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三生事業伙伴們，各位領導、各位嘉賓、各位朋友，杭州體育場、黃龍羽毛球場分會場的事業伙伴們，以及通過網絡和財智寶直播收看的事業伙伴們：大家好！昨天就來到了杭州，來到了這座我曾無數次來過的美麗城市，但這一次不一樣，無法用語言來表達我此刻的心情。我們相聚的這個場館，是浙江省最大的體育館。這里曾舉行過無數次重大的賽事，舉辦過上百場大型演唱會。今天，我們能在這里如此隆重地舉行盛會，首先要感謝政府和主管部門對
對全球直銷巨頭安利來說，2011年的開局與往年相比，擁有很多不同尋常的氣息。安利將全球100多名高管的年會選擇在奧蘭多魔術隊的主場召開，而這個耗資近4億美元的全美最先進體育館就以安利中心命名，安利在全球的品牌營銷正在提速。年會之前，安利大中華區總裁顏志榮正式走上前臺，成為執掌目前安利大中華戰略的“當家人”，安利中華區銷售約占其全球銷售額的三分之一。 年會前，安利大中華總裁顏志榮、安利首席市場
胡國安：銘志于行共筑綠之韻飛天夢想 嘉賓：綠之韻集團董事長胡國安先生 記者：張捷 “紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。” 2010年12月18日，湖南長沙，綠之韻“四海同心·乘勢而上”年度慶典現場，3000余名來自全國各地的經銷商在綠之韻集團執行總經理龔振先生的帶領下莊重誦讀了長征領路人毛
傳統渠道的5個事業部發展和銷量提升，關鍵是如何幫助經銷商和店鋪進行盈利。只有經銷商和終端店鋪獲得盈利，他們才能有信心做好隆力奇的品牌，提升隆力奇的銷量。下面，簡單地分析一下做法：一、做好價格一款產品的合理價格，可以保障經銷商、二批商、店鋪、團購等的利益，這必須要建立一整套的價格模型，價格不能太低，太低了，銷售中沒有費用空間；價格也不能太高，太高了，經銷商和店鋪的動銷存在困難，而且還要使一款同樣的產
勞嘉 湖南大學EMBA，中華全國工商業聯合會女企業家商會常務理事、湖南工商聯（總工會）女商會副會長、瀏陽市第八屆政協委員、瀏陽市工商聯（總商會）副會長、2008亞太區最佳職業經理人，現任綠之韻集團董事常務副總裁。 食辨勞薪，嘉言懿行 ——訪綠之韻集團董事常務副總裁勞嘉女士 綠之韻集團有著今天驕人的成績，以綠之韻集團董事長胡國安先生為領導核心的最高決策層功不可沒。領導層的英明決策和宏