“我想把天空大海給你，

　　把大江大河給你，

　　沒辦法，好的東西，

　　就是想慷慨地給你。”

　　作者：鄒堯

　　本文約1600字，建議閱讀5分鐘

　　2022即將過半，上半年可謂悲喜交加，上個月520寫了篇雞血文（《鄒堯觀察 | 今天給直銷人打雞血》），今天我要再次為行業(yè)搖旗吶喊打CALL，因為，

　　回暖的感覺越來越強烈！

　　反彈的信號越來越強勢！

　　回歸的需求越來越旺盛！

　　我們先來捋一捋上半年以來，行業(yè)發(fā)生的幾件大事，品一品背后的邏輯和趨勢。

　　春江水暖安利知

　　上半年真的很慘嗎？未必！安利持續(xù)增長的消息，還是讓人為之一振。

　　據(jù)江湖傳聞，安利（中國）業(yè)績1月、2月、3月均實現(xiàn)了同比兩位數(shù)的增長，而此前的官方消息透露，安利（中國）業(yè)績在2020年和2021年同比均漲1%。

　　這意味著什么？大哥始終是大哥。

　　如果說，上一波的行業(yè)整體增長（2005-2015），是安利帶領(lǐng)的。

　　那么此時此刻，以及接下來，安利將帶領(lǐng)行業(yè)開啟一輪新的增長。

　　如新挺過“武漢門”

　　《Q1下降但超預(yù)期，如新已過萬重山》

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　　2022的當(dāng)頭棒喝，是如新武漢培訓(xùn)事件，甚至一度引發(fā)了全行業(yè)的緊張。

　　然而，就像當(dāng)年《人民日報》三問如新一樣，如新再次挺了過來。

　　眼下的如新，正在積極布局并普及數(shù)字化新武器——線上拓客工具NU店。

　　Q1財報顯示如新大中華區(qū)業(yè)績下滑1個多億人民幣（“武漢門”直接影響），但是如新有信心在下半年追回來。

　　李強擇天獅再棲

　　說天獅是民族直銷的一面旗幟，應(yīng)該沒有人會反對。

　　2019年，權(quán)健中彈，天獅躺槍，很多人都為他捏了把汗，然而不要緊，他再次挺了過來，就像1998年“一刀切”后轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外一樣。

　　去年，天獅重啟國內(nèi)市場。上個月，老兵李強重回天獅。

　　兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，回歸天獅，一定是李強時下最好的選擇。

　　這不是個案，李強只是眾多出圈老兵的縮影：外面的世界很精彩很無奈，受傷受挫之后發(fā)現(xiàn)還是直銷值得。

　　我身邊，已經(jīng)有好多老兵踏上了回歸之路，看好并祝福。

　　社交電商死亡潮

　　4月，達令家破產(chǎn)清算。

　　3月，有品有魚關(guān)停。

　　2月，東小店關(guān)停。

　　去年10月，淘小鋪關(guān)停。

　　去年9月，貝店爆雷，資金鏈斷裂。

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　　這些可是2014-2018年，涌現(xiàn)的直銷的勁敵啊，短短七八年，眼看他們起高樓，眼看他們樓塌了。

　　有一種勝利，叫熬死對手。

　　微商大軍投奔潮

　　曾經(jīng)，有一種沖擊，叫微商的沖擊。

　　如今，有一種投奔，叫微商的投奔。

　　特別是TST傳銷定性事件的發(fā)酵，微商們也如驚弓之鳥啊，眼下無非2種選擇：要么不做，另謀出路；要長久做，只能選擇投奔拿牌企業(yè)，別無他法。

　　于微商品牌如是，于個人創(chuàng)業(yè)者亦如是。

　　這波投奔潮，就看誰接得住了。

　　有沒有發(fā)現(xiàn)，還是直銷抗打。

　　看好直銷、唱多直銷，并不是說直銷就沒有負面，負面也不是說不好，每個人都有自己的立場和態(tài)度。

　　只是我個人認為中國直銷接受的負面信息和情緒太多了，作為行業(yè)中人，我一直認為：

　　1、情感上，我相信沒有任何人可以靠做空自己賴以生存的行業(yè)成功；

　　2、理性上，用數(shù)據(jù)和邏輯推敲，雖然不一定全對，但講事實擺道理，至少有理有據(jù)。

　　烏云太多會遮住了光，行業(yè)和從業(yè)者需要光。

　　光，才是希望。

　　更多照進來的光，更多回暖信號，歡迎補充，歡迎留言。