葆嬰優(yōu)莎納公司有足夠的一種競(jìng)爭(zhēng)的力量和優(yōu)勢(shì),可以避免各種會(huì)議,避免很多的一些花銷,而且完成保薦我們的人才、吸引人才,葆嬰優(yōu)莎納公司有六大競(jìng)爭(zhēng)的力量:
第一個(gè)是品牌的力量
在未來(lái)中國(guó)直銷的行業(yè)當(dāng)中,成為我們中國(guó)這個(gè)行業(yè)的資產(chǎn),最后留下來(lái)的肯定都是一些世界級(jí)的品牌公司,這是一個(gè)市場(chǎng)不變的法則,當(dāng)我們買汽車的時(shí)候,你就會(huì)想到奔馳和寶馬,當(dāng)我們買鞋的時(shí)候,你就會(huì)想到耐克和阿迪達(dá)斯,當(dāng)然也不排除我們國(guó)內(nèi)一些成長(zhǎng)起來(lái)的世界品牌公司,品牌呢,分世界品牌、一個(gè)國(guó)家的品牌和正在創(chuàng)造品牌,因?yàn)榻裉煳覀儚氖逻@樣一個(gè)事業(yè),并不是創(chuàng)造品牌,而是拿過(guò)一個(gè)品牌公司與我們合作,那么你是希望與一個(gè)世界品牌公司合作、還是與一個(gè)國(guó)內(nèi)有品牌合作,還是與一個(gè)正在創(chuàng)造品牌的公司合作呢?
你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們身邊很多成功的人士,他們往往經(jīng)營(yíng)的、代理的、合作的往往都是世界品牌的公司,我們身邊有很多人在十幾年前曾經(jīng)把握一個(gè)時(shí)代的契機(jī),成為了非常富有的人,累積了成百上萬(wàn)的資金,但十幾年后你會(huì)發(fā)現(xiàn),他的這些錢會(huì)慢慢的越來(lái)越少,其實(shí)一個(gè)最主要的原因就是,他們寧愿拿50萬(wàn)去開一個(gè)飯店,而沒(méi)有想到拿100萬(wàn)去做一個(gè)肯德基,其實(shí)經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌公司我們會(huì)持續(xù)性的收回成本,持續(xù)性的高收入,因?yàn)槠放凭哂幸粋€(gè)穩(wěn)定度,讓我們從事這樣一個(gè)事業(yè)有長(zhǎng)久的收益和保障,我們都知道葆嬰優(yōu)莎納公司在世界直銷聯(lián)盟協(xié)會(huì)當(dāng)中是五大長(zhǎng)任董事之一,由此可見,葆嬰優(yōu)莎納在直銷這個(gè)行業(yè)當(dāng)中是一個(gè)世界級(jí)的品牌公司。
第二個(gè)是先機(jī)的力量。
第三個(gè)是科研的力量。
科研是第一生產(chǎn)力,一個(gè)直銷企業(yè)想要永久性的發(fā)展,必須是科研型的企業(yè),同時(shí)也是生產(chǎn)型的企業(yè),而有些直銷公司呢,都是整合了市場(chǎng)上的一些產(chǎn)品,成立了這么一個(gè)公司,然后以直銷的方式開始續(xù)接企業(yè)的歷史。優(yōu)莎納公司于1992年成立,在成立的20年前優(yōu)莎納創(chuàng)始人華斯博士已經(jīng)有了自己的科研團(tuán)隊(duì),叫做“高露實(shí)驗(yàn)室”,我們都知道“高露實(shí)驗(yàn)室”在整個(gè)醫(yī)學(xué)界是一個(gè)舉足輕重的位置,比爾蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話,他說(shuō):哪一個(gè)企業(yè)把握了一個(gè)行業(yè)的科技,將能成為未來(lái)的演講?!案呗秾?shí)驗(yàn)室”把握了什么樣的一個(gè)科技呢?它把握了全球數(shù)十種傳染病毒細(xì)胞檢測(cè)的黃金標(biāo)準(zhǔn),在我們中國(guó)出現(xiàn)非典時(shí)期,我們國(guó)家總書記江澤民特別邀請(qǐng)了優(yōu)莎納創(chuàng)始人華斯博士,華斯博士把科研團(tuán)隊(duì)帶到了上海共同探討如何解決非典的問(wèn)題,優(yōu)莎納公司與世界上25個(gè)先進(jìn)科研單位都有項(xiàng)目的結(jié)盟來(lái)保證他的產(chǎn)品處于科技的前沿,優(yōu)莎納的化妝品也是首創(chuàng)不含“苯甲酸脂防腐劑”的科研優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,能正常使用2年以上的科研成果。華斯博士的科研呢?曾經(jīng)發(fā)明自己的科研營(yíng)養(yǎng)品,如把細(xì)胞放在營(yíng)養(yǎng)品當(dāng)中,這個(gè)細(xì)胞30年到40年都沒(méi)有異化、老化、病化、癌化,也沒(méi)有被自由基傷害,有很多的一些治療單位,他們的一些細(xì)胞可能十天就會(huì)死亡,而華斯博士這樣一個(gè)貢獻(xiàn)對(duì)整個(gè)全球醫(yī)學(xué)界的影響非常巨大,所以,2007年唯一的“愛(ài)因斯坦獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)給了華斯博士。
第四個(gè)是產(chǎn)品的力量。
第五個(gè)是制度的力量。
制度呢就是工資獎(jiǎng)勵(lì)法,我們都知道在直銷行業(yè)當(dāng)中,沒(méi)有底薪,只能通過(guò)自己的勞動(dòng),多勞多得,少勞少得,什么樣的制度是最好的呢?這里面也有一個(gè)第三方的認(rèn)證,我們都知道在直銷行業(yè)中有一個(gè)非常權(quán)威的媒體,叫做“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”,這個(gè)雜志每年在世界品牌當(dāng)中都評(píng)選出一些卓越公司,將一個(gè)最大的獎(jiǎng)項(xiàng)“直銷商最受歡迎”的獎(jiǎng)授予它,同時(shí)也主要獎(jiǎng)給公司的獎(jiǎng)金制度。從1997年至2009年這12年中,每一年公投評(píng)比當(dāng)中有一家一直得冠,從來(lái)沒(méi)有第二,這家公司就是優(yōu)莎納公司。由此可見優(yōu)莎納公司的獎(jiǎng)金制度是12年來(lái)世界公認(rèn)的最好的制度。我們?cè)诿恳荒甑莫?jiǎng)項(xiàng)排行榜中,都會(huì)看到,耳熟能詳?shù)模芏嗍澜缰变N品牌公司在里面都有排名。
第六個(gè)是系統(tǒng)的力量。