奇的層碰獎是現有直銷公司獨有的。能夠不正新的會員很快賺到錢,并且隨著市場的發展,這個獎項可以無限層一直拿下去;四是一次好的推薦能夠得到其它任何公司都不能比的后續獎金收入,這個主要體現在管理獎,用一句土話講:你可以不優秀,但是你的兒孫優秀了,你永遠有拿不完的獎金收入。
第三是一次性投入的踏實。很多公司,在會員加盟后,需要不斷地投入,特別是有些看上去"門檻"不是很高的公司,會對諸多獎項“設限”,讓你防不勝防,進而不斷地重復投入,這就類似“直銷難民”現象的出現,絕不是因為人的不優秀,真的是制度造成的。今天我們在隆力奇完全不必擔心這類問題。
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