網上流傳的一組數據對比，在直銷行業引發了不小的關注。

　　有好事者將如新等直銷企業的毛利數據，和包含A股和H股在內的總計68家營養健康企業的毛利率進行對比，數據顯示，如新居然沖進了前三!這表明，該品牌在發展上已經顯現出了比某些營養健康類頭部企業更好的勢頭。

　　在行業競爭如此激烈的市場環境下，如新是如何做到出類拔萃的，其優勢集中在哪幾個層面呢?通過梳理不難發現，可持續發展、產品為王、善的力量是如新身上難以被復制的三大核心競爭力。

　　可持續發展戰略為企業“添動能”

　　在如新看來，一個企業的價值絕不僅體現在它創造的利潤，更體現在它對社會共識的響應和貢獻。如新秉持著“GO??GREEN”的發展理念，構建了以地球與環境(Planet)、人文與社區(People)、研發與產品(Product)為三大支柱的可持續發展戰略，并在可持續發展規劃中做出了五項承諾，在當前的市場環境下，打造出了一條可持續發展的轉型之路。

　　如新的可持續戰略，很重要的一點體現在“綠色”上。以大中華創新總部園區(GCIP)為例，它憑借著可持續發展的前瞻性設計，被上海市列為了工業旅游景點，外在美，內在更美。這座園區榮獲美國綠色建筑協會頒發的LEED認證，包括綠色環保材料、節水節能、采光與視野、熱島效應控制等方面，設計得非常先進。

　　再如，企業創建的綠色供應鏈涵蓋綠色采購、綠色包裝、綠色制造、綠色物流、綠色回收等，實現了可持續發展的完美閉環，為企業提升自身競爭力注入了“強動能”。

　　? ? 產品為王的理念塑造市場“競爭力”

　　如何讓消費者手中的產品經得起美好生活的推敲，經得起美麗與可持續并重的拷問，是如新眼里的重要課題。“更好的產品，與更好地使用產品”這是如新在發展中秉承的一個重要理念。

　　如新始終秉持“薈萃優質、純然無暇”的理念，在產品的研發或改良上，符合綠色、環保、低碳的要求，如新會在產品包裝上添加“三棵小樹”可持續產品標章，這是其對環保堅定承諾的直觀展現。如新積極踐行5R綠色包裝理念，通過一系列創新與改良，為地球環境貢獻了力量，這使得其旗下的產品被賦予了非同一般的內涵。

　　以如新的ageLOC凈化凝露/舒活凝露為例，產品不但品質超群，且綠色化的包裝每年減少了約15噸塑料的使用。ageLOC修身美顏Spa臉部套裝則通過單機銷售模式，每臺單機減少了650g紙張和149g塑料的使用。近期，如新首款碳產品——NaPCA噴霧已經全新上市，實現了滋潤與零碳同行，肌膚和自然共生。

　　以善的力量和社會建立“超鏈接”

　　如新除了做到自身應負的社會責任，還正在嘗試喚起更多的人對美好可持續發展的生活的關注，企業始終將“善的力量”作為企業核心責任與使命，積極投身公益。縱觀如新的公益歷程，都在力圖回答一個問題：善意如何像漣漪一樣不斷擴散，與更多人產生鏈接。

　　每次大型自然災害發生，如新集團都會密切關注災后救援情況，第一時間制定捐款捐物計劃。2008年以來，如新中國在自然災害方面的捐款捐物總額已超1.3億元。企業主動肩負起企業社會責任，幫助更多人開啟美好的生活。2014年，如新“樂善匯”成立，截至2023年12月底，樂善匯志愿者活動已累計有??28470人次志愿者參與，幫助陪伴了 101,628 位受助者，貢獻志愿時間長達 89108小時。

　　中國作為如新的重要戰略市場之一，堅守著初心，呼應全球戰略，在推進“如新2025愿景”戰略中，肩負社會責任，更在這片土地上，書寫了獨屬于如新中國的故事。未來的時間里，如新中國還將為行業輸出更多可持續發展的范本，以企業的核心優勢與同行者一起擁抱更加美好的未來。

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