“尚赫未來中長期的規劃仍是以產品研發、品牌建設和為品牌經營人打造創業平臺為起點進行創新發展。”

　　2019年10月，坐落于天津市新技術產業園區濱海高新區的尚赫全球總部正式啟動。自此，這個日后將成為尚赫在中國市場的戰略決策中心，占地約400畝，總投資達50億元人民幣的項目備受關注。

　　一年后，尚赫全球總部項目建設迎來了首個竣工節點，“尚赫教育學院”揭幕儀式在2020年10月12日正式開啟，尚赫公司執行長陳旻君出席儀式并為教育學院揭幕。

　　尚赫公司執行長陳旻君

　　今年的疫情讓全球經濟受到了重大的影響，但同時也給大健康領域帶來了新一輪的發展熱潮。作為大健康領域的知名企業，尚赫在經濟復蘇的關鍵時刻，以教育培訓體系帶動產業的發展，開啟了面對新市場需求的發展之路。

　　從體量發展到產業縱深

　　經過年初的新冠疫情，在市場需求與經濟環境的共同作用下，市場再次顯現出一片藍海，公眾對多層次、多樣化的大健康產品消費的需求日益高漲，在產業格局快速變化與市場需求的雙重驅動下，大健康產業率先在各類產業中迎來復蘇。

　　尚赫教育學院外景

　　在尚赫教育學院的揭幕儀式上，來自全國各地的尚赫品牌經營人，在特殊時期之后迎來了2020年度的第一次“回家”之旅。在尚赫教育學院的強大支撐下，廣大品牌經營人的創業、展業之路有了更為堅固的保障和廣闊的平臺。

　　尚赫公司執行長陳旻君在揭幕儀式上表示：經歷了疫情的過程，更能感受到事業平臺的重要性，尚赫“永續經營”的發展理念就是要為所有的品牌經營人提供堅實的創業保障，讓信賴尚赫、從事尚赫經營的人有事可做、有業可創；尚赫作為所有經營人強大的依靠，將持續投入建設，以長遠的戰略規劃、優質的產品品質、完善的服務體系，建造一個能抗風險、創新發展、永續經營的強大體系平臺。

　　尚赫這一舉措，代表了這一產業的從業者從原有的業績、體量發展邁向了產業縱深發展，更加注重自身造血功能的培養。

　　據了解，尚赫教育學院是尚赫全球總部項目建設的首批竣工建筑，目前已投入使用。占地約400畝的尚赫全球總部項目涵蓋全球總部營運中心、尚赫教育學院、產研制造中心、倉儲物流中心、酒店餐飲服務、雙鉆交流中心、萬人會展中心。

　　建設中的400畝尚赫全球總部

　　項目將實現產學研一體化，建立起一條人才流、物流、資金流、信息流的健康產業鏈，是未來尚赫在中國市場的戰略決策中心，也是立足于京津冀、輻射全國、承接全球大健康市場的大型產業化基地。

　　教育學院的竣工，成為實體企業帶動社會經濟復蘇的代表。同時，尚赫還擔當起助推社會經濟穩定加速的責任，為提供大眾創業平臺、促進社會創新發展不斷貢獻力量。為此，為了適應市場的需求，尚赫從質量體系、智能大數據的運用等多個方向，身先士卒地做出了轉型和改變。

　　創新質量體系帶動企業跨越式發展

　　疫情讓越來越多的企業意識到，提升產品質量水平既是逆境求生的利劍，也是抗擊風險的法寶。隨著復工復產的有序進行，尚赫公司目前已經在尋求更加科學嚴謹的管理模式，推進全面質量管理的步驟。

　　據悉，尚赫的質量管控標準分為國家標準方向和內部自控標準方向。

　　在國家標準的基礎上，尚赫主要從增加檢驗項目、提升判斷水平兩個方面上進行了提高。而尚赫在制作內部自控標準上，檢測項目則要多于國家安全標準項，在判斷水平上也進一步升級。

　　例如尚赫生產車間內工作服的選材、式樣及穿戴方式與生產操作和空氣潔凈度等級要求相一致，不得混用；潔凈工作服的質地應光滑、不產生靜電、不脫落纖維和顆粒物；工作服應能包蓋全部頭發、胡須及腳部，并能阻留人體脫落物。企業在各項國家標準的基礎上會根據自身的內控標準進行從嚴管控，依據源于國家標準和行業標準。

　　尚赫在加強安全生產管控上主要依據三個方面。

　　首先是國家監管部門的要求，第二是尚赫“以人為本，安全第一”的理念，第三是企業履行社會責任的體現。尚赫從這三個出發點去考慮安全生產的設備、設施，以及對職業人員的培訓。

　　此外，尚赫堅持品質暨誠信的原則，對相關的法規有十分健全的觸達體系，企業會密切與區及市監督管理部門溝通了解法規的動向，有新的法規會第一時間學習、自查并更正。

　　作為尚赫進入中國的第一項產品——魚油，為企業帶來利潤的同時也無時無刻不在提醒質量管控的重要性。

　　在生產中，尚赫對產品安全質量的管理涉及到產品研發生產的多個環節，各個環節的精細化管理、科學有序的品控系統。從源頭到魚油精煉提取研發，再到生產技術質量管理，直到現在運用信息化、數字化技術的不斷推進，這些都在有效推動企業的迭代更新。

　　值得注意的是，尚赫對質量生產的這一系列嚴格要求，還延伸到了供應商那里。據了解，尚赫公司建立了對供貨商的完善的評估評價和飛行檢查體系，他們將質量隱患在前端進行預防；對受托加工的供貨商進行現場審核，驗證質控體系、生產能力、生產環境等，并且通過后每年還會繼續定期對供貨商進行生產線的檢查，確保符合標準。

　　正如陳旻君說的那樣，作為行業內的優秀代表之一，越是在特殊時期，越是要努力穩增長、創一流，積極開拓思路，用創新思維提升產品開發體系、不斷迭代品控管理體系，以產品和質量帶動企業高效能地向前發展。

　　用大數據打造完備的品控體系

　　質量體系是產品生產的關鍵，除此之外，軟硬件的設施的投入也必不可少。在尚赫公司質量體系的背后，有一套強大的“數字計劃”在支撐著科研事業的發展，也就是尚赫人所說的大數據。

　　尚赫的“數字計劃”通過大數據的質量管理，導入產品質量可追溯體系，溯源機制能夠進一步提升產品的品質標準，形成良性循環，實現趨勢性質量預警，遏制質量隱患。

　　據介紹，尚赫的品質管理計劃中，在目前的信息化管理基礎上還會導入新的數字化系統進行大數據的分析，不斷完善內部的質控體系，利用ERP系統進行全數字化管理。

　　“新科技可以幫助我們做很多的決策，技術的發展最直接的就是能夠提高產品的安全等級，減少人為的錯誤。”

　　比如在某款產品生產過程中，看到現在的一些數據后，如果想了解之前相關的趨勢，就可以調取1-2年前的數據進行分析，還可以通過系統提示判斷是否有隱患或風險；比如產品中的水分檢測項目，企業的內控標準控制在嚴于國家標準要求的水平，如果結果異常，系統會自動提示，就可以及時發現并處理。

　　尚赫表示，當前中國營養保健產業進入了歷史發展的機遇期，但產品結構仍不能滿足市場多層次的需求。加大研發投入，讓產品與消費者精準定位，是尚赫持續研究的課題。

　　在“健康中國”的戰略背景下，經歷了疫情的消費者對健康類產品的需求顯然有了不同的認知。各個年齡層、不同性別、不同區域、各類職業人群對健康產品的需求都呈現出差異化需求。

　　換言之，大健康產業的從業者在現階段更應當考慮產品結構對應消費者的精準服務。以保健類食品為例，據國家食品藥品監督管理局的數據表明，目前我國市面上比較熱門的保健品功能主要集中在調節免疫、輔助降血脂、抗疲勞和維生素等幾個方面，占保健品總數的50％以上。

　　尚赫強調，加強全員安全生產質量的培訓，不僅是制度上墻，更是要深深植入到每一個尚赫生產者的意識中，讓質量管控和安全管理的體系有序推進。

　　所以，用信息化、數字化的模式夯實產業鏈基礎，提升品質管理效率，是生產型企業產業升級的必由之路。

　　以培訓系統滿足市場不同需求

　　2016年《健康中國2030規劃綱要》發布，“健康中國”成為國家戰略。2019年中國大健康產業規模達到8.78萬億元，2020年產業規模將突破10萬億元，特別是在疫情過后，公眾對健康產品和服務的熱情達到了空前規模。

　　但同時，疫情過后的市場，也加快催生出人們對更高品質、更高效率的健康服務的需求。同時，由于大健康產業“人人需要、人人可為”的特點，也使這一產業成為大眾創業的重要賽道，從業者和制造者的專業化保障與培養也成為必要條件，企業自身的造血能力更是在某種程度上決定著企業發展的潛力與深度。

　　尚赫教育學院的成立，是大健康產業代表者從廣度向深度轉變的風向標。以完善的培訓體系為創業者、從業者制定職業發展通道，讓“健康產業”走向健康發展之路，是整個行業可持續發展的基礎，也是趨勢。

　　在尚赫培訓管理系統的全新升級下，課程設計、教學組織形式等都將全面進行再造，將“永續經營”的尚赫理念融入到課程體系的每一個環節。教育學院的建立，將不斷引進各種形式的培訓資源，實現線上線下教學同步共享，以滿足市場在不同環境下的需要，開發新的應用程序解決知識傳播和復制問題。

　　尚赫教育學院定位于完善打造業務學習體系、為有志于創業展業的經營者提供創業機會，同時幫助每一個加入尚赫的經營者找準自己的職業定位、強化職業個性標簽、堅持職業內容的輸出。

　　在未來，為了滿足市場的不同需求，尚赫中長期的規劃仍是以產品研發、品牌建設和為品牌經營人打造創業平臺為起點進行創新發展。產品是根本，品牌是形象，平臺是保障。

　　目前正在建設中的尚赫全球總部，未來也將成為尚赫在中國市場的戰略決策中心，尚赫將圍繞全球總部的各項事業規劃設計未來的愿景藍圖，以產業發展回饋社會，以繁榮振興經濟為己任，以穩健踏實的經營為原則，做大健康產業的引領者，創造更多優質的產品以回饋社會及廣大用戶，創造出健康產業強勢新動能，實現創業者的“高起點”與“新發展”。