威海紫光金奧力第九屆金牌店長訓(xùn)練營培訓(xùn)圓滿結(jié)束
在藥店終端競爭白熱化的時代,
您是否存在以下讓您頭疼的問題:
店長無法獨擋一面,管理起來很困難;
門店導(dǎo)購流失率越來越大,優(yōu)秀員工留不?。?/span>
門店員工沒有凝聚力,勾心斗角,搶業(yè)績;
面對困難,員工總是諸多借口和抱怨;
倉庫里庫存堆積,門店員工卻總說沒有貨賣;
員工抱怨目標(biāo)太高,無法完成......
威海紫光金奧力金牌店長訓(xùn)練營就是在這樣的環(huán)境下開班的,就是抓住管理的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),培養(yǎng)店長積極主動的心態(tài)和獨擋一面的能力,打造高效、團(tuán)結(jié)的終端銷售團(tuán)隊,解決以上難題,提升門店業(yè)績。
2016年8月30日,在威海紫光金奧力總部的禮堂,匯集了全國各地一線的銷售精英們。在培訓(xùn)期間通過主題講授、分組PK、情景模擬、案例研討、互動游戲等方式。提高銷售實戰(zhàn)水平,提升門店銷售業(yè)績。
采用案例分享和話術(shù)演練,堅守“實戰(zhàn)+高效”之理念,在最短的時間內(nèi),提供有效的銷售方法和工具。
與金奧力牽手,您可以
1、門店贏利模式轉(zhuǎn)型:
由“產(chǎn)品圈”向“生態(tài)圈”轉(zhuǎn)變
2、門店運營系統(tǒng)轉(zhuǎn)型:
由“粗放式”向“規(guī)范化”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。
3、門店管理技能轉(zhuǎn)型:
由“銷售型”向“管理型”再向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。