熱直銷網(wǎng)訊，　據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國嬰童護理用品家庭支出從2010年的戶均年消費人民幣9.8元，增加至2012年的戶均年消費13.1元人民幣，年復(fù)合增長率超過15%，但中國的消費者在嬰童護理產(chǎn)品上的消費開支仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。2012年，在美國、歐洲和日本每個家庭平均在嬰童護理用品上的消費分別是中國家庭的6倍、10倍和7倍。由此可見，目前中國的戶均家庭嬰童護理用品消費極具增長潛力。

　　然而，市場雖然大，但并不“高”，即品牌沒有高價位，沒有高端品牌。兒童日化用品市場的目標(biāo)群體是多樣的，既有嬰兒，也有兒童，還有少年，而就目前兒童日化用品市場現(xiàn)有的產(chǎn)品來看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了這一復(fù)雜目標(biāo)群體的需要。家長更希望通過多種渠道都能購買到自己喜歡的產(chǎn)品。因此，改變單一的營銷渠道成為行業(yè)探索新方向。

　　作為非傳統(tǒng)的營銷方式之一，直銷理所當(dāng)然應(yīng)該成為兒童日護產(chǎn)品的一支生力軍。但縱觀中國直銷市場，所有獲牌直企中，僅有隆力奇涉足嬰童日護產(chǎn)品，其擁有洗浴用品、護膚品等幾大品類十個系列的嬰童產(chǎn)品。然而，隆力奇的嬰童日護產(chǎn)品，雖然濃縮了眾多科技精華，但是仍選擇走中低端路線，且主要通過商超渠道銷售。套用一句當(dāng)下流行語，嬰童日護市場在急切地呼喚一批“高端大氣上檔次”的產(chǎn)品填補長久以來的市場空白，而在這方面，直企大有可為。

　　除了最常見的保健食品和日護用品，如葆嬰這樣的專業(yè)孕嬰直銷企業(yè)正在進一步開發(fā)這片市場，葆嬰推出智力開發(fā)系列玩具，三生(中國)推出嬰童家紡等等。當(dāng)然，這些新領(lǐng)域的拓寬對于整個行業(yè)而言還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　孕嬰童行業(yè)這片波瀾不驚的藍(lán)海，急切盼望能被掀起一波狂瀾。反過來，開辟這片藍(lán)海，亦能為同質(zhì)化嚴(yán)重的直企帶來新的發(fā)展機遇。