4月15日，福瑞達醫藥股份召開2025年一季度經營分析會，回顧盤點公司一季度經營情況，分析市場競爭形勢，對標學習先進模式，明晰發展提升舉措。魯商集團黨委常委、副總經理，福瑞達黨委書記、董事長賈慶文出席會議并講話。福瑞達黨委副書記、董事周明主持會議。

　　會議傳達學習了魯商集團2025年一季度工作調度會會議精神。各直屬單位依次做工作匯報。公司財務總監許百強通報福瑞達一季度經濟運行情況，從財務角度全面分析了公司及各產業的經營指標，并介紹了研發投入、降本增效等重點工作推進情況。

　　公司黨委委員、副總經理高春明從“拓市場、抓研發、提質效、樹品牌”四個方面分析了福瑞達一季度經營情況，并指出，下一步化妝品板塊要創新銷售模式，尋找增長新動力。持續推進產品迭代升級，聚焦資源打造具有市場影響力的大單品。以精細化運營提升企業競爭力。藥品板塊要加強銷售隊伍建設，以互聯網思維賦能營銷。圍繞客戶需求，加快提升產品競爭優勢。藥食同源業務要結合健康養生趨勢，提供定制化的解決方案，并積極融入集團一盤貨體系。原料板塊要加強產品應用場景打造，聚焦核心業務領域，持續提升原料品牌影響力。

　　賈慶文結合集團會議精神，部署福瑞達二季度工作。他指出，一是始終保持清醒知大勢，深挖政策紅利與消費潛力，堅定發展信心。面對國際競爭倒逼產業升級、國內消費政策激活市場、行業變革釋放細分機遇，要開闊視野、創新求變，把政策紅利轉化為發展動力，把市場機遇轉化為競爭優勢。二是扛牢使命擔當謀發展，全力沖刺上半年“雙過半”。要聚焦渠道創新搶占市場份額，聚焦品牌創新搶占消費者心智，聚焦模式創新搶占新增長賽道，以“數據+場景”精準營銷模型，拓展新客戶、新增量。三是搶抓人工智能機遇促創新，加速科技攻關與產業升級。要提升AI業務架構思維，做好智能體應用場景開發，通過“人工智能+數據”，深度賦能產品研發、生產制造、運營管理、供應鏈管理、營銷推廣、客戶服務等全業務場景，主動用AI業務系統構建新的商業模式。四是聚焦組織與作風建設強保障，凝聚高質量發展強勁動力。要提升組織發展活力，讓組織進化跑贏市場變化。要強化市場經營意識，將市場導向、效益意識貫穿到每一個環節。加強協同，推動跨部門跨領域協同作戰。要加快推進干部梯隊建設，落實“五控五定”，推進能崗匹配，精準識才用才，強化賦能培訓，激發內生動力。要扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，開展好“作風建設提升年”活動，持續構建干事創業、實干擔當新氣象。

　　賈慶文最后號召，在集團黨委堅強領導下，以“知大勢”的視野、“謀發展”的擔當、“促創新”的勇氣、“強作風”的決心，錨定目標、創新突破，全力以赴實現上半年“雙過半”，為魯商集團打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業貢獻福瑞達力量！

　　福瑞達班子成員、總部中層副職以上人員、所屬企業班子成員、財務負責人等50余人參加現場會議，線上相關所屬企業分會場實時同步參會。

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