熱直銷網(wǎng)快訊：“2012業(yè)績目標5-8個億，三年內(nèi)力爭30億。”剛剛開完直銷牌照揭幕儀式的安然納米向外界公布了自己的業(yè)績規(guī)劃。

　　劉潤東董事長、梁浩總裁接見媒體

　　4日下午，在董事長劉潤東，總裁梁浩以及執(zhí)行總裁王瀅、總裁助理蘇永濤一起和媒體進行了座談交流。劉潤東和梁浩先后感謝了多年來媒體對安然的支持和幫助，王瀅和蘇永濤則就具體問題回答了記者提問。

　　借助牌照力量，安然蓄勢待發(fā)，針對2012新的規(guī)劃，蘇永濤用“質(zhì)量年、服務年”來概括。而五大升級概念則把安然“因愛永恒”的理念完美體現(xiàn)。“服務體系升級、產(chǎn)品升級、教育升級、管理升級和品牌升級的五大升級概念將是安然2012的重中之重。”蘇永濤說道，“從客服到物流，包括我們新近制定的24小時恢復制度將我們的服務體系做到提升。產(chǎn)品上，從款式到工藝再到包裝，我們都會進行全方位升級。教育培訓，安然會利用二期工業(yè)園開發(fā)營銷大廈，將參觀，考察，培訓融為一體。管理是所有升級中的重點，管理決定市場，有了市場我們才能有品牌，美譽度和品牌才能得以升級。”

　　總裁助理蘇永濤(左)、執(zhí)行總裁王瀅回答記者提問

　　3日的揭牌儀式上，安然宣布與北京中醫(yī)藥大學展開合作，直銷專業(yè)網(wǎng)記者也就產(chǎn)品的具體規(guī)劃向蘇永濤提出了問題。“與北京中醫(yī)藥大學的合作，我們將與他們的養(yǎng)生研究所展開細節(jié)的合作，雖然具體內(nèi)容還沒有完全確定，但重點就是為了提升安然產(chǎn)品的功能性，開發(fā)紡織品的升級換代，明確產(chǎn)品構(gòu)架。”蘇永濤說道，“安然的產(chǎn)品一直給人們以品種多樣的印象，雖然這樣給消費者的選擇性很多，但也造成了沒有突出產(chǎn)品的印象，今年我們在產(chǎn)品升級上的目標就是明確產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，我們不著力于推新產(chǎn)品，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，完成產(chǎn)品的全面升級是我們2012在產(chǎn)品上的目標。”

　　隨著牌照的獲得，安然的業(yè)績目標自然也是業(yè)界關注的焦點，蘇永濤也直言不諱：“安然在2012的業(yè)績目標是5-8個億，三年內(nèi)我們瞄準中國直銷企業(yè)第二軍團的位置，力爭創(chuàng)造年銷售30億的目標，我們的目標重點在國內(nèi)市場，國際市場在發(fā)展穩(wěn)定的地區(qū)穩(wěn)步推進。”

　　新近加盟安然納米的執(zhí)行總裁王瀅則重點介紹了管理和品牌方面的改造計劃，力圖將安然從知名度到美譽度再到消費者對企業(yè)的忠誠度進行全面的提升，將安然的企業(yè)文化轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。安然也將延續(xù)此前一貫的低調(diào)內(nèi)斂的風格，借牌照之勢謀求新發(fā)展。