中國的直銷因為與國人所唾棄的傳銷有著親緣關系，因為近幾年中國直銷所保持的行業業績的快速增長，因為近期商務部直銷牌照的加快發放，而倍受直銷界、經濟界、政府相關部門及媒體的高度關注。

　　據商務部“直銷行業信息管理系統”顯示，至2013年8月30日，商務部共發放直銷牌照38家。其中2006年開始發放牌照的首年僅兩家，2007年綠燈大開，發放了17家，2008至2012年共發放13家，平均每年不到3家，但2013年1-5月已發放6家，這個過山車似的軌跡，在經過5年的漫長低軌運行后，終于在2013年呈現了快速爬升的勢頭，這個勢頭釋放出一個什么樣的訊息?另有信息曰或許中國即將全面放開直銷，那么直銷會否全面放開?又為何此時選擇放開直銷?本文將對大家所關心的問題進行深入分析，與直銷家人及有志于直銷的朋友分享。

　　一、外企持續坐大中國直銷行業

　　2012年中國直銷市場規模達到1696.8(此數字來源于2012年亞太直銷市場年度研究報告，有故意放大之嫌，其意在于降低外企在直銷總業績中的比重，以降低國人對外企的敏感度)億元人民幣，比2011年上升296.8億，同比增長21.21%，實際增長率在17左右，即使如此這也是一個令其他行業仰慕的增長。其中外企直銷業績再創新高達800多億，占總量的60%以上，僅安利、完美、無限極和玫琳凱4家銷售額達581億，占總量的40以上。民族企業中，隆力奇同比增幅達100%，勢頭迅猛。這些直銷外企確實帶動了就業，繳納了稅金，但在中國拿走了十分可觀的利潤，也許只有他們自己知道從中國拿走了多少錢，但假設其利潤率在10--30%之間，或許更高，如暫以20%測算，那么僅安利一家僅2012年，就在中國拿走50多億，拿了中國人這么多錢，在中國有難時，卻出手十分的窘迫。這些錢如果放在中國，帶動的也許是100億、200億或更多的消費和投入。當然在中國有實體的，他們為了賺更多的錢會繼續一定的投入。

　　以上情況在歐美不斷加大對中國產品反傾銷力度的的今天，十分值得國人深思。然而中國是世貿成員國，中國是負責任的大國，這些直銷外企也持有合法牌照，所以加快直銷放開的速度，加大培植民族直銷企業的力度，通過競爭改變直銷外企占有半壁以上江山的不正?，F象，已成當務之急?；蛟S這是放開直銷的動因之一。

　　二、消費拉動或將成為中國經濟發展的主引擎

　　從國際看，美國、歐盟等中國主要出口市場，受金融、財務危機的長期困擾，經濟持續低迷，加之貿易保護主義的抬頭，中國出口受到制約，對中國出口型企業造成直接影響。從國內看，房地產業因泡沫過高而受到政府不斷打壓，基礎設施的投入已過了高峰期，工業企業仍處于結構調整期，同時受環保制約，在經濟拉動上也難有大為，政府倡導的文化產業的發展還處于起步階段。但是，中國擁有近14億人口的消費市場，廣闊的消費領域，因此消費將成為未來10--20年中國經濟發展動力的主引擎。

　　隨著我國30多年的改革開放和高速發展，造就了藏富于民的現象，中國個人存款規模已達百萬億，現在到了反哺中國經濟的時候。另一方面，政府不斷投入巨資，對社保、教育及醫療進行改革完善，城鎮化發展繼續推進，老百姓的生活、養老及醫療保障提高，消費意識、生活質量意識、保健意識以及消費信心不斷增強。并且政府還將不斷出臺鼓勵消費的新政策。如果年人均增加1000元的消費，那么總量是10000多億。政府打造消費拉動的戰略部署已全面實施，需要的是進一步促進消費。

　　直銷企業正是以生產和銷售日用消費品、保健品等為主的行業，放開直銷無疑將有利于消費市場的快速啟動和擴大。或許這是放開直銷的動因之二。

　　三、開辟新的就業渠道已顯緊迫

　　中國需要就業或再就業的人口有兩億多，其中農村包括農牧漁等一億多，城市人口兩千多萬，轉業農民工兩千多萬，每年數百萬大學生需要就業。習近平就任主席、總書記后，提出了新一屆政府的施政

　　目標，即帶領中國人民實現中國夢。中國夢的實質就是讓老百姓過上想要的生活，也因此使得新一屆政府的施政目標于每一個中國人息息相關。解決就業問題是實現中國夢的一道題。

　　中國直銷業目前的從業人員大約500萬，占總人口的0.4%左右，如按日本10%的比例預測，中國直銷從業人員可望達到一億多人。所以直銷業將成為中國未來數年內吸納失業人員的一個重要渠道?；蛟S這是政府將要放開直銷的又一個動因。

　　當然，我們在看到直銷業面臨大發展大開放的良機的同時，也要冷靜的看到直銷業目前面臨的一些問題和困惑，其根本在于政府現行的法規，與直銷業的現狀及未來發展趨勢存在一定的矛盾和沖突，政府尚需時間重新審視并調整、完善配策法規，來為直銷保駕護航、鳴鑼開道，使中國的民族直銷企業、直銷事業得以健康穩定發展。雖然中國急需放開直銷，但個人認為，在政策調整到位之前，政府將有限度的加快放開直銷牌照的審批發放。

     （ 本文來源隆力奇李燕萍老師，交流QQ：1350806972）