中脈全國業務峰會拾遺，中脈為什么能贏？

　　?中國保健協會秘書長徐華峰：

　　我總結了中脈取得這樣成績的幾點。

　　第一點是理順了人品與產品的關系。我們人與人的交往看的是什么？看的是人品。人與企業的交往是通過購買企業的產品和服務來認識企業的人品，所有的生產經營最核心的就是產品。我覺得中脈之所以贏得各位的信賴，最關鍵最核心還是它的產品，它的產品證明了它的人品。

　　第二，它理順了銷售與消費的關系。銷售是為了消費，消費是為了促進銷售。剛才主持人講，大家有沒有用中脈的睡眠系統，所有的人，除了我，你們都舉手了，包括王總也幾次舉手。我覺得營銷的最高境界就是模糊了員工與消費者之間的關系，員工也是消費者，消費者也是員工。我很受啟發，明天回北京第一件事就是換床。

　　第三，我覺得中脈理順了商業與事業的關系。如果僅僅是商業，我們各位和中脈是買和賣的關系，我們不會這么整齊在座個會場。最關鍵，你在這里找到了你的事業，商業的基礎是盈利，事業的基礎是在盈利之上找到了你的人生價值。

　　我們經常講社會責任，我認為，一個企業的社會責任不是捐款到慈善，一個人的社會責任首先是要盈利，是要保證與中脈相關的所有利于人群你們的福利，然后要在行業內做榜樣，做遵紀守法誠信經營的榜樣，做行業的領頭羊，因為榜樣的力量是無窮的。最后才是去講對社會的貢獻和慈善。如果一個人一個企業連自己都顧不過來還去幫助別人，這是不可能的，也是不可能持久的。我覺得中脈集團這些年來，它的發展事實上找對了一條路，找對了自己在生態養生、社會價值和企業員工利益之間的一個平衡點，這個平衡點才是企業有這么多的追隨者，有這么多的信賴者，這不但是中脈的榮譽，也是我們整個中國保健產業的榮譽！

　　?中脈集團董事局主席王尤山：

　　我們掙錢是基礎，我們國家提倡要建設幸福國家，幸福人家。幸福有五類，那就是長壽、康寧、富貴、好德和善終。我們誠實勞動掙錢是吉財，非法集資是兇財，健康百姓掙錢是吉財，買賣虛假是兇財，正規直銷掙錢是吉財，網絡傳銷是兇財。我們中脈人掙的是吉財，所以我們成功了。

　　?中脈集團國際副董事長周希儉：

　　第一，中脈最大的優勢就是人。

　　中脈最大的競爭力就是人，創辦人、決策者、管理者、領袖、經銷商，加起來就是人加人加人，就是團隊。我們的董事長懂得做人，他的定位非常清晰。

　　決策層非常專業，思維方式非常清楚。知道不跟天地萬物斗，與道相合，符合所有的人力、道力、法律法規。決策的時候，以什么為結果而去做出決策。中脈的管理層，專業水平非常高，平均年齡40歲，有社會經驗，有責任心。

　　我們有一批非常優秀的團隊領袖。什么叫領袖？系統六大總裁，今天我們的六大總裁從他們從很多方面講，完全可以退休了，我相信他們絕對不是為了商業，他們一定是為我們的使命、事業而終身奮斗！

　　第二，就是產品。

　　中脈的消費者使用了我們通過研發生產的優質產品，消費者如何看待中脈管理層和決策層的人品？關鍵就是通過我們產品的傳遞。今天在場的所有中脈家人，我可以在這里承諾，中脈的產品會越來越好！中脈直銷是一個兩歲半的嬰兒，做得不好的地方，請你告訴我，告訴張總，告訴所有的管理層，告訴分公司的所有員工，我們一定會改。做得好的地方，請你大聲的告訴你身邊的親朋好友。我堅信，我相信，我相信我的員工，我相信我的管理層，我更相信我們在場所有的經銷商。

　　第三，就是機制。

　　好的機制壞人變好人，壞的機制好人變壞人。比如為什么老師、醫生都變成了生意人？機制會改變一個人的想法。
我們有一套全世界最棒的機制。我們是合作，合作的目的就是為了分，會分就是會合，合等于分，不會分就是不會合。分怎么分？分工、分政、分權、分名、分利，不管你今天開場會議，還是你搞個小活動，不管你做多么大的事，都要把分合搞好，這就是使團隊合理化，清晰化。
第四，就是文化。

　　什么叫文化？什么叫企業文化？什么叫做團隊文化？什么叫產品文化？什么叫管理文化？文化是一種意識形態，文化是一種榜樣，文化是一種理念，文化不是一句口號

　　如果你一定要我說中脈的文化是什么？文化分為四個層面講，有企業文化、管理文化、產品文化和團隊文化。不管什么文化，最終事是人為，是人的文化。如果你一定讓我們講我們的文化是什么，孝的文化是我們永遠不會改變的文化！人以德為本，德以孝為本。
第五，那就是規范經營。

　　誠信經營，穩扎穩打，才能走向世界。今天在場所有的家人，經銷商，伙伴，消費者，請不要夸大公司，不要夸大產品，不要夸大收入，一定要一就是一，二就是二，只要夸大，你就不是慢慢走快快到，真的假不了，假的真不了，所以各位，一定要誠信經營！

　　最后一點，不管是企業，還是個人，還是國家，還是民族，要興旺，必須要有目標，必須要自強。所以各位，中脈的使命是要挺起中國民族直銷的脊梁，這是我們的使命，是我們在場所有人的使命！