11月4日，瘋狂英語創始人李陽布微博稱自己已經加入安利直銷團隊，并在其博客上發表了一篇“我為什么加入直銷”的文章，李陽稱，“現在他可以給員工發工資，但是以后怎么辦，員工不可能跟他一輩子，加入直銷，讓每個員工有一個選擇性的后盾，把這邊作為瘋狂英語公司的一個備胎。”但有媒體人分析稱，其轉型的一部分原因也是因為瘋狂英語的慘淡經營所致。

瘋狂英語為什么走下坡路？

早在今年3月，李陽瘋狂英語廣州總校爆出了拖欠工資的傳聞。據多名內部員工反映，他們的工資前后拖欠了三個月。如今再看到李陽轉行做直銷，不少網友感嘆：當年新東方和瘋狂英語幾乎是同一時期出現的，十幾年過去了，一個是納斯達克上市公司，一個成了賣安利的。

如今英語培訓市場上做的最好的是新東方、華爾街、環球雅思這種機構，曾引領一波英語學習熱潮的瘋狂英語，在教育培訓主流市場中已難見其身影。與瘋狂英語同期起步的新東方2010年收入則在24.6億。而其他晚于瘋狂英語成立的環球雅思、學而思等培訓機構也已實現了上市。后來居上者搶走了李陽的風頭。時至今日，李陽瘋狂英語的主要推廣模式，仍然是講師親自趕赴各地區中小學校，進行游學演講。盡管李陽現在仍然瘋狂地工作，每年的講座多達六七百場，但瘋狂英語卻已顯頹勢。難現當年輝煌。

李陽事實上已經出局。新東方可以打功利牌，老羅可以打理想主義牌，李陽的瘋狂牌則早被扔到了字紙簍里，連上臺的機會都沒有。河北省一中學校領導講到瘋狂英語現狀時，對媒體說：“上周李陽來到學校，免費講英語。學校不用承擔任何費用，不掏錢，也不管飯。李陽講完了，就開始推銷他的英語教材，買書的學生可能不到100人吧。”李陽曾經的成功，最重要的一點就是把自己打造成公司最大的品牌，但如今看來是“成也蕭何，敗也蕭何”，“造神”對起步和發展有利，卻不利于商業模式復制，更不利于壯大和上市。

經營瘋狂英語與傳銷的相似之處

聽過李陽培訓課的人知道，在“瘋狂英語”的教學中，李陽有意識地將成功學以及科學快捷的教法，與英語學習融為一體。這一點與直銷公司頗為相似。比如在李陽的“瘋狂英語”紀錄片中，李陽揮舞著拳頭，帶領成千上萬的學生，在朝陽中的天安門前，聲嘶力竭地喊道“makemoney!makemoremoney!”賺錢，賺更多的錢，這一場景更是與許多傳銷公司的大會如出一撤。李陽的瘋狂英語教學方式與直銷還有多少其它關聯？

在李陽的博客中有幾個視頻，場面火爆：瘋狂英語學員面對李陽，痛哭、下跪、要求認李陽做干爹，高呼“中國不能沒有李陽”。這種場面是不是讓你想到了傳銷?正如作家王朔對李陽的評論：“我見過這種煽動，那是一種古老的巫術，把一大群人集中，用嘴讓他們激動起來，就能在現場產生一股排山倒海的力量，可憐的人也會頓時覺得自己不可戰勝，這與其說是打氣不如說是省事或說愚弄，中國的很多事都是這么辦的，做一場夢，把所有問題解決掉。”

也許李陽最成功的學員就是他自己，他成功地把自己催眠了，然后又成功地催眠了許多人。站在臺上，引領上萬學員山呼海嘯，感覺可能和搖滾巨星相差無幾。再加上他精湛的演講技巧，煽動的肢體語言，聲勢浩大的活動場面，融入一點點個人傳奇的經歷，就可以為千千萬萬人進行洗腦。而這一切，在直銷公司顯然都派得上用場，甚至可以說派得上“大用場”。

商人李陽知道怎樣利用炒作賺錢

回顧1998年在北京故宮，李陽帶領七八千人，高喊“學好英語，占領日本”、“學好英語，占領世界”、“學好英語，打倒美帝國主義”。這些演講內容一般都能博得滿場年輕觀眾的喝彩與呼應。李陽為什么要在演講中處處諷刺日本人學英語？這跟教學生英文有什么聯系嗎？李陽的這些論調對英語學習毫無益處，事實上是一種騙取青年人熱情的手腕。萬人演講，高呼煽動性口號，這本來就極不正常，目的無非是個人造勢，推廣商業。

從“集體下跪事件”到“剃發明志英語”再到“家暴”，李陽在商業利潤強烈的刺激下，狂熱的追求新聞眼球轟動效應，這一點他并不否認。甚至李陽在微博宣布加入了某直銷公司時，更發布長微博用夸張詞句加滿屏感嘆號對該公司產品進行叫賣，他還附上一段“加入安利公司30天的大變化”，他表示因為該公司產品而去看望了父母，“癱瘓七年的父親終于呼吸到了新鮮的空氣”，引網友感嘆“慎用感嘆號”。而他還稱用完該產品后“和美國老婆更加親密”，網友想到前不久他打老婆的“黑歷史”，疑惑稱：“你這是怎么了？” 

李陽這些看似非理性“瘋狂”的背后，其實充滿了理性的算計與商業動機。如今瘋狂英語的日薄西山，等于把李陽逼到了絕境，不得不使出一些非常手段，不得不出奇招，屢屢爆出的驚人之語，才能能吸引眾多的關注，因為關注就是價值，這種關注甚至可以很容易地轉化成經濟價值，這就是我們所熟悉的眼球經濟。李陽就是為了博得眼球，而并不在意他“成功”所產生的負作用。至于上次家暴后他一直未誠懇認錯，也許并不是他認為打老婆不對，而是他認為為了成功應該犧牲一切都無所謂。（文/風青楊）