自1995年進入中國至今，玫琳凱（中國）有限公司已在中國市場深耕20余載，在全國35個主要省市都設置了分支機構，不斷完善和提升在中國市場的布局。為了加快本地化步伐，玫琳凱公司在上海靜安購置大廈成立了中國行政中心，在上海張江創建了研發中心，又在浙江杭州建設了美國本土以外唯一一家海外生產中心。

　　在中國市場贏得快速發展的同時，玫琳凱公司也將黨建工作作為一項重要工作開展。2007年7月，公司成立黨支部，2012年8月成立黨總支，2020年6月成立黨委。從支部到黨委，玫琳凱公司的黨建工作一步步實現突破。

　　外資企業抓黨建，并沒有太多可以借鑒的成功樣本，玫琳凱公司的黨建工作就是在一路探索與創新當中開展的，形成了其鮮明的特色。

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　　“黨建翻譯器”  融入企業文化  

　　在外企開展黨建工作并不容易，籌建初期，被問到最多的問題就是外企怎么也有黨組織？為什么要做黨建？

　　面對不解和質疑，玫琳凱公司黨建工作的第一步，就是做好公司文化和黨建工作之間的“翻譯器”。為此，他們用“樂施”來解釋“全心全意為人民服務”，將廉潔文化建設“翻譯”成合規操作，將滿足人民對美好生活的向往“翻譯”成玫琳凱“倡導健康生活方式和美好生活的理念”……不斷在黨建工作和企業文化中尋找契合點，將黨建工作融入企業文化，迅速制定了黨建格言——揚樂施精神、樹黨員先鋒。

　　值得肯定的是，玫琳凱公司真正做到了將黨建工作與企業文化同頻共振，相得益彰。同時，價值觀的趨同，使得其黨建工作在開展之初就被企業管理層接受和認可，為后續工作的開展奠定了堅實的基礎。

　　02

　　高知流動黨建  吸引保留人才

　　從2007年支部成立時的6名黨員，到2020年黨委成立時的105名黨員，玫琳凱公司采取行之有效的措施逐步破解外企黨員“納新”難題，不斷擴大黨員隊伍。

　　一是把驗明新入職員工的政治身份作為一項常規性工作來抓，黨組織通過HR部門第一時間知曉新員工的黨員身份，讓他們迅速轉入公司黨組織。二是黨組織通過黨員找黨員，用亮明身份的共產黨員，去發現尋找身邊的“口袋黨員”、“隱形黨員”。三是注重吸收企業中的優秀人才入黨。

　　在黨組織設置形式上，玫琳凱公司也在不斷創新，除在職員工黨組織外，。2019年10月和2020年6月，玫琳凱上海流動黨支部和杭州流動黨支部成立，以公司主營業務為紐帶，將“流動黨員”緊緊凝聚在一起，有效破解了“流動黨員”學習教育管理難題。

　　在玫琳凱公司，不但有博士黨小組，還有經銷商黨員組成的流動黨支部，讓黨員員工和業務合作伙伴有歸屬感。同時通過組織黨員參與主題黨日等活動，激發黨員的工作熱情，將黨員變成骨干，將骨干發展成黨員，真正體現黨員的先鋒模范作用。

　　截至2020年5月31日，玫琳凱黨總支共有在冊黨員119人，在職黨員105人，在職黨員占員工總數的 13.7%。這其中，有10位總監，54位經理，16位主管，占在職黨員總數的76.19%。可見，絕大多數黨員是主管級別以上的骨干員工。

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　　支部建到樓層  黨建落到實處

　　位于上海市中心、商務樓宇林立的靜安區是最早探索樓宇黨建的地區之一。樓宇黨建要做的，不僅僅是黨組織建設，還要將樓宇物業、企業、公共管理部門、機構等聚集在一個平臺上，共同構筑生態圈，服務樓宇經濟和區域發展。2002年5月26日，靜安區率先通過建立樓宇黨員服務點實現了“支部建在樓上，黨建落到實處”。

　　玫琳凱公司則將工作更精細化了一步，把支部建在了樓層，每兩層設一個支部，三個黨支部覆蓋六個層面全部黨員及員工，加強了黨員與黨員間、黨員與其他員工間的聯系溝通。同時，以樓層為單位，開展黨建活動，參與黨建學習，把黨建工作抓細抓實，實現了黨建覆蓋無死角。

　　2019年3月，玫琳凱大廈“白領驛家”樓宇黨群服務站正式運營。黨群服務站設有黨員活動室、樂寧醫+服務點、白領健身房、五星級愛心媽咪小屋、白領職工書屋以及醫護保健設施等特色服務項目。在江寧路街道社區黨委和玫琳凱黨總支的共商共治下，黨群服務站面向大廈黨員和白領（在玫琳凱大廈辦公的其他幾家公司）提供各類服務，為黨建工作落到實處提供了載體和平臺。

         04

　　尋求內外融合  豐富黨建資源

　　黨組織共建聯建，是打破地域、行業等界限，統籌調整和創新黨建工作的實踐。玫琳凱公司十分重視黨組織共建共聯，并不斷進行嘗試。

　　為響應靜安區“共同行動”區域化黨建品牌，公司與駐區十幾家單位簽署了共建協議，開展各項黨建聯建活動。此外，還在2012年與靜安區委組織部形成“雙結對”；2019年與市市容綠化局、靜安區委組織部、新安居委四方聯合共建。玫琳凱黨總支牽頭成立了江寧路街道“寧好，書記”學習會，一個方便非公企業管理層交流溝通的平臺，2021年又在上海崇明堡鎮四滧村設立了“美美與共，生生不息”玫琳凱鄉村振興共建基地。

　　而在企業內部，黨建工作形成行政中心的上海樓宇黨建、生產中心的杭州園區黨建，以及銷售團隊的流動黨建之間的橫向融合。通過內外黨建工作融合，鏈接了許多黨建資源，企業和政府的關系，也從管理和被管理，監督和被監督，發展成一起共同創造未來的結對伙伴。

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　　黨建數字化轉型  “數智支部”拓新路

　　迅猛發展的信息技術已經深度融入經濟社會各個領域，不少企業已經開始數字化轉型，為企業發展謀求更大的助力。數字化手段不僅在玫琳凱的企業運營上展現得淋漓盡致，也被運用到了黨建平臺的建立和管理上。

　　玫琳凱公司很早就開始運用互聯網技術和信息化手段開展工作。起初是通過企業內網設立了“黨建園地”，包括黨員亮身份、支部管理、黨務小百科、支部動態、區域化黨建和黨建榮譽墻等幾大版塊，后又在上海兩新互動網上建立線上黨支部，各支部也分別設立了自己的微信群，用以開展活動和組織學習。

　　2021年4月8日，玫琳凱公司在黨建數字化轉型上又邁進了一大步，由玫琳凱黨委和鼎捷軟件黨委聯手推出的“數智支部”黨建小程序正式上線。“數智支部”通過移動端對黨員的學習、活動進行智能管理；分散在全國各地的黨員只要有手機有信號，哪怕是在出差路上，都能通過移動端的直播功能參加組織生活。“數智支部”解決了總部型黨組織人員分散、組織生活難以保證的痛點。

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　　發揮黨員模范作用  熱衷公益

　　玫琳凱黨組織發揮黨員先鋒模范作用，不僅對員工，也面向社會，將黨建凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會的作用有機結合起來。在眾多的社會公益、志愿者獻愛心等活動中，黨員們爭先恐后，做出了巨大的努力。

　　黨總支牽頭組建了“玫好”家園志愿者團隊，號召黨員成為志愿者領袖組織開展了多種多樣的活動，比如為陜北社區金婚、銀婚的老人拍攝結婚紀念照，為第九城市等企業的員工開展美容講座，與靜安區社會組織白領驛家合作，為近千名白領開設美容講座等。

　　2019年的垃圾分類，2020年的防疫抗疫，玫琳凱公司的黨員總是工作在一線、奉獻在一線，在企業中逐步樹立了“優秀黨員就是優秀員工”的良好形象。2021年，作為黨建工作的一個重要抓手，玫琳凱黨委啟動了“美美與共，生生不息”計劃，與四滧村進行結對共建“美麗庭園”項目就是其中一項主要活動。玫琳凱（中國）有限公司黨委書記安從真對此表示，“這雖然是一個公益項目，但和玫琳凱品牌形象的傳播是相關的，通過公益項目，形成一種美美與共的合力，這也是企業所樂見的。”

　　在黨總支的帶領下，目前玫琳凱公司的志愿者團隊已擴容到300多人，志愿者服務時間已超過40萬小時。其中2人榮獲“上海市優秀志愿者”稱號，7人獲得玫琳凱年度感恩獎，團隊獲得“上海市志愿服務先進集體”等榮譽。

　　基層黨組織不僅在玫琳凱生了根，還發了芽，結了果，成為外資企業黨建工作開展的樣本。如今，玫琳凱黨委成立，這是一個新起點、新發展、新使命，企業將繼續探索外企黨建工作之路，釋放更強紅色生產力，助推企業健康快速發展。