日前，國家市場監督管理總局發布《企業落實食品安全主體責任監督管理規定》(下稱《規定》)，這對于提高企業食品安全管理水平、保障食品安全具有重要的指導意義。

　　1995年進入中國市場的安利公司，作為保健食品行業的領軍企業，始終將安全性放在第一位！ 首先，依托全球化的運營體系，從研發、原料植物品種選育、植物有機種植和采收、加工生產、儲運物流、產品銷售，再到售后服務，實現了食品安全的全程可控。其次，踐行以質立信、以質取勝的質量哲學。高度自動化的生產流程執行全球最嚴質量標準，紐崔萊實行保健食品生產的潔凈廠房要求，原材料經質保實驗室取樣進行活性成分和衛生指標等多項檢測。再次，通過實施ISO9001、ISO22000、FSSC22000、HACCP、ISO17025等質量、食品安全和檢測實驗室等管理體系，從機制創新上護航食品安全和質量管理。

　　在《規定》征求意見階段即積極參與學習和建言的安利公司，全面積極落實《規定》，從以下四方面強化食品安全管理。

　　一、食品安全責任的體系化和文件化建設

　　在安利，食品安全工作貫穿于法規、質管、采購、倉儲、生產、工程、行政、人事、貿易合規、物流、客服等各個部門。通過公司法人授權企業主要負責人和食品安全總監，各部門負責人指定食品安全員，建立起食品安全三級責任管理架構，層層明確職責、環環緊盯實施。

　　公司還制訂了《落實食品安全主體責任手冊》，其中包括《食品安全總監職責》和《食品安全員守則》、食品安全主體責任工作制度和管理人員培訓考核等內容，系統化的文件化建設，確保《規定》落實有章可循、一管到底。

　　二、強化食品安全工作中的風險管控

　　以《規定》契機，安利全面檢視了食品安全風險識別分析及風險管理體系。企業一方面嚴格執行《食品安全法》、《食品生產許可管理辦法》、《保健食品生產許可細則》構成的法律法規體系，一方面全程落實以ISO系列標準準則、企業內部標準規程、顧客投訴信息以及審核和生產過程中異常信息構成的內部管理體系，從而實現全流程(從原料到成品的各個環節：供應商管理、來料檢驗、庫存管理、生產過程質量控制、出廠檢驗、物流配送、客訴)和全要素(人、機、料、法、環、測)的風險識別和分析。根據風險大小確定檢查頻率，形成15份食品安全員日檢查表，管理留痕、全程可視。

　　三、加強食品安全檢查和匯報工作機制

　　食品安全風險產生的原因主要是責任傳導不暢、過程管控不嚴、應對處置不及時。為此，安利形成了一整套重在預防的食品安全風險管理機制，包括日檢查、周排查、月報告、季報告、年度管理評審回顧等。《規定》促進我司在職責、內容、頻率、關注點等方面進一步強化檢查和匯報機制。例如，在日檢查方面，食品安全員根據風險回顧確定來日檢查清單，使工作更具針對性；在周風險排查方面，發揮各職能中心作用將排查內容、頻率制度化；在月調度方面，公司領導更多介入安全工作，匯報內容常規化、頻率制度化。

　　四、全面提升食品安全管理人員的專業能力

　　《規定》推動企業管理人員的能力提升，自上而下的培訓體系鑄就了企業的競爭優勢。安利為每位新入職員工安排了質量和食品安全方面的系統培訓，考核合格后才能上崗。各部門還針對部門和崗位的特殊性進行技能培訓和意識宣導，課程包括CQC質量保證能力、《食品安全法》及實施條例、《食品生產許可管理辦法》等，2021年度培訓普及率達到100%。為適應遠程化、靈活化的辦公環境，安利還發揮企業數字化運營優勢，推出多樣化的線上培訓方案和電子化考核方式，企業微信、AU微學堂、Teams直播等方式受到員工歡迎，全員食品安全意識得到有效提升。

　　剛剛勝利閉幕的黨的二十大，繪制了建設社會主義現代化強國的藍圖。其中，將著力點放在實體經濟上，通過新型工業化加快建設制造強國和質量強國的方針，為企業技術創新和提升管理水平指明了方向。作為“全面健康推動者”的安利公司，將時刻繃緊食品安全這根弦，在企業運營的每一個環節上保障和促進廣大消費者的全面健康！