隨著時(shí)代的發(fā)展，我們的生活發(fā)生了日新月異的變化，我們身邊的事物，我們生活的地方都會(huì)隨著時(shí)間的變化而改變著。舉個(gè)最貼近我們生活的例子，就是我們手機(jī)的變化，在我國(guó)建國(guó)的初期，都沒(méi)有手機(jī)這個(gè)概念，人與人之間的聯(lián)系依靠的就是發(fā)電報(bào)，寫信。隨著時(shí)間的推移，我國(guó)的科技也在發(fā)展，出現(xiàn)了手機(jī)這個(gè)概念，但是那時(shí)的手機(jī)不管是從設(shè)計(jì)上來(lái)說(shuō)，還是功能上來(lái)說(shuō)，只能滿足我們兩個(gè)需求，一個(gè)是打電話另一個(gè)就是發(fā)短信。

　　直到今天，我們不光有了智能手機(jī)這個(gè)概念而且我們現(xiàn)在的國(guó)貨品牌是很搶手的。比如：華為、VIVO、OPPO等，這些品牌的出現(xiàn)意味著隨著時(shí)間的飛逝，有的品牌是越來(lái)越強(qiáng)大，但是有的品牌卻是銷聲匿跡了。安利這個(gè)品牌就已經(jīng)漸漸的消失在大眾的視野中了。

　　1：安利是什么品牌？

　　如果你現(xiàn)在跟一個(gè)90或者00后的年輕人說(shuō)安利這兩個(gè)字，他們還以為是我們的流行語(yǔ)。在上世紀(jì)，安利這個(gè)品牌確實(shí)在中國(guó)的內(nèi)陸有一定的消費(fèi)者。

　　在上世紀(jì)七八十的年代里，安利產(chǎn)品的出現(xiàn)有一定的影響力，因?yàn)樗岢隽艘徽椎纳唐凡呗浴Ｔ谥埃髽I(yè)一般都會(huì)將自己的商品明確消費(fèi)人群。因此，企業(yè)可能會(huì)突出或者重點(diǎn)放在一個(gè)商品身上。因此，企業(yè)所涵蓋人群是固定的。但是安利產(chǎn)品卻沒(méi)有走這條路，它走的是一整套的生產(chǎn)策略。它的商品包含了牙刷、毛巾、洗發(fā)水、保健品等。

　　它的出現(xiàn)讓大家有了更多的選擇，它做的就是全面的商品，這樣的商品打入中國(guó)內(nèi)陸時(shí)，得到了大家的熱捧。因此，安利產(chǎn)品就這樣在人們的生活中扎下了根。

　　2：安利的營(yíng)銷策略

　　安利的營(yíng)銷策略一直是大家吐槽的點(diǎn)，甚至大家都質(zhì)疑它是傳銷點(diǎn)，為什么大家對(duì)于安利產(chǎn)品的營(yíng)銷有這樣的評(píng)價(jià)？是因?yàn)椋怖x擇的營(yíng)銷是在輿論的基礎(chǔ)上，病毒式的向大眾介紹安利的產(chǎn)品。安利的營(yíng)銷選擇的是一人發(fā)展多個(gè)下線，這樣一層一層的銷售人員，就是我們通俗的金字塔似的營(yíng)銷模式。最夸張的時(shí)期是，在上世紀(jì)，走在大街上有的人直接問(wèn)一個(gè)陌生人，你知道安利這個(gè)產(chǎn)品嗎？這樣洗腦病毒式的營(yíng)銷手段在短時(shí)間內(nèi)讓安利產(chǎn)品深入到了中國(guó)人的生活中。

　　3：安利的消失

　　隨著時(shí)間的發(fā)展，我們也深知，如果企業(yè)不隨著時(shí)代的改變而改變，被淘汰是必然的結(jié)果。安利產(chǎn)品的發(fā)展路程就印證了這句話。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，商品的種類也是越來(lái)越多，大家現(xiàn)在購(gòu)買東西會(huì)更看重商品的質(zhì)量不是品牌了。安利商品它沒(méi)有隨著時(shí)代的發(fā)展做出積極的改變，就導(dǎo)致了商品出現(xiàn)了斷層的現(xiàn)象。

　　在今日，商品的發(fā)展要學(xué)會(huì)順應(yīng)時(shí)代的潮流，不能以自我為中心，你要找準(zhǔn)自己的定位，才能一直處于不斷發(fā)展的狀態(tài)。