“中國經(jīng)濟(jì)顯示出強(qiáng)勁韌性和蓬勃活力”，安利全球CEO潘睦鄰再次重申對中國市場發(fā)展前景的看好。
日前，闊別中國三年半的潘睦鄰出席第22屆中國發(fā)展高層論壇時(shí)表示，中國已經(jīng)連續(xù)20年成為安利全球最大市場，他說：“中國有著先進(jìn)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，正在建設(shè)現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系，我們對中國市場有著長久承諾和堅(jiān)定信心。”
作為一家跨國企業(yè)，安利中國在華精耕28載，回報(bào)頗豐，堅(jiān)定投入。
3月份，安利中國宣布對廣州生產(chǎn)基地投入6億元，實(shí)施為期五年的升級改造計(jì)劃，并搭建大健康共享創(chuàng)新平臺。
談及這一增資計(jì)劃，潘睦鄰認(rèn)為當(dāng)前時(shí)機(jī)恰當(dāng)，不僅有經(jīng)年?duì)I運(yùn)建立的市場信心基石，也是安利中國長期主義愿景的持續(xù)兌現(xiàn)。
細(xì)數(shù)過往，自1992年廣州生產(chǎn)基地建立以來，這是安利中國對其第十次增資。而早在20年前，安利陸續(xù)在廣州、上海設(shè)立研發(fā)中心，后于無錫投建植物研發(fā)中心。
在2020年提出大健康轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后，安利對國內(nèi)市場的加碼也拾階而上。
推進(jìn)大健康戰(zhàn)略，加碼中國市場
“公眾健康意識加強(qiáng)，健康消費(fèi)從過去的隱性剛需，真正變成了顯性剛需。”潘睦鄰眼中的中國健康消費(fèi)，已經(jīng)步入黃金時(shí)代。
安利全球CEO潘睦鄰
而早在2016年，“健康中國”升級為國家戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)到2030年，中國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)16萬億。根據(jù)尼爾森的報(bào)告，在健康領(lǐng)域內(nèi)，消費(fèi)者最關(guān)注的健康食品。這為拼搏在消費(fèi)一線的保健產(chǎn)品廠商帶來了新的驅(qū)動引擎。
面對這一龐大且快速增長的市場，早在上世紀(jì)90年代就落戶中國市場的安利，沒有安于旁觀者角色。在疫情洶涌的2020年，安利正式推出大健康戰(zhàn)略，深耕大健康賽道，夯實(shí)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營能力，引進(jìn)全新生產(chǎn)線、改造生產(chǎn)基地，加大產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，打造大健康社群，積極應(yīng)對疫情環(huán)境下市場需求和供應(yīng)鏈管理的諸多挑戰(zhàn)。
2021年6月，安利于咸寧投資啟動大健康智創(chuàng)園項(xiàng)目。項(xiàng)目整體規(guī)劃用地約150畝，擁有12條產(chǎn)線；同年，益生菌產(chǎn)品在廣州工廠正式下線，由國外進(jìn)口實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)。
這次轉(zhuǎn)型，不可謂不冒險(xiǎn)。一方面，疫情是最大的不確定性因素，無差別影響著各行各業(yè)，另一方面，安利也正在經(jīng)受成為百年企業(yè)必經(jīng)的時(shí)代陣痛，在電商井噴、政策高壓的背景下，安利一度告別高增長。
在蟄伏起來修煉內(nèi)功的日子里，安利以大健康賽道社交電商O2O模式避開了電商平臺的“圍追堵截”，并將“從種子到成品”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條根植于國內(nèi)市場，繼續(xù)尋找增長機(jī)會。
現(xiàn)在看來，三年前的轉(zhuǎn)型是一次成功的冒險(xiǎn)。
2021年，安利在全球的銷售額為89億美元，增長4%，在全球排行榜中連續(xù)八年排第一。在充滿挑戰(zhàn)的2022年，得益于大健康戰(zhàn)略的推進(jìn)，安利中國實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長，創(chuàng)近十年最大增幅。
其投建的咸寧大健康智創(chuàng)園項(xiàng)目也已進(jìn)入收獲期。
據(jù)安利中國供應(yīng)鏈副總裁陳森林介紹，咸寧大健康智創(chuàng)園現(xiàn)已有4條產(chǎn)線在運(yùn)行，首批產(chǎn)品于2022年6月上市，并運(yùn)到了馬來西亞，目前正準(zhǔn)備給泰國供應(yīng)產(chǎn)品。
“咸寧大健康智創(chuàng)園創(chuàng)造了安利全球最快速度建成一家工廠的記錄，我們用了6個(gè)月時(shí)間，從破土動工到設(shè)備試運(yùn)行。目前，工廠第一期已經(jīng)完成，共建成了將近3萬平方米的廠房。”陳森林說道，“廣州的益生菌產(chǎn)線，也在7*24小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)”。
從咸寧大健康智創(chuàng)園到廣州基地的增資擴(kuò)產(chǎn)，以及大健康共享平臺項(xiàng)目的搭建，安利對中國市場的深耕有了新的戰(zhàn)略方向。而在此之前，安利的植物研發(fā)中心、全球數(shù)字創(chuàng)新中心、亞洲科技創(chuàng)新中心、家居科技產(chǎn)線均已落戶中國。
創(chuàng)建共享平臺，打造特色社群
本次增資不僅是安利最大海外生產(chǎn)基地的“舊貌換新顏”，也是廣州生產(chǎn)基地立足于大健康賽道，將多年沉淀的平臺能力反哺到行業(yè)與消費(fèi)者的一次再創(chuàng)新。
廣州開發(fā)區(qū)與安利簽署了“安利研發(fā)中心及大健康共享平臺項(xiàng)目協(xié)議”，該項(xiàng)目將強(qiáng)化安利現(xiàn)有研發(fā)體系，并促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)研發(fā)合作及成果轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮廣州開發(fā)區(qū)在生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的集優(yōu)聚強(qiáng)作用，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)的價(jià)值共創(chuàng)。
安利研發(fā)中心及大健康共享平臺項(xiàng)目簽約
換句話說，這一大健康共享創(chuàng)新平臺不止服務(wù)安利，而是通過整合大專院校與企業(yè)等資源，推進(jìn)研究成果形成，繼而加快成果的落地轉(zhuǎn)化，為中國基礎(chǔ)營養(yǎng)和個(gè)性化營養(yǎng)的發(fā)展提速。
“獨(dú)木難成林，我們想要做Open的平臺、共享的平臺，做大行業(yè)，服務(wù)更多消費(fèi)者。” 安利中國市場部副總裁及亞洲科技創(chuàng)新中心副總裁陳佳描述了大健康共享創(chuàng)新平臺的核心作用。
追溯起來，這并非安利首次對外共享能力。
安利對產(chǎn)品品質(zhì)的把控依托于質(zhì)量保證實(shí)驗(yàn)室，2005年，該實(shí)驗(yàn)室取得國家CNAS（中國合格評定國家認(rèn)可委員會）認(rèn)證，2022年，安利中國成立了獨(dú)立檢測技術(shù)服務(wù)公司，并于同年8月獲得CMA（ 檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)）認(rèn)定。
陳森林表示，安利的實(shí)驗(yàn)室能力已經(jīng)向廣州市乃至整個(gè)大灣區(qū)輸送，“安利會把在中國發(fā)展出來的各種能力放到更廣闊的平臺，與產(chǎn)業(yè)共享。”
大健康共享創(chuàng)新平臺的搭建，是安利研發(fā)能力向大健康更深更廣領(lǐng)域的延伸。
扎根于中國市場，安利聚焦大健康賽道的自我革新，貫穿整個(gè)體系。
安利在2021年聯(lián)手中國營養(yǎng)學(xué)會，至今已培養(yǎng)了3.9萬名經(jīng)營養(yǎng)學(xué)會專業(yè)認(rèn)證的“營養(yǎng)健康顧問”，構(gòu)建了線上線下融合的健康生活社群，他們與消費(fèi)者互相鼓勵督促，把知識變成行動，把行動變成習(xí)慣，提升公眾健康素養(yǎng)，建立健康生活方式。
中國特色大健康社群的持續(xù)打造，是安利中國定位為“全面健康推動者”的基石。
聚力產(chǎn)能遷移，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈韌性
全球產(chǎn)能向中國轉(zhuǎn)移，是安利近年的發(fā)展重點(diǎn)。
在全球100多個(gè)國家和地區(qū)，安利均有業(yè)務(wù)開展，但中國既是全球最大市場，也正晉升為最重要的產(chǎn)品外輸陣地。
以廣州生產(chǎn)基地為例，現(xiàn)已進(jìn)入第十次擴(kuò)建，擁有40多條生產(chǎn)線，生產(chǎn)營養(yǎng)保健食品、美容化妝品、個(gè)人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品及家居科技產(chǎn)品等500多款產(chǎn)品，產(chǎn)值占到安利全球的45%，輻射支持50多個(gè)安利海外市場。
從產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到產(chǎn)能擴(kuò)充，安利在中國的增資計(jì)劃水到渠成，提升產(chǎn)能的重要性在升級。
在硬幣的第二面，按照陳森林的話來說，通過三年疫情考驗(yàn)后，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈韌性同樣緊迫，產(chǎn)能會根據(jù)市場需求變化，產(chǎn)業(yè)鏈韌性卻是面對變化及環(huán)境不確定性時(shí)的保障。
“未來增資擴(kuò)產(chǎn)的計(jì)劃，另外一個(gè)目的是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，這個(gè)結(jié)構(gòu)就是韌性，一方面支持產(chǎn)品戰(zhàn)略，另一方面保持生產(chǎn)線能夠提供更好的產(chǎn)品。”陳森林表示。
在更上游的供應(yīng)鏈方面，紐崔萊在全球的134個(gè)認(rèn)證農(nóng)場中，中國就有44個(gè)。陳佳表示，植物有機(jī)種植、植物功能成分研究是核心競爭力，未來安利在中國還會擁有更多的認(rèn)證農(nóng)場。
目前，安利在全球有四個(gè)有機(jī)農(nóng)場，兩個(gè)在美國，兩個(gè)分別在巴西和墨西哥。安利也在尋找符合紐崔萊九大金標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)自有農(nóng)場。在安利最新宣布的本地化戰(zhàn)略中，計(jì)劃今年在中國投建自有有機(jī)農(nóng)場。
在此基礎(chǔ)之上，安利的本土化深耕還包括對中草藥現(xiàn)代化應(yīng)用。首先是原料的創(chuàng)新，無錫植物研發(fā)中心正在探索將有機(jī)種植的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及理念轉(zhuǎn)移到中草藥原料的種植上；其次是配方的創(chuàng)新，用現(xiàn)代化方法分析鑒定中草藥的質(zhì)量和有效性，并設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)。
中國固有的養(yǎng)生文化，以及消費(fèi)者的對中草藥的熱情，是安利大健康戰(zhàn)略與中國市場的默契，重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是企業(yè)與環(huán)境共生的良性互動，也是安利中國獲得勁長的前提。走過多個(gè)時(shí)代風(fēng)口的安利，常在應(yīng)對挑戰(zhàn)，但也緊握機(jī)遇，從轉(zhuǎn)型大健康到持續(xù)投資，安利對中國市場的信任，延續(xù)著過往28年的歷程，步步落地，生生不息。