這幾年“新零售”的概念很火，火到幾乎任何一家做銷售的企業都在嚷嚷著“轉型”“升級”，為的就是要和新零售搭上邊，也確實有不少企業成功完成了轉型，但是也有一些企業轉著轉著就跑偏了，打起了傳銷的擦邊球。

　　所謂新零售，官方解釋是以互聯網為依托，運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。簡單來說，就是線上和線下的高效結合。

　　其重點在于“高效結合”，也就是說，新零售不是線上搞個平臺、線下搞個平臺就完事，而是能夠利用新技術將兩個平臺打通，清除壁壘，高效整合。

　　但是這個線上線下的融合，由于界線不夠明確，審查存在漏洞，往往會給一些居心不良的商家可趁之機。比如微商，原本微商的提出可以算得上是銷售模式上的一個創新，但是大量三無產品的進入、無底線的殺熟令大部分人聽到微商就反胃。

　　也別以為只有小商家才會打著新零售的名頭行不法之事，諸如娃哈哈這樣的大集團，也會被利潤蒙蔽了雙眼，以新零售為名碰瓷法律。這不，娃哈哈妙眠最近就被爆出涉嫌傳銷，代理“拉人頭”月收百萬。

　　妙眠是娃哈哈集團2019年推出的一款白桃風味酸奶飲品，主打助眠功能。2019年12月28日，妙眠在杭州舉辦全國發布會，娃哈哈集團創始人宗慶后到場致辭。在會議現場，妙眠CEO張賓介紹妙眠市場的百億戰略構架，大肆對外宣傳所謂的“免費自循環模式”，聲言將“讓每一位嘉賓感受到妙眠無風險的加盟財富制度”。

　　不過這所謂無風險的加盟財富制度，就是代理商拉人頭，要想成為妙眠的代理商，就要交錢，然后根據交錢的不同，被分為四個等級，獲得不同的進貨優惠價。

　　但是代理商如果想快速回款賺錢，繼續拉代理要比把產品賣出去更容易，當然該模式其巧妙的設計之處就在于同級可以無限拉同級的代理商來獲得下一個代理商所交錢的分成，以此形成無限循環模式。

　　說到這兒，大家也能嗅出點味道來了，妙眠整個推廣機制的設置并不是以賣貨為主要目的，而是為了將貨盤給下一個代理商，至于下一個代理商是選擇繼續拉代理還是賣貨，上一個都是穩賺不虧的。

　　這樣的零售新模式并不能給企業帶來真正的升級轉型，只不過徒具“新零售”之名，吸百姓之血而已，還望群眾擦亮眼睛，鄭重選擇，勿要盲目迷信大廠。