自1993年進入中國市場以來，尚赫的公益事業始終伴隨企業的發展一路前行，作為企業領航人的陳旻君也將履行社會責任寫入了尚赫的企業文化。2010年開始，尚赫攜手優秀品牌經營人，專注公益助學，在全國范圍內援建學校，捐助學童，并以尚赫和捐建人聯合冠名的方式，創建尚赫公益學校。

　　2020年10月，尚赫教育學院揭幕，為品牌經營人提供了更加系統和專業的培訓平臺。

　　2012年，基于實現“讓愛傳出去”的延續性，尚赫提出“讓愛延續”，面對已經援建的尚赫公益學校，尚赫的援建者再次走進各自援建的學校，陪伴孩子們的成長與成才，并逐漸發展成為一年一度的“尚赫公益季”。除此以外，尚赫公益基金會還熱心于方方面面的社會公益事業，范圍輻射到扶危濟困、醫療救助、賑災安老等領域。至此，尚赫創造性地提出并構建了“讓愛傳出去”“讓愛延續”“壹心援助”三大公益項目。

　　作為一家由企業發起的公益組織，尚赫公益基金會2014年正式獲批成立。8年來，通過不斷的實踐與行動，形成了“可持續、可聚焦、可號召、可復制、可量化”的公益理念，逐步發展成為社會公益慈善組織的知名品牌。2020年12月21日，天津市2019年度第二批市屬社會組織評估等級結果公示，尚赫公益基金會獲評3A級社會組織，標志著該基金會由高起點邁向了新的格局。

　　“新時代就意味著企業要考慮怎樣實現社會價值，在堅持企業發展初心和使命的同時，要堅定履責信心，堅守公益創新。”正如尚赫公益基金會理事長陳以勳所說，企業不僅要為大眾提供優質的產品，更要努力讓社會變得更加美好。

　　2021年，是尚赫公益項目“讓愛傳出去”開展的第十一個年頭。這項自2010年起在全國范圍內開展的大型公益助學活動，攜手優秀品牌經營人，以“系統化、精準化助學”為理念援建學校，幫扶困難學生，改變了諸多學子及家庭的命運。2021年，尚赫幫扶的學子們捷報頻傳，當年從小學起一路幫扶的孩子們陸續收到了大學的錄取通知書，走出寒門，接受高等教育。“春種一粒粟，秋收萬顆子”，隨著越來越多的尚赫“希望之苗”學有所成，也標志著尚赫10余年的公益助學之路鳴出了響亮的聲音。

　　迄今為止，“讓愛傳出去”項目愛心足跡已遍布全國22個省、直轄市、自治區，援建尚赫公益學校219所，累計投入愛心資金5392余萬元，捐助學生89784人。2021年，尚赫在公益助學項目上持續創新，陸續開展了“尚赫圖書室”“尚赫助學金”項目的推動，讓教育幫扶發揮更大的能量，幫助更多學生完成學業、減輕家庭負擔，這也是尚赫“讓愛延續”理念最直觀的體現。尚赫公益堅持扶持教育、鄉村振興，讓企業的發展和國家戰略聯動，與時俱進地履行社會責任，通過公益慈善項目來實現和推動共同富裕，傳承和延伸社會責任成果。

　　尚赫志愿者捐資助學，越來越多的受助學生走出鄉村考入大學。

　　“尚赫圖書室”為孩子們打造新的精神家園。

　　建立一種可持續發展的企業公益發展機制，是尚赫始終都在思考并實踐的課題。在保持自己獨特性公益主張的同時，創造更多差異性公益舉措，與時俱進，借助優質的社會資源將公益進行到底。尚赫認為，創新思路要細，布局要早，這樣才能凝聚更多的力量，不斷壯大公益隊伍，只有這樣，企業的公益進階之路才會越走越寬。近年來，尚赫在“可持續、可聚焦、可號召、可復制、可量化”的公益理念下，積極努力地推進企業社會責任的輻射范圍，持續的公益行動和創新發展的精神引起了社會各界的關注，也拓寬了更廣泛的合作領域。尚赫持續與多家主流媒體聯動，發揮自身的公益資源與媒體的傳播力量，共同推動公益項目的落地。在媒體的支持下，尚赫連續三年針對困難單親母親群體進行定向幫扶，積極參與體育公益活動，關注青年體育運動發展，連續兩年與媒體合作“青年眼中的體育精神”“我和我的體育”融媒體活動，號召青年學子投入體育運動，暢談新一代的體育精神，傳遞社會正能量。

　　在給予尚赫肯定的同時，也鞭策著企業以更加堅定的信心繼續推進公益事業，以高度的責任感將自身的理念融入社會、助推社會發展。尚赫連續三年向社會發表《企業社會責任報告》《可持續發展報告》，將公益行動與理念向社會公開、分享。尚赫的公益態度，是“可持續性創新公益”模式的有效落地，為每一個項目尋求最大的公益價值，深入挖掘公益的多個領域，讓公益力量惠及更多的人。未來，尚赫將繼續推動不同領域資源的整合，創新實踐媒體、公益、體育、雙碳目標和鄉村振興的五維聯動，提升企業社會責任，為品牌賦能。