春分時節，藥品事業部舉行了“新形勢下高效渠道建設與管理”為主題的業務培訓，藥品事業部全體人員和西寧生產事業部部分人員，通過會議室集中和線上連線的方式參加培訓。

　　本次培訓是藥品事業部2021年內部學習培訓的第一場，由藥品事業部總經理梁榮南先生主講，梁總在藥品營銷領域具有深厚的積淀，在咨詢培訓領域也具有豐富的經驗，風趣幽默的語言、結合實際的舉例，讓抽象的概念變得通俗易懂。

　　進入21世紀，人類迎來了知識大爆炸的時代，科技創新日新月異，過去的成功經驗可能會是今天失敗的原因，現代企業之間的競爭，說到底是人才的競爭，是人才學習力的競爭。所謂學習力是一個人、一個企業學習的動力、毅力和能力的綜合體現。學習力貫穿于企業管理的始終，是企業獲得生存與發展的基本條件。

　　金訶藏藥作為民族藥企業的佼佼者，外部既有國家政策改革的影響，也有互聯網對行業帶來的沖擊，內部員工眾多，分布在全國各個省市，從事的是不同的專業工作，接觸的是形形色色的客戶，團隊的融合和協作就變得十分重要。一個團隊學習的過程，就是團隊成員思想不斷交流、智慧火花不斷碰撞的過程。如果團隊中每個成員都能把自己掌握的新知識、新技術、新思想拿出來和其他團隊成員分享，集體的智慧勢必大增，就會產生1+1>2的效果，團隊的學習力就會大于個人的學習力，團隊智商就會大大高于每個成員的智商，整體大于部分之和。

　　從3月份起，藥品事業部的內訓正式拉開序幕。今年將完成20次培訓課程，每月2次，以各部門負責人為主，同時推薦有特長的員工共同承擔培訓任務，真正做到相互學習、相互了解和相互交流。

　　勤學如春起之苗，不見其增，日有所長；輟學如磨刀之石，不見其損，日有所虧。創建學習型企業是一個漫長的過程，不是今天投入一萬元，明天就立刻能產出二萬元的利潤，但是只要堅持下去，那些善于學習的團隊一定是最后的贏家。