錨定萬億藍海 金天風云再起
3月27日,金天國際在宿遷開啟了名為“2025金天樂享貼R”的全球市場啟動大會。
“萬億目標、全力以赴的直銷市場、從建筑工到裝修工的蛻變、三十年只做科研技術。”—如此多的全新定義會賦予金天國際怎樣的活力?
又會給直銷產業帶來哪些不拘一格的啟示?
三十年只做一件事:產品研發
作為1991年誕生的生殖養護老牌企業,金天國際一直在深耕頗具原創性的生殖養護賽道。
沒有路,就靠自己闖出一條大道。
三十五年以來,金天國際在民族企業家祖明軍的帶領下,只做一件事:產品研發。
從新疆雪蓮技術理念的誕生,到持續對生殖養護技術創新的探索,金天國際先后擁有了天山雪蓮組培技術、產品功效數字化組方技術、指紋圖譜質控分析技術等多項專有核心技術,奠定了生殖養護產業的標桿地位。
這些開創性的技術突破,讓金天國際從行業規則的被動遵守者,一躍成為規則的制定者。
2021年,由金天國際發起并起草的《雪蓮養護貼行業標準》經國家工信部正式頒布,標志著全球生殖養護產業首次由中國企業主導制定規則,開啟了行業發展的新篇章。
實際上,金天國際除了長期致力于科研實際投入,產學研的優質轉化為企業的發展提供了真正意義上的長效動力。
三十多年來,金天國際投資超過百億,建立了生殖養護、美好商城、云健康、飛行營地四大產業集群,并擁有近30個子公司。公司的用戶市場輻射全球70多個國家和地區,累計用戶超過1億人。
這些可見的硬設施為市場的松弛感和安全感保駕護航,也是金天國際頗為突出的硬實力。
錨定萬億藍海,三年計劃千億業績,這次啟動高開高走
共享共采是這次啟動大會的主題,來自全世界多個國家地區的經銷商紛紛參與此次盛會。
根據預測,生殖養護產業在十年之內,有望達到萬億級別。金天國際將目標定位千億,計劃在五年內實現目標,可謂弱水三千,只取一瓢飲。
金天國際明確2025年作為第二階段三十年發展元年,將分三個階段推進:全球市場布局、產品普及及萬億市場規模。
計劃將60~70%的產品供應給國內,30~40%給國際市場,以提升人類生活質量和健康,并弘揚中國文化,傳播至世界各地。
此外,公司也在活動上發表了具體的戰略構思,進一步具象化公司的戰略定力、創新專一、文化凝聚和資源整合的綜合作用。
2025年將可能舉辦多項活動:如全球慶祝大會、生殖養護萬里行公益講座、天山雪蓮文化節等,同時發布中國首部生殖養護白皮書,并與奧運冠軍聯動,提升品牌活力,開展生殖養護專業認證工作。
2025年,金天國際還將在公益板塊大展拳腳,目前公司已啟動成立中國生殖養護協會和世界生殖賬戶協會的工作。
相關的公益基金會正在勾勒護苗計劃、護盾計劃和即將在今年推出的護愛計劃,后者旨在關愛家庭生殖健康。基金會還將通過招募志愿者來廣泛宣傳生殖養護知識。
此外,金天國際商學院“活力學院”也開足馬力,全力以赴培養生殖養護專業人才,并幫助他們快速成長。
最后,憑借一帶一路的大風向,金天國際也提出了打造中國本土世界級直銷企業的目標。
此次的金天國際直銷啟動大會,給了我們一個與過去相比截然不同的全新金天印象,不低調,不含蓄,就是一鼓作氣,全力以赴做好直銷賽道,能抗能打,高開高放。
正如祖明軍董事長說的:我們放棄了其它所有渠道,就把直銷做好。
高宇加盟,從仰望星空,到力拔山河
大抵從一個建筑者(生產者)轉化為設計者(營銷者),還是充滿挑戰的,此時正需要一個恰如其分的將帥之才。
2025年的春天,祖明軍和高宇,兩個山東漢子,一見如故,惺惺相惜;一位干實業三十年,鉚足勁兒,只待施展拳腳;一位精通市場水性,浪里白條,隨時扭轉乾坤。
兩廂利好,相輔相成。
高宇是直銷行業少有的大咖級職業經理人,其為人謙虛卻又不失鋒芒,頗具英雄氣概,也是目前行業極少擁備成建制隊伍的團隊帶頭大哥。從運營到市場,高宇身邊幾乎都是圍繞他干了十數年的老朋友,老隊伍。他們不離不棄,且永遠都充滿活力和信心,可見其在行業有著驚為天人的能力和職業操守。
從業數十年,高宇從仰望星空的思考者和夢想家,逐漸成長為既能善舞長袖,又能運籌帷幄的領軍人物。
正如啟動大會上,曹克濤先生在回憶祖明軍董事長年輕創業的崢嶸歲月,一聲聲“小祖”親切美好,既意氣風發,又信手拈來。
舞臺留給了更多的青年領軍人物,高家軍的遠征再一次正式起航。
對于金天國際來說,選擇和高宇合作,選擇以市場流動為導向的直銷渠道構建,表現了企業對直銷渠道的看重,也表現了企業自身的精準定位。
2025年開年就是王炸,不斷有企業回歸行業,立足直銷根本,以求可持續發展。
民營企業家的嗅覺和敏銳在這個春天如同炸雷,振聾發聵。相信會有更多企業和平臺回歸健康事業,尋求合規發展的契機和方向。
來源:商界號角新撰組
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