創(chuàng)始人內斗,年回款40億的微商瑪姿寶瓦解
廣州瑪姿寶生物科技有限公司成立于2014年,前身是香港白美道生物科技有限公司,主營化妝品、健康食品及保健品,公司總部位于廣州。
公開信息顯示,1985年出生于遼寧省沈陽市的張舒是瑪姿寶品牌的創(chuàng)始人。2008年,她創(chuàng)立了沈陽安吉麗娜化妝品有限公司,通過淘寶電商銷售化妝品。2014年,她成立廣州瑪姿寶生物科技有限公司;2018年,創(chuàng)立瑪姿寶(中國)有限公司。
而另一位創(chuàng)始人鄭元東,是位創(chuàng)業(yè)老兵,僅個人簡介的職位就有6、7個。
此外,瑪姿寶公司的股東周志楊(與妻子張舒共持)持股50%,股東張海營持股15%,薛曉杰,鄭遠東持股20%。
而公司名下最有名的產(chǎn)品就是瑪姿寶代餐餅干,被公司旗下代理宣傳具有減肥功效,廣告圖片上也赤裸裸標注:15天減重10-30斤,并聲稱中康聯(lián)合醫(yī)學減肥研究院推薦。
吃餅干就能瘦?有這等好事?事實上,在購買這款瑪姿寶的這款餅干后,還會附上一份食譜,食譜上描述了一日三餐怎么吃,但基本上都是推薦一些低脂低熱的食物,所以事實上,讓人瘦下來的只是食譜,可能并非這塊小餅干,多少有點智商稅的感覺。
通過生產(chǎn)編號查詢到,這塊餅干的生產(chǎn)廠家為廣東趣園食品有限公司,產(chǎn)品名稱為“餅干;糕點”,這更加充分說明了該款餅干只是普通的食品,并不是保健食品,但其卻被大肆宣傳具有保健食品才能宣傳的減肥等功效,則顯然涉嫌虛假宣傳。
面對外界的質疑,瑪姿寶的宣傳卻愈加猖狂。甚至有代理商在朋友圈發(fā)布印證有瑪姿寶標志海報的豪車,并宣稱:10%的代理成為千萬富翁、50%的代理成為百萬大咖、80%代理拿到豪車獎勵。
這一波瘋狂輸出很快引起了有關部門的注意。
2018年7月,瑪姿寶被人民網(wǎng)等多家官媒點名,發(fā)表了《起底朋友圈“網(wǎng)紅”產(chǎn)品:線上刷“贊”,線下雇人》等多篇文章。同年10月份,廣州市天河區(qū)工商行政管理局對瑪姿寶公司立案調查。
最終查明,瑪姿寶公司以虛假或者引人誤解的內容欺騙、誤導消費者,上述行為違反了《廣告法》第二十八條第(二)項的規(guī)定,屬發(fā)布虛假廣告違法行為。該局最終對該公司責令停止廣告違法行為,并予以罰款。
不僅如此,瑪姿寶的代餐餅干還因為添加左旋肉堿被消費者告上法庭,并受到電視臺的報道。
當時的記者采訪到了一位經(jīng)銷商,該經(jīng)銷商則表示自己也了解過這方面的法律,但是有什么事情上面有公司頂著,如果要追究也是追究公司。這種事不關己的經(jīng)銷商實在是難以讓消費者信賴。
而這款代餐餅干的問題實際并沒有對瑪姿寶公司造成很大問題,并且除這款主打產(chǎn)品外,公司還有護膚系列、口服系列、美體系列等幾十款產(chǎn)品為繼,同時微信上還有屬于自己的小商城。
當時的瑪姿寶的代理主要分為四個級別:VIP、特約經(jīng)銷商、一級經(jīng)銷商、總經(jīng)銷商,四個級別收單進貨要求分別為2000、1萬、6萬和12萬。此外,三個等級的經(jīng)銷商需要由低到高繳納500、2500到5000的保證金,每一級別擁有的進貨價格也隨著級別越高逐漸遞減。
而瑪姿寶當時大膽的宣傳也確實為公司引來了龐大體量,2018年底,根據(jù)美商社對中國微商富豪進行的排名榜單中,瑪姿寶位列12,資產(chǎn)達40億,已經(jīng)算得上市微商中的佼佼者。
但一年過后,瑪姿寶公司卻突然提出解散,并且令人匪夷所思的是,解散的原因并非外部環(huán)境打壓,而是內部股東矛盾激發(fā),股東周志揚一紙訴訟書將瑪姿寶(中國)有限公司(下稱瑪姿寶公司)告上法庭。
周志揚要求解散瑪姿寶公司,據(jù)他表述,鄭遠東未經(jīng)股東會同意以自己實際控制公司與瑪姿寶公司簽訂合同進行交易,為自己謀取屬于公司商業(yè)機會,經(jīng)營與公司同類業(yè)務,損害公司和股東利益。
2019年8月,為達到完全控制公司目的,鄭元東未經(jīng)股東會同意擅自以公司名義發(fā)布公告,罷免張舒職務,任命自己為公司的經(jīng)理,并將被告公司分立為南北兩個公司。
同時,鄭元東強令未按期簽訂崗位調動協(xié)議員工簽署協(xié)議,并指使社會人員進入公司的辦公場所,對拒簽協(xié)議員工實施恐嚇打罵違法行為,對出面制止的原告周志揚實施毆打、毀壞財物等涉嫌犯罪行為。
根據(jù)周志揚的描述,當時公司人心潰散,公司經(jīng)營管理已經(jīng)發(fā)生了嚴重困難。期間,周志揚向公安機關報警,公安機關已經(jīng)對上述案件立案偵查。
鄭元東方則答辯稱同意解散公司,但否認公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴重困難,表示公司2019年末的補貼季活動大受經(jīng)銷商歡迎。
鄭元東認為是張舒、周志揚侵害公司利益的行為造成公司經(jīng)營逐漸困難,兩人存在運營管理失職。
并且鄭元東揭露張舒悄悄成立了中恩瑪姿寶(天津)科技有限公司,與瑪姿寶(中國)有限公司的經(jīng)營范圍基本相同,且私下與瑪姿寶公司經(jīng)銷商簽訂經(jīng)銷合同,為個人公司引流。
好家伙,原來兩方均是身在曹營心在漢啊,早就成立了各自的實際控股公司,并企圖將合伙的瑪姿寶公司資源導流到自己的公司,內部股東的不團結加速了公司走向滅亡。
而最后的裁判結果為:解散被告瑪姿寶(中國)有限公司。
在這之后,瑪姿寶的相關產(chǎn)品都面目全非地換上了另外一個皮囊——“UU”,盡管產(chǎn)品還是那個產(chǎn)品,生產(chǎn)廠家還是那個廠家,只是品牌已煥然一新,比如曾經(jīng)的瑪姿寶代餐蛋圓餅干,變成了現(xiàn)在的藜麥代餐餅干。
UU品牌的創(chuàng)始人也變成了鄭元東一人,同時一模一樣的食譜套路又被應用到UU束減餅干上。
依靠瑪姿寶的前期鋪墊,UU品牌也獲得了不錯的關注,其中UU束減產(chǎn)品中一款咖啡固體飲料當時宣稱“上線一周狂銷30000盒”。
但在經(jīng)歷短暫的火爆期后,UU品牌便發(fā)展日漸頹勢,再不及當年輝煌。時至今日,我們甚至很少再看到UU品牌的相關消息。