傳銷之所以屢禁不止，是因為傳銷組織強有力的洗腦攻勢以及巨額財富的誘惑，精準地擊中人性弱點；傳銷之所以屢打不絕，是因為其繁衍能力強，“敵暗我明”，綜合治理的打擊傳銷機制建設尚未真正到位。

　　如何一網打盡傳銷

　　欲將傳銷一網打盡，一要斬斷新人來路，遏制傳銷蔓延；二要引發“窩里斗”，讓“洞中之鼠”自己跳出來；三要全線“開火”，精準打擊。

　　打贏宣傳拉鋸戰，堵住傳銷組織的“源頭活水”。傳銷組織的一切運作是為了拉人、留人。新人，是傳銷組織的“源頭活水”，是傳銷組織賴以生存的生命線。所以，要鏟除傳銷這個毒瘤，首要任務就是要打贏與傳銷洗腦攻心之間的拉鋸戰。

　　要打贏這一場拉鋸戰，就要組織反傳銷組織成員、志愿者、專家學者等人員組建反傳銷智囊團。反傳銷組織有豐富的反洗腦實戰經驗，志愿者中有不少親歷傳銷洗腦的切身體會，專家學者有理論研究和理論指導的優勢。他們聯合作戰可以優勢互補，有利于增加宣傳教育的技術含量，更好地吃透傳銷組織的洗腦攻心術。

　　要打贏這一場拉鋸戰，還要發揮宣傳媒介方面的優勢，形成立體、多維的宣傳攻勢。例如通過電視專題節目、影視作品深度揭露傳銷騙局，利用網站、微博、微信等新媒體擴大宣傳面，將涉傳人員信息、參與傳銷的情況及時傳輸到他們的戶籍地、居住地、工作地，在他們的親友圈、交際圈中開展有針對性的宣傳，提高這些高危人群的免疫力。

　　建立激勵機制，讓傳銷組織內部“自亂陣腳”。要依法降低刑事追訴標準，擴大刑事打擊面。我國臺灣地區禁止傳銷非常成功，其原因就是刑事追訴標準很低，只要發展一個下線，且從這個下線身上掙到錢，就會被追究刑事責任。降低傳銷案件刑事追訴標準，意味著受到刑事制裁的不再是“那么幾個人”，“政府保護論”自然就不攻而破，執法打擊的威懾力直擊人性弱點，傳銷組織精心構筑的“自我催眠”式的心理防線必將受到重創。

　　躲避懲罰是人的天性。從另一角度看，追訴標準降低后，眾多面臨刑事制裁的“上線”們，就會拼命地互相包庇，形成攻守同盟，給案件偵破帶來更大難度。瓦解攻守同盟最有效的辦法就是讓傳銷組織內部成員互相猜忌。如果只有死路一條，建立攻守同盟就是唯一的出路；如果放棄同伴可以給自己一條生路，誰還會死扛到底？

　　因此，在降低刑事追訴標準的同時，還應建立相應的激勵機制。對有自首情節或者主動提供他人犯罪證據的，加大激勵力度，視情節分別給予減輕刑罰或免除刑事追訴等激勵；對具有包庇“上線”、隱瞞“下線”等情節的，在自由裁量時實行從重處罰。

　　建立執法新機制，將傳銷一網打盡。一要合縱連橫，布下天羅地網。傳銷組織發展新人都要經過電話邀約、人員流動、駐地洗腦、交納入門費這4個環節。通信監控可以在第一時間鎖定傳銷組織的新目標，搶在傳銷洗腦之前做好警示工作，打好“預防針”；交通信息監控可以及時掌握目標走向，發現案件線索；可疑銀行賬戶監控可以掌握資金流向，是整個攔截過程的最后環節，也是最精準的環節。

　　二要雙軌合并，刑事案件與行政案件無縫對接。每一個傳銷刑事案件可以帶出多個行政處罰案件，行政處罰案件也可以引出一個刑事案件。兩種案件并軌辦理，從微觀上看，可以提高效率、降低成本；從宏觀上看，可以實現刑事制裁和行政處罰的全面銜接。在具體運作上可以借鑒有些地方的政務中心模式，即一支隊伍辦案、并聯審批。

　　三要統一行動，全面“開火”。解放初期，麻雀曾經被列為“四害”之一，當時城里滅雀有一高招，就是全城居民一起敲響鍋碗瓢盆，巨大的聲音使麻雀不敢著地，只能不停地飛，直到累死。這就是統一行動的威力，也就是合力的威力。如果前述各項措施落實到位，傳銷組織已經千瘡百孔、岌岌可危，這時候有機整合社會各方力量，在全國層面上部署統一行動，徹底鏟除傳銷毒瘤就指日可待了。

　　如何照亮“回家路”

　　“當初轟轟烈烈出來‘做事業’，賣了房子、轉讓了店鋪，再回去實在沒面子。感覺北海這地方不錯，所以就留下來了?！痹诒焙＃駮詵|（化名）這樣礙于面子留下來的涉傳人員為數不少。

　　曉東所在傳銷體系那個跑路的傳銷老總，在北海某小區有一套公寓。如今那里早已人去樓空，據小區物業反映，物業費已數年未交。這些年，為了躲避下線的追蹤報復，他不敢回單位，不敢回家鄉，也不敢在北海露面。

　　見到老黃（化名）是在2014年中秋節，看著他單薄、瘦小的身軀，實在很難和打墻、打孔、搞搬運的苦力活聯系起來。2015年春節，筆者再去打聽老黃的消息，才得知他已經返回老家，因為不久前一場工傷事故，他大腿骨骨折、股骨頭破裂，這些年賣苦力積攢下來的養老錢全部變成醫藥費。如果不是誤入傳銷，老黃怎會遭遇如此境況？

　　傳銷老總們浪跡天涯可謂罪有應得、自取其咎，最終難逃法網。而眾多被蠱惑而誤入傳銷的人們，他們的浪跡天涯多少有值得同情的地方。

　　燃燈為他們照亮回家路，是表達同情的方式，也是事關家庭團圓、感情修復、信用重建、社會安定和諧的大事。因此，在全國統一行動鏟除傳銷組織生存土壤之后，集中精力做好善后工作，才能取得禁傳戰爭的徹底勝利。

　　這些“回不去了”的人們主要有以下三種類型：一是無家可歸型。在傳銷大軍當中，一些人為了傳銷而賣房賣地、賣車賣店，甚至四處舉債。針對這些涉傳致貧的人，如能得到廉租房、低保、就業扶持等方式的援助，他們將回鄉有望。

　　二是有家難回型。不少人癡迷傳銷，不惜父子反目、夫妻離散，與家人恩斷義絕；不少人為發展下線，把親戚朋友騙了個遍，傷了感情，失了信用。這些人即使沒有經濟上的困難，也是有家難回。感情和信用都是易碎品，感情修復、信用重建，需要漫長而艱難的過程。在這個過程中，應該充分發揮社區、街道、村組這些基層組織的作用，為返鄉的涉傳人員搭建向親友懺悔過錯、請求諒解的平臺，創造一些靈魂救贖的機會。

　　三是孤獨離群型。傳銷洗腦過程中，充滿對國家政策的曲解，對經濟學、社會學、心理學、成功學等諸多學科理論的歪曲運用。久而久之，置身其中者的思維、邏輯和認知就產生畸變。所以，這些人即使回到正常生活中，也難以正常地生活。那些與筆者有過交流的涉傳人員，有的早已離開傳銷組織，但是他們被傳銷洗腦留下的烙印依然清晰可見。因此，探索如何開展涉傳人員的心理疏導，幫助他們回歸正常生活，也是今后應該重視的課題。