當前，隨著全球性的物價飛漲，各行各業的發展受到嚴重沖擊，企業的經營成本迅速提高，發展難度節節攀升。任何企業不可避免地面臨前所未有的困難和挑戰，隆力奇必須全力以赴，開源增效，降本節流。

　　“降本增效”一直是隆力奇經營管理的一項重要目標和獲得競爭優勢的有效措施之一，然而，在世界性的降本熱潮中，我們隆力奇人應該怎么做?

　　一、提高節儉意識

　　勤儉節約是中華民族的傳統美德，“一粥一飯，當思來之不易;半絲半縷，須念物力維艱”。隆力奇要進一步認清當前面臨的嚴峻形勢和發展現狀，增強憂患意識、危機意識和主人翁責任感，牢固樹立“節約就是利潤，浪費就是成本”的工作理念，人人以勤儉節約為榮，以鋪張浪費為恥，在工作和生活的每一個環節上都珍惜資源，堅決反對大手大腳、揮霍浪費以及奢侈享樂的作風。努力營造“降本增效、從我做起”的濃厚氛圍。

　　二、注重點滴做起

　　隆力奇人要立足本職崗位，大處著想、小處著手，千方百計進行成本控制。各部門領導要細化管理，明確開展降本增效活動的重點內容和具體措施，積極主動爭當降本增效的表率。部門員工要從一點一滴做起，珍惜企業的點滴資源，節約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一趟車、每一分電話費，積少成多，聚沙成塔，讓節約成為習慣，成為工作方式。

　　三、積極創新創效

　　要不斷完善各項管理制度、優化管理流程、縮短管理鏈條，實現管理效益的最大化。要通過流程再造、資源整合、優化人力資源配置，充分挖掘節支增效的空間，做好成本控制的細節，切實做到不讓資源在本企業荒廢，不讓人才在本崗位埋沒，不讓效益在我手中流失。要積極響應降本增效合理化建議，積極尋找并解決日常工作中降本增效的“盲點”和著力點，掀起比、學、趕、幫、超的熱潮，努力創造新技術、提升新指標、刷新新紀錄。

　　降本增效，從我做起。我們要通過“降本增效”帶來隆力奇的競爭優勢和效益的最大化，只有明確降本的重要性，解決實際操作中的誤區，才能有效地開源節流，杜絕浪費，實現隆力奇的發展目標。