這兩年，我們聽到的“困難”比以往任何時候都要多。

　　中國制造40年，孵化了大量的中小企業，但在疫情影響的經濟下行之下，放眼看去，環球經濟，同此涼熱。

　　不少企業在“寒冬”之中失去了生存機會，但一些有韌勁的企業卻能在困難面前想辦法破解寒氣，積聚暖意。

　　和先進的生產力站在一起

　　對企業而言，無論什么時候，贏得未來的關鍵在于，和先進的生產力站在一起。

　　從我們這些年的實踐來看，簡單說最核心的就是兩點：持續做強產品力，做深服務力，做實科技力。

　　01做強產品力

　　首先一點：能否從市場需求出發，及時調整方向，考驗著企業的進化能力。

　　舉個簡單的例子和大家分享：

　　我們的老伙伴應該還記得，十三年前，我們有一款叫“谷蔬果”的生食產品，作為生食系列的開創者，當時深受市場歡迎。隨著產品迭代升級，2012年我們推出了東方素養營養代餐：素養谷果系列固體飲料，四個系列熱銷至今，銷售額超10億。

　　在這期間，公司對東方素養品牌進行重新梳理和定位，隨著肽時代的開啟，我們的東方素養定位“專注科學植物營養”，決心深耕小分子肽領域，做好肽營養食品——隨之而來推出了大家非常熟悉的超級爆款大單品“肽素乳”，并根據不同的人群需求推出了經典款、黃金肽粒款、搖搖瓶款和成長款，因為我們相信，每一樣個性化的需求，都有可能成為爆款，肽素乳的銷量也完全印證了這一點。

　　除此之外，還陸續推出輕斷食的“脂達人5+2”代餐、健康美顏的膠原蛋白肽、還有功能型的復合肽固體飲料……滿足了市場的不同需求，覆蓋了更多的消費者。

　　現在可以告訴大家的是，我們早已經開始著手打造三款素養谷果系列的升級產品，今年的年會上，一款全新的集“植物基、新營養、黑科技、專研配方”的谷蔬果萃小分子肽營養餐就將和大家見面，我相信這同樣會是一款自帶爆品基因的好產品！

02

　　做深服務力

　　這些年來，我們重視供應鏈的建設管理，包括商務、成本、采購、計劃、物流倉儲等在內的供應鏈競爭新優勢正在漸漸凸顯。

　　這不僅能夠實現企業高質量、高效率的增長，當我們能夠整合多條供應鏈時，說明抵抗風險的能力也在增強，這樣就能為營銷伙伴和消費者提供更加穩定、優質、有保障的服務。

　　另一方面，經過多年的數字化轉型投入，我們通過“有享云商”已經從制造到銷售、交易、服務保障等全鏈路實現了數字化，能夠直面消費者，對接市場需求，更加精準有效地提供服務。

　　03

　　做實科技力

　　科技力也被我們視為企業核心競爭力的重中之重。

　　我們真金白銀地加大研發硬件的投入、引進各類高層次專業技術人才，加強基礎研究和創新力度，拓寬產品研發寬度、加大科研合作力度；我們還專注于生物醫藥和生物科技的技術開發和生物工程的研究，聚集一大批高水平的科研團隊，研究細胞資源儲存，細胞技術產品的臨床應用與轉化，成為細胞領域“產學研醫”一體化的前沿力量。

　　同時我們也積極將科技的力量引入到企業運營的方方面面，數字雙中臺的搭建和持續維護，元宇宙嘉年華的創新嘗試……科技的力量促使我們不斷地嘗試、創新。

　　面對一直伴隨而來的不確定性，企業的發展之路仍然充滿挑戰，但機會也藏身在變化之中。對企業而言，要展示出過人的產品力、服務力、營銷力等綜合實力，不斷地將自己打磨成為有韌勁的強者，才能獲得更多的市場機會，贏得未來！