精準把握，及時調整

　　12月20日，金訶藏藥總裁牛豫娟主持召開公司2024年度復盤及2025年計劃會，公司總裁辦、各業務、職能部門負責人參加會議，深入復盤2024年度重點工作，就問題充分討論確定改進計劃，錨定2025年經營目標與工作計劃。

會議現場

　　牛豫娟提出：高效的會議管理和嚴謹的工作復盤對于我們把握方向、調整策略、實現目標突破至關重要。她要求各部門每月準時召開月度經營分析會，緊密圍繞公司戰略、企業文化和經營目標開展工作，強化內部管理，提升運營效率。

總裁 牛豫娟

　　財務與人力資源：數據為筆，分析為劍

　　財務總監杜利鋒：不僅用詳實的數據體現了2024年公司運營情況結果、數據指標的問題，以及針對問題明確了下一步的方案，同時為我們描繪了財務管理和預算控制的藍圖，還深入分析了財務風險防控和精細化管理的重要性。

財務總監 杜利鋒

　　人力資源部總監宋玉梅：從“引才、育才、留才”的角度出發，分享了人力資源專項分析報告，提出要不斷優化人才管理機制，打造年輕化、高素質精英團隊的計劃。

人力資源部總監 宋玉梅

　　各部門：協同發展策略概覽

　　客戶事業部是公司的先鋒軍，沖鋒在前，2024年度通過拓展新渠道業務、舉辦學術推廣會等系列活動，提升了公司產品的市場占有率；2025年將繼續：市場秩序管控、學術推廣、拓展新模式、新渠道發展空間，提升品牌力、市場占有率。

　　佐太研究部和科創事業部傳承藏醫藥精華，守正創新，潛心鉆研，與中科院西北高原生物研究所建立了長達十年的戰略合作關系，共同在藏醫藥領域進行深入研究和開發，推動藏醫藥科研和產業化進程，在創新藏醫藥現代化道路上成績斐然。

　　生產事業部精益生產，質效雙升，嚴格把控質量關，優化生產工藝，確保產品質量及市場供應。

　　基建管理部規劃藍圖宏偉，向大家展示了2025年度將啟動的新建設項目，為公司的發展搭建堅實舞臺。

　　合規部嚴守底線，完善內控合規制度，監控運營，為公司的發展保駕護航。

　　辦公室作為公司的中樞神經，協同各方，保障了各項工作的順利開展。

數字化助力內在提升和外在發展

　　總裁牛豫娟在金訶藏藥的年度總結會議中強調數字化轉型的重要性，2024年金訶藏藥率先使用各類AI軟件，聚焦企業核心定位、產品策略及客戶需求，提升了全渠道運營能力并優化了內部工作流程。對數字化轉型明確要求總裁辦成員及一級部門負責人加強學習，助力思路，突破、創新、增長。

　　2025年：明確戰略 落實舉措 凝聚人才 優化機制 強化科研 創新營銷 合規經營 細化管理

　　2024，我們在挑戰中砥礪奮進，在機遇中蓬勃發展；以本次年度復盤會議為起點，2025目標已明，方向已定，全體金訶人將秉持初心，以更加飽滿的熱情、更加專業的素養、更加嚴謹的態度，攜手共進，向著新的高峰奮勇攀登，續寫藏醫藥事業的華麗篇章！

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