熱直銷網快訊：雅芳2014年第一財季虧損1.6 8億美元，虧損額較上年同期1370萬美元，呈現巨幅擴大之勢。當季總收入也錄得11%的下滑，僅2 1 .8億美元。

　　“我們已經就解決FCPA (《反海外腐敗法》)事宜的相關條款，同時與美國司法部及美國證券交易委員會達成諒解。雖然最終的解決方案仍未確定，并且還將進行進一步的協商及批準，但這一諒解的達成，仍可視作我們在積極解決這一事件過程中一個重要的里程碑。”在被外媒爆出在美被罰1.35億美元用以了結在中國等地的涉嫌行賄問題后，雅芳中國媒體負責人王珊珊昨日如是對南都記者說。

　　不過，在業內看來，雅芳同意支付巨額罰款，其實等于是坐實了行賄傳聞。由于認罰將進一步傷害雅芳的商業信譽，雅芳的轉型難度也將變大。

　　認罰以換撤銷刑事起訴

　　自2008年起，美國司法部及相關部門對雅芳發起的長達6年的海外賄賂調查，有望以雅芳認罰1.35億美元收場。

　　作為和解協議的一部分，雅芳將分別向美國司法部和美國證券交易委員會支付6800萬美元和6700萬美元。此外，雅芳還與美國司法部達成協議，使針對該公司的刑事起訴推遲三年，三年后指控可能被撤銷。

　　依照雅芳中國昨日的回復，雖然最終的解決方案有待敲定，但一旦協定最終達成，雅芳將會對外披露結果。

　　不過，南都記者也注意到，在被問及雅芳將采取何種舉措來實現合規要求，雅芳中國方面未予置評。而雅芳在與此次相關監管文件中則已經表示，公司將同意接受合規性監督。

　　業績或雪上加霜

　　依照王珊珊的說法：“雅芳對中國市場的承諾是堅定不移的，雅芳將不斷為中國消費者提供高品質的產品與服務。”

　　雅芳中國昨日未披露公司旨在提振業績已經采取或即將采取的措施。不過，就在去年，以直銷起家的雅芳曾宣布公司在華已經全面轉為以零售渠道為主。

　　但不論是來自雅芳的財報抑或中國的行業數據，雅芳依舊面臨業績下滑的壓力，而這一壓力正逢中國直銷業因如新涉嫌違規經營而被加大監管之際。

　　雅芳2014年第一財季虧損1.68億美元，虧損額較上年同期1370萬美元，呈現巨幅擴大之勢。當季總收入也錄得11%的下滑，僅21.8億美元。

　　“雅芳涉嫌在華行賄，一度導致中國區管理層動蕩，雖然目前穩定下來了，但后遺癥還是存在。來自行業普遍認可的數據顯示，雅芳2013年在中國的銷售僅為6億元，在所有在華有直銷業務的國內外直銷公司中排名23位。而其早年的競爭對手中國最大的直銷企業安利，2013年的銷售已經達到約293億元。”直銷道道網總裁王利明在接受南都采訪時如是指出。

　　重塑形象任重道遠

　　當然，對雅芳而言，認罰的舉措還是被視為將進一步傷害雅芳的商業信譽和商業道德。

　　“支付巨額罰款以達成和解，其實等于是坐實了行賄傳聞。”九方馬管理顧問機構負責人王萬軍如是認為。

　　據熟悉雅芳的人士介紹，雅芳中國區目前正在試圖通過全面轉型零售，降低合規風險，并提振業績。但昨日多位業內人士在接受南都記者采訪時都指出，雅芳的每一次轉型，現在回過頭來看，都是不成熟的轉型，都是對自身的一種傷害，因為這些轉型其實都是旨在應對資本市場的壓力而被動的做出。

　　“雅芳獨特的經營體系，造成其利益相關體特別龐大，但雅芳在轉型時往往主要顧及自身利益，而在一定程度上傷害了其利益相關體。”前述熟悉雅芳的人士如是指。

　　據了解，在數度轉型中，雅芳曾嘗試過從直銷為主轉為以專賣店為主的模式、混合模式、壓縮直銷強化零售的模式，以轉為專賣店的轉型為例，這一不夠成熟的轉型，即曾被指雅芳拋棄了曾經幫公司創造輝煌銷售業績的“雅芳小姐”。

　　“直銷是一個需要沉淀的行業，跟了雅芳沒有安全感，在我們看來是雅芳失敗的一個重要因素。所以，在雅芳此番以巨額罰金換回和解之后，我們認為，重建商業信譽對當前的雅芳而言，比轉型更為重要。”王萬軍如是認為。

　　而王利明則指出，重塑形象已經是雅芳近期最大責任和任務所在。