如新要走長期“綠”主義:加大ESG建設,走可持續發展道路
本文來源:時代財經 作者:池見與
在全球化競爭白熱化的今天,企業在追求財務收益的同時,還需平衡其對環境與社會的關懷、貢獻以及對公司治理的優化,在此背景下,可持續發展的重要性也日益凸顯,能否貫徹落實ESG(環境、社會和公司治理)理念,逐漸成為外界衡量一家企業能否創造長期價值的關鍵性指標。
作為ESG理念的“堅實行動派”,如新集團始終走在行業前沿。如今,如新以地球與環境(Planet)、人文與社區(People)、研發與產品(Product)為三大支柱,構建了全面的可持續發展戰略。為了堅定不移地實施ESG,今年,如新正式發布以ESG為核心,以“綠動如新,以善匯聚責任未來”為主題的《環境、社會、治理報告》(下稱“報告”),致力于推動企業在可持續發展道路上穩健前行。
這份報告的誕生,標志著如新進入發展關鍵轉折點——從傳統的企業社會責任(CSR)向ESG的全面躍升。這一戰略轉型,不僅彰顯了如新對當前時代挑戰的敏銳洞察,也體現了公司對可持續發展承諾的堅定踐行。
如新亞洲區域總裁姜惠琳表示,面對全球性的復雜挑戰,如新不遺余力探索公司業務對環境、社會的潛在影響,鄭重推出了“2030年實現所有產品包裝轉型”的可持續發展目標,將碳中和、碳達峰、減塑和可持續產品的承諾融入日常經營的每一個環節,與國家“雙碳”目標并肩前進。
原料產品并駕齊驅,將“綠”進行到底
作為深耕個人保養品與營養補充品領域的跨國企業,如新已在50個國家和地區設立了分公司,放眼其全球布局戰略,中國市場地位舉足輕重。
白駒過隙,如新已在中國市場扎根二十一載,通過長期觀察與深耕,如新對于國內迭代的消費趨勢甚為敏銳。伴隨國內綠色消費浪潮日盛,如何樹立低碳環保的品牌定位,為消費者提供更健康、可持續的選擇,成為如新在實現盈利的同時,致力打造推動的重要一環。
為了更好地將健康環保落地,提供更貼近消費用戶需求的產品,近年來,如新在產品原料選擇,產品研發、設計、生產等方面持續發力。
針對綠色原料的挑選,如新擁有自己的一套標準。具體來看,如新制定了包括《如新成分名錄》《禁用成分名錄》 等一系列可持續發展相關的政策文件,將 “綠色化學”作為挑選原料來源的核心原則。此外,如新還建立原料研發職能和項目,對原料在溯源、提取、研究等方面進行全流程管理,確保每一種原料都符合環保可持續的標準。
在產品創新中注入健康、綠色方面,如新亦步履不停。多年以來,如新在產品研發方面“內外兼修”,緊跟消費者對美麗健康的新需求。
如新在《報告》中表示,在2022年~2023年,公司推出TRME體型管理計劃,助力消費者獲得健康美麗的年輕生活品質。
在今年綠創展中,如新攜ageLOC系列多款智能美容與健康儀器、薈萃善秀系列、Epoch系列、TRME及部分保健食品等產品亮相,上述產品除了彰顯如新在智能科技領域的“功底”,更融入了綠色環保的設計理念,展現了如新對于美麗與健康的雙重追求。
優化節流節能技術,走低碳環保之路
除了產品,如新還在工廠、供應鏈建設上注入高效、環保的生產運營體系,力求將綠色環保理念貫徹到底。
在工廠建設上,如新正在打造綠色制造的標桿。目前,如新大中華創新總部園區、如新湖州工廠已部署了尖端的節能減排技術和設備,包括污水處理和智能照明在內的多項環保舉措,進一步提升了能源效率,減少了溫室氣體排放。
如新集團大中華區高級副總裁暨北京代表處首席代表李潮東稱,如新從工廠的建設開始就貫徹落實綠色環保理念,“2014年我們在上海建立了大中華創新園區,去年年底,二期工廠正式開業,這兩個地方都獲得了美國綠色建筑評價體系中最高獎項——LEED金獎,我們的二期工廠也在前不久榮獲了上海頒發的‘無廢工廠’稱號。”
除此以外,打造綠色物流、供應鏈,亦是如新在低碳環保上的布局重點。
據《報告》,2022年~2023年,如新創新物流技術,優化物流環節,對如新制造體系的后端進行了全面升級,為雙碳戰略的實現提供了強有力的支持。
具體來看,如新通過倉庫管理(WMS)系統,開發可靠的產品裝箱計算邏輯,減少紙箱和填充物的使用,2023年,如新包材使用總量較2022年減少39%;在物流揀貨清單上,如新使用100%回收廢紙制成的環保再生紙及熱敏打印面單,降低紙張浪費。
車輛運輸上,2023年,如新約計85%的車輛提貨為電動車輛,共計減少汽油使用1240升。
供應鏈方面,如新將環境風險評估納入供應商篩選的每一個環節。在選擇合作供應商時,如新會向供應商詢問和收集包括碳足跡、參與節能減排等綠色環保行動情況等信息,并關注供應商在環保方面的國際認證及環境排放許可資質。
合格通過篩選后,如新還要求供應商以綠色、環保、節能的方式為如新提供優質服務,在包材、原料上推動本地化,減少進口運輸物流。目前,如新的進口包材已完成95%的本地化,原料已完成10%本地化。
貫徹落實合規經營,以實現可持續發展
秉承綠色制造與創新理念是一方面,要想實現企業可持續發展,更離不開穩健合規的公司經營,如新亦深諳此道。
在大中華區,如新精心制定并實施《合規體系建設》,確立了一套全面、嚴謹的合規框架,確保公司的每一項戰略決策及市場活動都能嚴格遵守法律法規,進一步提升了企業的運營效率,為公司在行業內樹立良好的合規運營典范。
在與事業經營伙伴的合作上,如新同樣制定并貫徹嚴謹的制度,包括《直銷管理條例》《禁止傳銷條例》《如新約法》《社交媒體使用指南》《經銷商展業指引》等一系列制度,并對經銷商開展合規培訓舉措,規范日常業務決策和執行過程中,事業經營伙伴的行為管理和商業道德,共同營造一個誠信、透明的商業氛圍。
為支撐企業經營與誠信建設,如新制定了《風險管理手冊》,以優化內部控制體系。此外,如新還制定了《全球反腐敗政策》,構建并持續完善《中國大陸反腐敗反賄賂補充政策》《員工行為準則》等一系列反貪腐制度指引,以攜手各方合作伙伴,共同捍衛反貪腐的商業底線,致力塑造透明、活躍的商業氛圍,為行業長期繁榮提供積極動力。
不忘初心,方得始終。自創立至今,如新持之以恒,跬步千里,推動美容及健康產業朝著更加繁榮與和諧的未來邁進。其在中國發布的首份ESG報告,既展示了公司過往佳績成就,更為如新在可持續發展道路上樹立了新的里程碑。展望未來,如新中國將繼續深化實施“綠色驅動,善行未來”的核心理念,堅定不移地推進其可持續發展戰略,持續以善的力量引領行業,樹立綠色、低碳、循環經濟發展的新典范。
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