玫琳凱2019可持續發展報告:垃圾分類的先行者
2019年7月1日，《上海市生活垃圾管理條例》正式實施。2019年11月，全國婦聯主席沈躍躍一行赴上海開展基層社區、企業、樓宇調研，一下飛機，便直接前往靜安區玫琳凱大廈調研垃圾分類工作，并在調研中對我們的工作給予了高度肯定。
玫琳凱中國在2016年正式以業主身份入駐新辦公大樓后，便開始思考，如何讓這幢大樓、讓玫琳凱人能夠為所在的社區帶來綠色環保的積極影響。適逢上海市政府推行辦公樓宇“垃圾不分類、不收運”的時機，公司管理層達成一致，決定在自有新大樓中探索并實現垃圾分類回收。
我們在公司內部迅速成立了跨部門工作小組，主動與街道的監管部門進行密切溝通，在多方的共同努力之下，玫琳凱中國的垃圾分類工作于2017年6月5日正式落地，比上海市全面強制實施垃圾分類的時間提早超過2年。截至2019年底，我們累計接待全國各級政府部門、媒體、企業等超過50批、1000人次垃圾分類參觀調研，舉行社區垃圾分類普及推廣宣講活動5場。
從無到有、再到成功的背后，是一系列基礎、扎實的工作。搭建硬件設施是推行垃圾分類的第一步。我們嚴格遵照政府發布的規范，對大樓內部垃圾投放點的標識進行改造，分為可回收物、濕垃圾、干垃圾、有害垃圾四類，并購買與分類標識的顏色相對應的垃圾袋，便于員工進行垃圾分類。同時，我們新建了不銹鋼的垃圾箱房，并按照預估的各類垃圾產生量，在箱房內合理設置與之對應的垃圾桶數量，方便后端的垃圾分類清運。
即使擁有再好的硬件，如果人員意識不強，還是無法做到正確分類。因此，我們希望從源頭抓起，保證每個人都會扔垃圾。我們采用向員工發起21天習慣養成的挑戰，以游戲的形式在每個部門舉辦生動活潑的垃圾分類培訓，通過微信企業號、電子郵件、員工電腦屏保多次推送垃圾分類相關信息，在大樓電梯里滾動播放垃圾分類卡通視頻等多種方式，有效加強了員工垃圾分類的意識。同時，我們面向大樓物業、保潔人員開展了垃圾分類培訓，確保工作人員可以正確二次分揀。我們還向租戶免費發放了垃圾分類工具包，推動其參與垃圾分類行動。
經過半年多的努力和實踐，我們在2018年1月獲得了靜安區生活垃圾分類示范單位的榮譽。但我們并未就此停下腳步。為了持續夯實垃圾分類成效，我們推出了“紅+綠模式”，即“黨建引領+綠色環保”。公司的50余名黨員都自發成為垃圾分類志愿者，持續性地檢查員工工位、會議室、茶水間的垃圾投放情況，及時糾正員工垃圾錯分的行為。30余位黨員志愿者通過了上海市綠化和市容管理局的培訓，成為垃圾分類專業講師，以引導員工更好地進行垃圾分類。公司黨總支還組織了各類“垃圾分類”工作坊，主動開展垃圾分類研討，聽取員工對于分類工作的意見和建議。
實施垃圾分類可有效減少運往填埋廠或焚燒廠的垃圾量，但更好地實現環保還有另一個十分重要的方面——使垃圾不產生、少產生。為此，我們在制定綠色辦公政策和員工行為指引，以及開展員工溝通時，加強了對垃圾減量的關注。截至2019年底，玫琳凱大廈的干、濕垃圾從原來189桶/周減少至98桶/周，減少量達48%。
憑借垃圾分類工作上的持續努力與扎實推進，我們在2019年3月率先成為“兩網融合”（生活垃圾分類網/再生資源回收網）進樓宇的第一批單位。在兩網融合模式中，通過支付寶下單，就會有專門的單位上門回收垃圾，產生的收益金額將直接進入公司賬戶。未來，我們將用這筆收益采購濕垃圾堆肥機，用于公司屋頂花園的堆肥，形成垃圾分類的閉環。我們也將繼續加強與外界的溝通與合作，共同探討如何能將垃圾分類做得更好，為可持續城市建設添磚加瓦。
全國婦聯主席沈躍躍在玫琳凱中國了解公司推行垃圾分類的成功經驗
