很多人都會有這樣一種感覺，各行各業都在“卷”，如果不想卷了怎么辦？一些頭部企業開始了自己的解法。

　　在保健品行業，抗衰領域今年以來成為熱點賽道，更是銀發經濟的重要組成部分。作為營養健康領域的兩大頭部企業，安利和湯臣倍健同時下場抗衰，展示在人們面前的，卻是各自擺脫內卷的獨特方式。

　　內卷的盡頭是“不一樣”

　　著名商業咨詢顧問劉潤說過：內卷的盡頭是“不一樣”！而擺脫內卷的最好方式就是“差異化”！

　　作為直銷行業的第一大品牌，安利在抗衰領域提供給消費者的是一份多樣化、全角度的體驗，從營養早餐、活力煥齡、體重管理等等方面，提供平臺級產品組合。

　　不久前，安利全球CEO潘睦鄰(Milind·Pant)首次提出80歲愿景：“80歲依舊‘年輕’，80歲依然美好生活！”這安利提出的活力煥齡概念的延伸表達。

　　在安利，抗衰不分年齡段；年輕人“抗初老”，中年人“抗衰老”，老年人“抗老”。安利2024年正重點圍繞四個核心領域開發產品和商業計劃：健康體重、健身、健康皮膚和抗衰老。

　　在中國市場開發并推出的抗衰老產品，也正是潘睦鄰“80歲愿景”和安利“活力煥齡”概念的基礎。投資3.35億美元建設新的制造和研發設施，以提高產量。安利正在以組合型營養補充的方式，加速著在抗衰領域的布局，并且在抗衰老營養補充領域不斷進行著成分品類的創新。

　　同樣作為健康營養品頭部企業的湯臣倍健也正投身抗衰領域，以科技創新為核心，布局抗衰老領域，致力于打造營養健康領域的新里程碑。

　　湯臣倍健董事長梁允超先生在2022年致股東信中明確提出，計劃用八年時間完成向強科技型企業的轉型，定期推出高科技含量的重功能產品，并持續發布抗衰老及精準營養等前瞻性科研成果，為全球VDS（膳食營養補充劑）行業注入新鮮活力。

　　“消費者對營養品的選擇越來越看重產品效用的科學證據，技術創新是驅動行業發展的核心要素，也決定著企業的核心競爭力”。湯臣倍健營養健康研究院院長梁水生在接受采訪時表示。

　　目前，湯臣倍健已與全球多家頂尖研究機構合作在抗衰、精準營養等領域開展前瞻性基礎研究。湯臣倍健在PCC1、NAD+領域的發現，為抗衰老產品的研發提供了學術支撐。

　　近年來，湯臣倍健同時開展衰老相關的人群流行病學觀測研究、健康表型及疾病風險相關性研究、抗衰機制相關營養干預物質篩選與效果研究等，覆蓋多個主流機制，最終希望實現衰老多機制、多標志物下的綜合評價，以及多維度營養干預。

　　當“不一樣”成為了企業區別于對手，領先于行業的核心競爭力，內卷便“卷”出了新的意義。不再千篇一律，不再只關注增長，多元化的核心競爭力不僅能讓抗衰延伸更多的方向，也能讓消費者有更多幸福的選擇空間。

　　抗衰，大勢所趨

　　對于抗衰領域來說，國家層面的政策文件直接將抗衰對于銀發經濟的重要性進行了定位，市場的驅動下，也必然會有大量的企業涌入。

　　也就是說，面對抗衰老的人群基數大，面對多元化的消費市場需求，多元化的產品和細分的研究方向將成為企業能否在抗衰領域大展拳腳的關鍵。

　　綜合艾媒咨詢、青眼情報、Zion Market Research、Euromonitor等數據推算，2024年中國抗衰市場規模有望達到1500億元。福布斯的數據認為，中國抗衰老市場未來將有1000億的發展空間。

　　2024年中國營養健康（春季）市場峰會上，中國保健協會專家委成員、市場工作委員會副秘書長王畋指出，未來抗衰老產品將聚焦于三大核心方向：一是，抗衰老解決方案需向“精準化”邁進；二是，科研界已識別出十二大類關鍵衰老機制，基于此可以推出組合型營養補充；三是，抗衰老營養補充會不斷進行成分品類創新，并倒逼企業加強研發、質檢以及提升售后服務質量，以滿足消費者的需求。

　　不難看出，無論從安利的“組合型營養補充”，還是湯臣倍健的“多機制、多維度的重功能產品”，都踩準了抗衰產品的核心方向，在內卷的路上，搶出不一樣的風口，卷出各自的核心競爭力。

　　【特別聲明：部分文字及圖片來源于網絡，僅供學習和交流使用，不具有任何商業用途，其目的在于傳遞更多的信息，并不代表本平臺贊同其觀點。版權歸原作者所有，如涉版權或來源標注有誤，請及時和我們取得聯系，我們將迅速處理，謝謝!】