小編導讀

　　“把好的產品分享給更多的人，這是直銷本來的正確的觀念。”尚赫公司執行長陳旻君女士曾表示。

　　當然這也不是空口說白話，尚赫27年的歷練，確確實實的一直在將好產品分享給更多人，伴隨著公眾對健康觀念的意識再一次上升到高點。除防疫產品需求爆發增長外，以大健康產業為代表的諸多直銷企業“疫”外走紅，營養食品、健康產品在疫情影響之下逆市上揚。

　　直銷企業社會責任的創新者——尚赫，正在作為履行企業社會責任的典范，用企業行動與品牌理念闡明直銷企業履行社會責任的深遠意義。

　　本期企業觀察

　　新商業熱評想和大家聊聊

　　尚赫這個朝陽行業中的朝陽品牌

　　品牌價值：源自于誠信經營

　　27年來，尚赫公司的投資總額已經超過60億元人民幣，將企業成果實實在在地落實于品牌發展中，回饋于廣大品牌追隨者，為社會經濟建設作出企業貢獻。

　　回顧尚赫的發展歲月，尚赫不斷的在升級自己的設備設施，精準投資建設系列科研大廈，但是二十余年來，尚赫的初心始終如一，那就是誠信經營。

　　多年的發展足跡成就了今日的尚赫。一直以來，尚赫的健康、美麗系列傾力奉獻天然、均衡、完整、多樣化的健康產品，幫助更多的人享受高品質的生活，提升大家對健康的關注、對美的追求，創造一個廣闊的創業空間。以嚴謹的產品陣營和誠信的發展理念，堅持不讓消費者花冤枉錢，堅持不做夸大不實的傳述或報道，堅持一切成就讓用戶清晰看得到。

　　尚赫品牌通過產品推廣傳遞健康理念，中國田徑憑借賽場競技弘揚健康意識，為了健康中國的目標而努力，協作共贏，并在協作同行中實現了各自領域的錦繡佳績。

　　尚赫用誠信經營收獲了品牌的繁盛景觀，將肥沃的養料輸送至中國直銷這片廣袤的市場土壤之中，為社會經濟貢獻著自身的力量。

　　健康市場：“創新思維”和“夯實基礎”并舉

　　在“健康中國”的大戰略背景下，大健康產業的市場規模近年來本就呈量級增長的狀態。國家統計局數據表示，到2023年，我國的大健康產業預計將實現超14萬億的產值。

　　尚赫作為行業內具有一定規模和影響力的品牌，企業始終注重“創新思維”和“夯實基礎”并舉。

　　在尚赫的產品結構中，原本美體護膚類產品占據較大比例，保健食品類產品居于次席。但在疫情催生的市場需求面前，企業安全復工后快速調整生產結構比例，增加保健食品類產品的生產計劃，各類資源向蛋白粉、蛹蟲草膠囊等增強免疫力類的產品傾斜，并多方拓展人員招募渠道，全力保障市場供應。

　　而由于疫情期間要確保生產員工的安全，企業又通過加強防疫管理、錯時排班、增加生產頻次等方式，發揮生產、研發、質檢、物流、倉儲等多方面的產業鏈優勢，兼顧防疫與產能的雙向保障。

　　依靠長期“夯實基礎”的有效管理和經營，尚赫在此次疫情中的抗風險能力經受住了檢驗，同時也使得整個公司形成一個有機的整體，在特殊時期下能夠快速將各環節之間、不同產品之間實現戰略協同，使企業對市場的反應更敏感、更及時。

　　云公益：創新方式踐行社會責任

　　天津市尚赫公益基金會自2014年初創建以來，立足慈善事業，促進社會公益事業發展。截止到目前，尚赫公益小學的援建已經達204所，捐助范圍涉及醫療救助、賑災扶貧、安老護幼等諸多領域，“讓愛傳出去”，“讓愛延續”，“壹心援助”，履行社會責任。

　　疫情的突襲，并未打斷尚赫集團的公益之心，反而還追上潮流，將網絡直播與公益扶助完美融合，打造了一場場尚赫“云公益”。尚赫“云公益”以這種精準化的匹配方式，根據不同環境、不同服務對象去輸出和調配公益資源，調動每個人、每個組織的力量，讓公益行動更加順暢地流通。

　　尚赫公益基金會下轄“讓愛傳出去”、“讓愛延續”和“壹心援助”三大公益系列項目，涵蓋了捐資助學、扶危濟困、醫療救助、賑災安老等諸多領域。其中“讓愛延續”項目在每年的六一兒童節前后，通過尚赫公益季的統一宣傳開始熱啟動，面向已援建的公益學校進行回訪與持續性捐助。特別是今年的“云回訪”形式，由尚赫公益基金會面向品牌經營人發起倡議，集中宣導、持續追蹤、統一回收結果，讓公益捐贈更加透明、效果更加精準。

　　后記

　　未來，尚赫將繼續強化對品牌產品安全質量的科學管理，特別是在經濟恢復的關鍵時期，不僅要傳承匠心精神，更要積極承擔更多的責任，嚴控產品質量，將事業做專、做精、做優，堅守初心，為社會貢獻更多的力量。