直銷是一個復(fù)制的事業(yè)、是一個人幫人的事業(yè)、是一個有系統(tǒng)就能成功的事業(yè)、是四兩撥千斤的事業(yè)、是一個馬拉松般早晚能成功的事業(yè)……從表面上看，這似乎是一個簡單的事業(yè)，是上天賜給普通人的莫大的機會。可以說，確實直銷成就了很多企業(yè)和眾人。然而，事情并沒有如我們想象的那樣。

　　最早期的直銷模式以安利為代表，入門門檻很低，但是每個月都?xì)w零，業(yè)績壓力較大，所以很多領(lǐng)導(dǎo)人甚至基層營銷人員都會囤貨，如果沒有一定資金實力和人脈關(guān)系，很難維持長期的銷售業(yè)績和獎銜。而如果底層銷售人員賺不到錢，領(lǐng)導(dǎo)人們費了九牛二虎之力建立的團(tuán)隊就會很容易垮掉。

　　而后來的一些直銷企業(yè)，如太陽神、哈藥、隆力奇等，直接樹起了投資門檻，也無形中樹起了人脈門檻，剛畢業(yè)的大學(xué)生和大部分工薪階層很難有多余的錢投資，也缺乏有高層次人脈，即使投了一部錢后開始運作也只能靠做陌生，陌生又是中國大多數(shù)人的隱形門檻。另外，處于中間的直銷企業(yè)設(shè)置的模式或許利于先進(jìn)入的直銷商引導(dǎo)后進(jìn)入者直接花幾萬元買成某個級別，如完美與康寶萊。 然而這樣做對直銷的發(fā)展有什么長遠(yuǎn)意義呢？！

　　更重要的是，中國做直銷的人越來越多，甚至達(dá)到千萬級，而接觸過的直銷的人以億計數(shù)，用過直銷產(chǎn)品的人則有幾億。直銷人員與公眾接觸點很多，但是并不系統(tǒng)，例如人們對直銷模式、直銷文化、直銷合法性不了解、不理解，對直銷人的精神、心理造成了巨大無形壓力，讓他們無奈的離開這一行業(yè)。一些沒有嚴(yán)格按照直銷規(guī)則運作和對直銷似懂非懂、急功近利的直銷人，會讓圈外人士及或許能夠進(jìn)入這個圈子的人士深惡痛絕，進(jìn)而望而卻步。

　　我們可以看具體事例：安利新晉的高級營銷經(jīng)理，幾乎一半以上都有私營企業(yè)主背景，還有一部分是非常高端的職業(yè)和崗位；康寶萊中運作比較快的往往也是企業(yè)老板或做了多年生意之人；直銷企業(yè)新軍則往往喜歡找網(wǎng)頭，這樣業(yè)績一下子沖上去，但給這個企業(yè)的市場造成了一定混亂，讓一些孤軍作戰(zhàn)的人失去了信心和動力，他們或者歸順某個團(tuán)隊及系統(tǒng)，或者干脆作壁上觀，或者不再涉足。

　　據(jù)分析，直銷將是財富第五波和中國財富第三次重新分配的最佳動力，是普通人在近10年翻身的最佳機會。如果門檻太高，將極大阻礙整個直銷行業(yè)對經(jīng)濟及社會的推動力，并且形成惡性循環(huán)。

　　那么，如何降低直銷高門檻呢？！

　　首先是要制造一個誠信環(huán)境，讓更多人認(rèn)同直銷和直銷產(chǎn)品；對傳銷進(jìn)行更強有力和快速打擊；政府與一些企業(yè)進(jìn)行商談，對制度進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)然制度的調(diào)整是一個牽一發(fā)而動全身的過程，不容易做到；國家對直銷的培訓(xùn)更加專業(yè)與規(guī)范，鼓勵更多培訓(xùn)企業(yè)參與直銷人員的培訓(xùn)；在媒體上給予更多輿論支持；直銷系統(tǒng)以企業(yè)形式運作，可以讓直銷人員一邊賺錢，一邊做直銷，引導(dǎo)他們目光長遠(yuǎn)，減少急功近利思想，也利于直銷團(tuán)隊的管理；國家發(fā)放更多的直銷牌照和開放更多直銷領(lǐng)域。

　　直銷，這邊風(fēng)景獨好。只要你認(rèn)真審視，悉心去做，一定能夠收獲滿眼的美麗與溫馨。