熱直銷網(wǎng)快訊：企業(yè)社會責任近年來屢屢被提及。在一些直銷企業(yè)負面新聞纏身的同時，像無限極、安利(中國)等眾多直銷企業(yè)也在近年積極建立企業(yè)社會責任機制、投身公益事業(yè)，并發(fā)布了自己的企業(yè)社會責任報告。

　　不過，一些直銷企業(yè)存在對社會責任認識不清的情況，也有一些企業(yè)急功近利，企業(yè)社會責任建設(shè)存在失衡現(xiàn)象。國家工商管理總局去年10月份發(fā)布了《直銷企業(yè)履行社會責任指引》，為直銷企業(yè)履行企業(yè)社會責任提供了指導性的意見。

　　中國人民大學法學院教授劉俊海在采訪時表示，《指引》指出直銷企業(yè)的社會責任包括三項內(nèi)容，法律社會責任、經(jīng)濟社會責任、道德社會責任，并對直銷企業(yè)如何履行社會責任給予了詳細的規(guī)范引導。可以說，《指引》是直銷企業(yè)進行社會責任建設(shè)的行動指南。

　　劉俊海認為，《指引》不是花瓶，直銷企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)實際做好落實工作，做到慎獨自律，不做秀。而要做好這些，直銷行業(yè)首先要樹立“一心，二維，三品，四商”的思維模式，

　　“一心”：就是對直銷員、消費者、全社會、對國家、對民族、對地球等有感恩之心;

　　“二維”：就是右腦要有贏利性思維，但是左腦必須有社會責任思維;

　　“三品”：一是繼續(xù)做自己的產(chǎn)品，強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品安全，產(chǎn)品價格，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，增強產(chǎn)品的競爭力，二是抓企品，就是企業(yè)的品質(zhì)，三是人品，公司的實際控制人、中層領(lǐng)導，他們的價值觀、世界觀、人生觀直接影響著企業(yè)的壽命;

　　“四商”：則包括不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務的智商，不斷受公眾、消費者、投資者、勞動者、全社會發(fā)自內(nèi)心的尊敬和喜愛的情商，自覺依法經(jīng)營的法商，自覺進行本行業(yè)，乃至全球范圍內(nèi)同行業(yè)最佳商事倫理的德商。

　　劉俊海說，直銷行業(yè)近年來發(fā)展迅速，但問題也接踵而至。以產(chǎn)品價格為例，個人覺得價格虛高。比如一瓶魚油，在商店買是六七十塊錢買一百粒，但是有一些直銷企業(yè)的魚油賣到兩百甚至三百塊錢，難道直銷行業(yè)就不能以中端的消費價格定位于普通的收入階層，畢竟直銷行業(yè)的優(yōu)勢之一就是省去了中間環(huán)節(jié)和店鋪成本。如果這省去的成本沒有讓消費者得到益處，甚至也沒讓直銷員受益，直銷企業(yè)又何談履行了社會責任?

　　除了價格虛高，服務較差、宰熟、變相傳銷等也讓直銷業(yè)形象長期偏低。日前發(fā)布的《2013年中國直銷行業(yè)形象調(diào)查報告》顯示，“銷售誤導”、“法律法規(guī)欠缺”、“退換貨難”成為中國直銷業(yè)的三大難題。報告指出，部分直銷企業(yè)賦予了直銷員過多的服務職能，而淡化企業(yè)的售后服務職能。消費者在購買產(chǎn)品前直銷員過度熱情，而出現(xiàn)退換貨或其他售后問題時，直銷員千方百計推脫，或者拖延時間甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。近年來的直銷輿情事件中，此類事件屢見不鮮。

　　在劉俊海教授看來，這些問題企業(yè)并非沒有抓企業(yè)社會責任建設(shè)，但由于缺乏“感恩”之心，只顧贏利維度而不顧責任維度，從而導致產(chǎn)品、企品和人品都出現(xiàn)了較大問題，因而社會責任建設(shè)也就成為了無本之末。

　　“馬上就是3.15國際消費者權(quán)益保護日了，其實這也是直銷業(yè)的節(jié)日，是直銷企業(yè)的感恩節(jié)。”劉俊海說，目前直銷業(yè)可謂多事之秋，直銷企業(yè)更應各自珍重，珍惜消費者，懷著感恩的心態(tài)來經(jīng)營和治理企業(yè)，倡導全面地履行利益相關(guān)者的社會責任，“利益相關(guān)者延伸到哪里，直銷企業(yè)的社會責任就跟到哪兒”。

　　劉俊海同時表示，在直銷企業(yè)踐行社會責任的同時，普通消費者也應當有社會責任感，應當提倡社會責任消費的理念。消費者在購買產(chǎn)品時，要選擇那些社會責任記錄良好的企業(yè)。雖然有的企業(yè)產(chǎn)品價格便宜，但是如果社會責任記錄不好，廣大消費者也不應購買其產(chǎn)品。