人民網(wǎng) | 全球進入品牌經(jīng)濟時代,無限極打造差異化優(yōu)勢
5月8日,第二屆中國品牌建設(shè)聯(lián)席會二次會議暨國際優(yōu)勢集群品牌聯(lián)盟成立大會在上海市國際會議中心召開。無限極(中國)行政總裁黃健龍先生作為中國養(yǎng)生保健品牌集群代表受邀出席會議,并作圓桌會發(fā)言。
人民網(wǎng)等媒體對本次活動進行了報道。
以下內(nèi)容轉(zhuǎn)載自《人民網(wǎng)》:
2021年5月8日,在第五個中國品牌日前夕,國際優(yōu)勢集群品牌聯(lián)盟在滬成立。會上,無限極(中國)有限公司行政總裁黃健龍表示,品牌建設(shè)絕非一日之功,而是一條漫漫征程。但只要從未來出發(fā),用十年磨一劍的工匠精神,去打磨、錘煉我們的品牌,借助雙循環(huán)的強大東風,就一定有機會見證更多的中國民族品牌崛起。
會議現(xiàn)場
“有研究顯示,品牌價值每增加1%,會給這個國家GDP帶來0.13%的提升。”活動中,南開大學商學院教授杜建剛表示,“雙循環(huán)”背景下,國際優(yōu)勢品牌的集合,不僅有助于在國際上打響知名度,更是中國挖掘內(nèi)需潛力、開拓國際貿(mào)易的新契機和新舞臺。
在國際優(yōu)勢集群品牌企業(yè)家圓桌論壇環(huán)節(jié),組成品牌聯(lián)盟的24個集群的企業(yè)家代表分別就《中國品牌推動“雙循環(huán)”發(fā)展格局》發(fā)表建議。
無限極(中國)有限公司行政總裁黃健龍發(fā)言
在健康養(yǎng)生這條主賽道上,無限極深耕了29年,在品牌建設(shè)方面,黃健龍分享了三點心得:
01
第一,堅持差異化優(yōu)勢,提供中國方案。養(yǎng)生是對生命的滋養(yǎng),強調(diào)順應(yīng)四時、內(nèi)調(diào)外養(yǎng),具有天人合一的整體觀和全局觀。而這,恰恰就是我們本土品牌能夠借以打造差異化優(yōu)勢的機會點。
02
第二,科技創(chuàng)新,打造品牌硬實力。中國品牌要立足于世界品牌之林,必須先要有硬的脊梁,也就是要通過技術(shù)創(chuàng)新,獲得他人拿不走、學不來、抄不會的硬核實力。今年8月,無限極全球研發(fā)中心將建成并落戶廣州,該項目總投資額預(yù)計超過6億元。在2020-2024這五年間,無限極更將在科研方面總共投入30億元,主要用于多糖、植物甙、延衰等重點領(lǐng)域的核心技術(shù)研究與轉(zhuǎn)化,中草藥產(chǎn)品核心技術(shù)、功效和安全的科學論證,以及對新原料、新功能的基礎(chǔ)研究與攻堅。
03
第三,關(guān)注、提升品牌的溝通力。健康養(yǎng)生雖然好,但如果你一上來就和對方談《黃帝內(nèi)經(jīng)》,那多半會把對方嚇跑,于是無限極對傳統(tǒng)養(yǎng)生智慧進行了提煉,總結(jié)出了一套簡明扼要、適合現(xiàn)代人的生活指南。比如飲食方面,無限極提出“多菜少肉七分飽”,一句話就可以讓人掌握到吃飯時的分寸。同時,還通過卡通、短視頻等有趣的形式,去潛移默化地影響消費者,在和消費者的溝通互動當中,間接打造無限極的品牌。