風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。

　　為更好地總結工作，明確第四季度工作目標及方向，并激勵員工，確保各項工作任務準確高效的執行與落實，11月6日，綠韻數字化召開“2023年第三季度工作總結暨優秀員工表彰大會”。董事長兼總裁彭銘同員工們坐在一起。

　　新員工、新希望，新鮮血液添活力。第三季度，公司又有了充滿活力的新面孔，她表示未來將更加扎實工作、迅速成長，為公司的發展傾力付出。

　　各部門負責人做了工作述職，不但匯報了工作，還提出了許多的工作感悟和建議，充分展現了對公司的忠誠、對工作的認真以及對公司發展的信心。

　　員工是企業愿景、使命、核心價值觀的踐行者，為表彰先進，鼓舞斗志，激發奮勇爭先的拼搏精神，在本次會議的第三個環節中，第三季度“優秀員工”和部門經理獲得了表彰。

　　為明確企業戰略，強化公司文化內在驅動力，堅定發展信心，綠韻東方國際商學院執行院長曹兵就“公司相關的部分標準化術語”進行了“戰略界定”、“數字清通養健康管理”兩大主題的培訓講解，旨在通過對全面、深度的闡述，讓員工對公司“數字清通養健康管理 （DQTY）”戰略有更深刻的認識，并落實到具體工作中、體現在實際行動上，將個人發展與公司發展相統一。

　　培訓過程中，所有員工認真聆聽，及時記錄，積極互動，用心感悟企業戰略和微文化理念帶來的力量。

　　上下同欲者勝，風雨同舟者興。在激情熱烈的掌聲中，董事長兼總裁彭銘結合本次會議的執行，深刻闡述了員工大會的意義，并從戰略性的高度對各部門和所有員工提出了期許。

　　　第一，活在當下，珍惜當下。目前國內外形勢嚴峻，市場發展波云詭譎，而我們能夠做到化危為機，逆勢突圍，正是因為綠韻數字化是具備時代標簽的企業。數字化、筋膜學以及“復合式新營銷”是立足時代趨勢、融合市場需求的時代產物，具備強大的生命力，公司前景無限。我們應該珍惜當下，活在夢想中，一路前行，學會“相信就會看見”！

　　第二，各個部門、員工應該完全理解公司戰略，計劃落實各項工作向前推進。公司戰略與員工息息相關，既影響員工個人信心，又影響具體工作，明確戰略，明確方向，有助于各項工作有條不紊地推進，有助于實現企業的高質量發展。

　　第三、公司要想完成戰略，必須打造學習型、思考型、專業型、主動型、年輕化隊伍。唯有不斷學習，才能提升專業水平；唯有不斷思考，才能與時俱進；唯有專業專注，才能精益求精；唯有主動工作，才能自發自覺；唯有注重年輕化，才能搶占未來戰略高地。

　　彭總號召大家在最后一個季度，鉚足干勁，在原基礎上快馬加鞭，做好四季度沖刺，以實實在在的成績交出滿意的答卷。

　　在員工集體生日會的溫馨與歡歌笑語中，大會落下了帷幕。

　　不忘來時路，乘風破浪，邁步新征程；感恩再出發，揮灑熱血，奮起正當時。讓我們以夢想為號，行動作矛，集中精力把握現在，創造出更大的價值！

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