熱直銷網(wǎng)報道：開展主題教育活動、查擺問題、問責干部。一場力度空前的“維護品牌攻堅戰(zhàn)”正在同仁堂全體干部員工中火熱進行。

　　同仁堂集團特別注重品牌保護。要求全體干部職工要像愛護自己的眼睛和生命一樣愛護同仁堂品牌，從思想上強化品牌意識。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，同仁堂努力做到產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量“四位一體”，當速度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，速度一定要服從質(zhì)量;所有的經(jīng)營和經(jīng)營行為一旦對品牌有危害時，都得放棄。在機構(gòu)設(shè)置上，同仁堂成立品牌管理部。

　　同仁堂集團黨委書記、董事長殷順海介紹，針對企業(yè)發(fā)展過程中暴露出的一些問題，今年，同仁堂又把品牌保護提升到政治任務(wù)的高度加以重視，要求全體同仁堂人把維護、提升和發(fā)展品牌作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。同仁堂集團黨委正在全集團干部職工中開展《誰砸同仁堂品牌，就砸誰飯碗;誰毀同仁堂品牌，全體同仁堂人共討之主題教育活動》，要求各單位在11月30日前，全面查找品牌風險點并進行整改，對品牌風險點存在重大瞞報、謊報、漏報、避重就輕的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對黨員干部給予黨紀、政紀處分直至免職。

　　同仁堂集團紀委正在全系統(tǒng)黨員干部中開展《關(guān)于加強干部思想作風建設(shè)，開展講真話、敢碰硬、做表率主題教育活動》，以此強化干部職工的危機感、責任感、使命感，形成“誰砸同仁堂的品牌，就砸誰的飯碗;誰毀同仁堂的品牌，全體同仁堂人共討之”的共識。

　　今年8月出臺的同仁堂集團干部考核新規(guī)，還將“是否將品牌的維護、提升、發(fā)展作為工作的第一要務(wù)落實到具體工作中”作為一票否決的內(nèi)容列入新一輪干部聘任標準。該新規(guī)同時明確，“凡因領(lǐng)導(dǎo)干部怕得罪人，不講真話、不敢碰硬而影響工作、影響品牌聲譽的，必做處理。”

　　相關(guān)鏈接：維護、提升、發(fā)展品牌是同仁堂的政治任務(wù)

　　所謂政治任務(wù)即比較難完成但意義很大，必須要完成的任務(wù)。維護、提升、發(fā)展同仁堂品牌具備了上述條件。

　　1、同仁堂品牌是同仁堂賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)的核心競爭力，是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的根本和命脈。

　　2、同仁堂品牌具有民族性、民生性和傳承性，它的文化價值遠遠高于經(jīng)濟價值，必須要像珍惜眼睛和珍惜生命一樣珍惜品牌。

　　3、維護、提升、發(fā)展同仁堂品牌是做長、做強、做大同仁堂的現(xiàn)實基礎(chǔ)，是強烈的使命感、責任感和歷史感的濃縮體現(xiàn)，更是當前乃至今后工作鐵的政治紀律。