現在，許多直銷企業做起了電子商務，在行業內褒貶不一。作為中直社的觀察員，從政府直銷監管角度觀察，我認為直銷企業發展電子商務要慎行，千萬不能把直銷“E化”變成直銷“異化”，走上涉嫌傳銷的邪道。

　　實際上，在直銷行業并不存在什么直銷“E化”的問題。如果直銷“E化”了，就不是直銷了，因為直銷已經“化”為電子商務了。所以，直銷“E化”的提法實際上是并不準確的。直銷企業開展電子商務的業務，從經營管理角度看，實際上是直銷企業多選擇了一個銷售渠道。這不是不可以，但是，如果把直銷渠道與電商渠道混在一起，那么兩個渠道會“打架” 且不說，更嚴重的是會偏離國家直銷法規的方向，從而導致涉嫌傳銷。

　　直銷“E化”不能變成直銷“異化”，這是針對目前我國直銷企業的電子商務很不規范的情況而提出來的。目前，直銷企業開展電子商務的很多，但是，疑似涉嫌傳銷的情況也層出不窮。所以，我認為直銷“E化”變成直銷“異化”的問題，不僅僅直銷企業要關注，直銷監管部門更要關注，引導直銷企業回歸到直銷的正道上來。從我了解的情況看，直銷“E化”變成直銷“異化”的情況有以下兩種：一是返利式電子商務模式，二是會員制式的電子商務模式。這兩種電子商務模式都要通過上網發展電商人員，而且使用了直銷的獎勵機制，實施了多層次的獎金制度。我個人認為，這樣就會出現涉嫌傳銷的嚴重傾向，應該引起注意。

　　什么叫直銷“異化”?直銷“異化”實際上就是指不按照《直銷管理條例》的規定，用傳銷的思維和方法開展所謂的直銷。直銷“E化”為什么往往會導致直銷“異化”呢?這是因為直銷不能電子商務化，電子商務化的直銷實際上就是涉嫌網絡傳銷。直銷的定義很明確，電子商務的定義也很明確，如果電子商務中具有多層次的團隊計酬機制，或者說把多層次的團隊計酬機制移植到電子商務中，那就會容易形成網絡傳銷。太平洋直購涉嫌傳銷的實例已充分證明了這一點。當前，一些直銷企業開展的電子商務，有的已滑到了涉嫌傳銷的邊緣，必須引起警覺!

　　有些人可能對上述的觀點不認同，認為直銷與電子商務的結合是未來直銷的趨勢。我的觀察，直銷就是直銷，電商就是電商，兩者是兩股道上跑的車，特別是直銷是需要特別許可的，沒有直銷牌照的企業是不可以開展直銷的，如果與電子商務結合，直銷企業就可能不姓“直”了，也可能不姓“電”了，說不定就姓“傳”了。所以，直銷的未來趨勢不是與電子商務的結合，而是在直銷固有規律下的不斷創新。比如，直銷系統的企業化動作等。誠然，直銷電子化是可以的，比如，報單電子化、結算電子化，但直銷電子商務化是不可取的。在這里我們希望所有的直銷企業一定要把直銷與電子商務區分開來，千萬不能變直銷“E化”為直銷“異化”而涉嫌傳銷。▲來源：中直社