天時人事日相催，冬至陽生春又來。1月2日至4日，同仁堂集團召開2024年黨建經營工作會，全面總結2023年工作、部署2024年工作，為新的一年里同仁堂系統上下同欲、同舟共濟、再創輝煌，統一思想、凝聚共識。

　　推動高質量發展是硬道理。2023年，同仁堂集團堅持以高質量黨建引領高質量發展，以“三品”工作年為抓手，深入推進品牌建設、大品種戰略、品質提升工作，進一步夯實了高質量發展基礎，旗下三只股票（同仁堂、同仁堂科技、同仁堂國藥）總市值首次突破千億元大關，經營業績持續向好，獲得了一系列榮譽。會上總結了同仁堂集團2023年黨建和經營工作，并表彰了先進。

　　立足于早動員、早部署、早行動，在新年第一周召開黨建經營工作會是同仁堂集團近幾年的工作傳統，會議全面部署了2024年黨建和經營工作。每年一個工作主題也是同仁堂集團近幾年的工作傳統，經研究同仁堂集團將2024年確定為“同仁堂服務年”，會上印發相關工作方案。同仁堂集團總經理戴小鋒要求，抓統籌推動協調發展，為“十四五”圓滿收官奠定堅實基礎；繼往開來，加快轉型發展，厚植高質量發展的根基；淬煉內功，優化治理，強化加快高質量發展的保障。

　　講責任、敢擔當、善創造是新時代同仁堂精神的核心。在交流研討環節，與會人員就如何立足崗位踐行新時代同仁堂精神暢所欲言。“作為工作單位，要在品種上下功夫、在市場上功夫、在保供上下功夫，為同仁堂高質量發展做貢獻。”“國際藥業承擔著‘走出去引進來’的任務，新的一年要深入研究各國政策，努力提升工作效率。”“股份公司大興分廠要以‘四帶四促”為抓手，師傅帶徒弟、上級帶下級、黨員帶群眾、先進帶新人，不斷提升工作效能。”“商業公司通過門店轉型，推動服務升級。”“健康藥業公司通過引入‘元宇宙’理念、成立智慧零售部門等加快創新發展的步伐。”“大品種是同仁堂高質量發展的護城河，供應鏈是支撐大品種戰略落地見效的根兒，要把同仁堂質量誠信文化帶到產業鏈的最前端。”“研究院以服務生產、服務市場、服務一線為根本開展好科研工作。”“配方顆粒項目2023年已經取得了實質性進展，2024年要為實現達產而努力。”“財務共享中心已經揭牌，2024年要加快落實，實現財務管理變革。”……

　　前來參加同仁堂集團2024年黨建經營工作會的北京市國資委副主任趙加凡對同仁堂集團2023年所做工作和取得的成績給予充分肯定，并對2024年同仁堂集團發展提出希望：堅持以新時代首都發展為統領，錨定“十四五”任務目標，立足主責主業，深入推進全面從嚴治黨，譜寫同仁堂高質量發展新篇章。

　　“打造具有全球影響力的世界一流中醫藥大健康產業集團需要的高質量發展是質的有效提升和量的合理增長，我們要始終保持奮發有為的精神狀態，胸懷‘國之大者’，主動擔當作為，積極開拓進取，努力續寫同仁堂做精、做優、做強、做長的新輝煌。”同仁堂集團黨委書記、董事長王貴平在講話中說。他要求同仁堂系統各單位，總結實踐經驗，增強信心底氣，進一步強化使命責任；提高政治站位，把握形勢任務，切實把思想和行動統一到上級決策部署上來；堅持穩中求進，深化改革創新，推動同仁堂高質量發展不斷取得新成效；深化黨建引領，強化責任擔當，以務實高效的作風推動各項重點任務落到實處。

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